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怎么才能不被當做“隱形人”實(shí)習生

全文共 2363 字,閱讀需要 3 分鐘


最近吃完飯在辦公區晃悠,突然發(fā)現旁邊竟然有一排實(shí)習生,他們似乎在這里很久的樣子,桌子上都擺了數量不少的個(gè)人物品。驚嘆之余,不禁感慨,這些實(shí)習生竟然如此的“低調”,以至于我一個(gè)都沒(méi)印象。不過(guò),實(shí)習的意義不僅僅是來(lái)刷個(gè)經(jīng)歷,更重要是的在真正的職場(chǎng)中去鍛煉自己的適應能力。如果每次實(shí)習都成了“透明人”,實(shí)習的意義就大打折扣了。


為什么會(huì )成為職場(chǎng)透明人呢?很多人把原因歸結于不善于交際,但這并不是深層次的原因,畢竟很多內秀的人也成功地引起了很多人的注意。我想主要原因有下面幾個(gè):


1. 恐懼職場(chǎng)。很多童鞋都是在校學(xué)生,對于傳說(shuō)中的職場(chǎng)很是恐懼,仿佛職場(chǎng)都如杜拉拉升職記中那般險惡,但其實(shí)并不然。實(shí)習生是職場(chǎng)中最超脫的角色,就是個(gè)做正式員工不愿因做或者沒(méi)時(shí)間做的工作的“臨時(shí)工”,兩到三個(gè)月之后就會(huì )離開(kāi)公司,從此相忘于江湖。所以一方面沒(méi)人刻意會(huì )去整實(shí)習生,另一方面就算讓實(shí)習生背鍋對實(shí)習生本人來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么,反正大多數崗位都是無(wú)法轉正的,大不了換個(gè)地方就好了。


2. 個(gè)人沒(méi)有什么特質(zhì)。沒(méi)有特質(zhì)是最糟糕的事情,當別人沒(méi)辦法用幾個(gè)關(guān)鍵詞去形容你的時(shí)候,基本就意味著(zhù)大多數人無(wú)法記住你。實(shí)習的時(shí)候是這樣,工作之后更是這樣,不可能簽了正式合同就“嗖”的一聲變身了,從此你就成了職場(chǎng)達人。大多數情況下,如果現在沒(méi)特色,以后仍然是這個(gè)樣子。然而,如果在職場(chǎng)中被大家忽略,那就真的是升職、加薪、內部輪崗都最后想到你了。


3. 不主動(dòng)。實(shí)習工作大部分是很零碎的,要么去搜集些資料,要么去整理些數字和表格,要么就是寫(xiě)一些PPT什么的,這些工作在大多數情況下是不需要和外界發(fā)生聯(lián)系的。如果你不主動(dòng)的和除你leader之外的人溝通,那基本是板上釘釘的透明人了,如果你工作能力也不出眾,那就悄無(wú)聲息地來(lái),悄無(wú)聲息地去了。



那么如何才能不做“隱形”的實(shí)習生呢?這個(gè)我有很多的經(jīng)驗。作為一個(gè)“高調”的人,我自認為一種特質(zhì),就是無(wú)論在任何一個(gè)組織里面,我都會(huì )讓周?chē)娜撕芸煺J識我,進(jìn)而展示出我自己的優(yōu)勢,獲取很多機會(huì )。隨著(zhù)表現的機會(huì )增多,人會(huì )更加自信,能力和見(jiàn)識也會(huì )增強很多。在這個(gè)良性循環(huán)中,不僅我自己的能力和見(jiàn)識得到了提升,也積累了很多人脈和潛在的機會(huì )資源。這么多年,我實(shí)習時(shí)的leader甚至大老板都跟我還保持著(zhù)聯(lián)系,偶爾也互相溝通近況,甚至在一次實(shí)習離職的時(shí)候,組里還給我們開(kāi)了party,CEO也到場(chǎng)祝福了。那么我是如何做到的呢?


