該買(mǎi)哪只呢？?jì)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發(fā)現一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡，標價(jià)八百元。
這人趕緊把老板叫來(lái)﹕這只鸚鵡是不是會(huì )說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言。
店主說(shuō)﹕不。
這個(gè)人奇怪了﹕那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì )值這個(gè)數呢？
店主回答﹕因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導人，不一定自己能力要多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價(jià)。
尋找一個(gè)好制度
17-18世紀英國運送犯人到澳洲，按上船時(shí)犯人的人頭給私營(yíng)船主付費。私營(yíng)船主為了牟取暴利，便不顧犯人的死活。每船運送人數過(guò)多，生存環(huán)境惡劣，加之船主克扣犯人的食物，囤積起來(lái)以便到達目的地后賣(mài)錢(qián)，使得大部分犯人在中途就死去。更殘忍的是，有的船主有時(shí)一出海就把犯人活活扔進(jìn)海里。改善營(yíng)養，就會(huì )增加運營(yíng)成本，同時(shí)也無(wú)法抑制船主的牟利私欲；如果在船上增[派管理人員監視船主，除了大大增加政府開(kāi)銷(xiāo)外，也難以保證派去監督的人員不會(huì )在暴利的誘惑下不與船主合謀勾結。
最后，英國政府制定了一個(gè)新辦法，他們規定按到達澳洲活著(zhù)下船的犯人的人頭付費。于是，私營(yíng)船主絞盡腦汁、千方百計讓最多的犯人活著(zhù)到達目的地。后期運往澳洲的犯人的死亡率最低時(shí)只有1%，而原來(lái)最高時(shí)是94%。
這個(gè)故事說(shuō)明一個(gè)好制度能夠自行"區別真偽"，自行提供讓人們誠實(shí)守信的引導與激勵。
一個(gè)好制度，不僅會(huì )符合人的天性，實(shí)施的成本也很低。
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