1. 主動(dòng)溝通是最好的途徑。去單位實(shí)習或者工作的時(shí)候,先從工位身邊的人開(kāi)始,主動(dòng)做自我介紹,然后了解下對方的工作內容,通過(guò)溝通了解對方感興趣的內容,接下來(lái)用一次次可以很快回答出來(lái)的問(wèn)題增進(jìn)溝通。切忌提出一些假大空的問(wèn)題,讓對方完全無(wú)所適從,盡量越具體越容易回答最好,畢竟你主要是為了混熟。平時(shí)可以多帶些小零食,然后四處分享一下,別人肯定也會(huì )拿著(zhù)零食來(lái)回饋你,這樣一來(lái)一回就熟識了。


2. 多參與各項活動(dòng)和聚會(huì )。工作本身是很令人焦灼的事情,每個(gè)人都被各種凌亂的事情搞得忙忙碌碌(我基本周末都在趕進(jìn)度),所以他們是不愿意參加市場(chǎng)部或者人力資源部組織的活動(dòng)的,級別越高越抵觸。于是,實(shí)習生積極參與各種活動(dòng)是很令人開(kāi)心的,不光市場(chǎng)部或者HR開(kāi)心(畢竟有人來(lái)參與),自己的團隊也會(huì )很開(kāi)心(誰(shuí)都想讓自己隊伍贏(yíng))。如果你經(jīng)常參加各種活動(dòng)或者聚會(huì ),肯定能讓各種人認識你,這樣相互溝通的時(shí)候會(huì )很順暢,不用再做很多無(wú)所謂的自我介紹。比如,我上班后先去參加了應屆生歡迎儀式的演講,然后被邀請去參加一個(gè)業(yè)務(wù)的高層戰略研討,接著(zhù)就有人推薦我去主持年會(huì )、拍攝全球誓師大會(huì )視頻等等,我有了越來(lái)越多的機會(huì )去展示自己,就讓越來(lái)越多的人認識到我,認識我的人越多,我就有更多的機會(huì ),又成了一個(gè)很好的循環(huán),最后就刷出來(lái)很強的存在感。


3. 提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識和價(jià)值。如果你懶得主動(dòng)跟別人溝通,也不想參加各種互動(dòng),但還是不想做隱形人怎么辦?那當然要讓自己牛逼起來(lái)。帶你的leader可能比你多一些經(jīng)驗,但絕對不會(huì )比你多很多,而且你們倆的技能樹(shù)絕對不會(huì )是一致的,這就有很多操作的空間可言。當你加入一個(gè)團隊的時(shí)候,要盡快弄清楚這個(gè)團隊的工作內容是什么以及每個(gè)人是在做什么,然后要努力想想這個(gè)團隊有什么地方可以提升的,以及哪些領(lǐng)域是自己能嶄露頭角的。假如你恰好找到了這個(gè)點(diǎn),然后做出來(lái)很好的成績(jì),那么必然大家都認識你。我在奧美實(shí)習的時(shí)候,媒介投放只是極小的一部分工作。一次偶然機會(huì ),我發(fā)現我們的KOL選項不僅少而且貴,我就嘗試著(zhù)去自己溝通,結果一個(gè)多月內就自己積累龐大的媒介庫,而且報我的名字還能打折(可見(jiàn)我砍價(jià)功底還是很強的),一下子把組里的媒介支出降低了特別多。旁邊組的leader有一天跑過(guò)來(lái)跟我說(shuō):“你能不能再給我找個(gè)你這樣的實(shí)習生,或者你跟我干著(zhù)吧,我給你漲五百工資……”雖然是玩笑話(huà),但至少說(shuō)明做的事情不僅收到了組內的認可,也讓周?chē)娜酥懒俗约旱奶亻L(cháng)。


4. 發(fā)揮自己的特長(cháng),為別人貢獻價(jià)值。每個(gè)人的存在感源于“被需要”,如果你想讓別人主動(dòng)來(lái)找你,就必然要讓自己有用起來(lái)。如果你PPT寫(xiě)的好,就多幫周?chē)娜嗣阑幌?;如果你英語(yǔ)好就主動(dòng)擔負起翻譯的責任;如果你會(huì )做新媒體就為公司的相關(guān)同事建言獻策;如果你文章寫(xiě)得好,就多給公司的各種活動(dòng)投投稿,總之讓自己有用起來(lái)總沒(méi)錯。說(shuō)到這里,我想起來(lái)之前寫(xiě)了一篇《在XX工作是一種什么體驗的文章》,一下子刷爆了公司的朋友圈,有數萬(wàn)同事看到了我的文章,我也一下子被很多同事所認識,以至于在那段時(shí)間里,我要向級別很高的高管介紹我自己的時(shí)候,都會(huì )加上一句“我是XX文章的作者”,然后他們就能對上號了。


每個(gè)人表現自己的能力并不相同,但是積極的展示自己總是一件很有意義的事情,希望你能克服心里的障礙,積極的把自己美好的一面展示出來(lái),讓每一段經(jīng)歷都能以濃墨重彩的方式結尾。希望每個(gè)小伙伴都能憑借自己的能力和堅持,摘掉“小透明”的標簽,在你所在的領(lǐng)域大放異彩。


- 作者簡(jiǎn)介 -

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