前言

作為職場(chǎng)人士，尤其是負責策劃的職場(chǎng)人都需要全面了解經(jīng)營(yíng)戰略。只是片面知道科特勒、邁克爾·波特、艾·里斯和杰克特勞特等人的戰略思想，均如盲人摸象一般，只知道經(jīng)營(yíng)戰略的局部，不知道經(jīng)營(yíng)戰略的本質(zhì)，最終會(huì )在理論理解和實(shí)踐運用中陷入誤區。

全面了解經(jīng)營(yíng)戰略并非易事，難處有三點(diǎn)：

（1）經(jīng)營(yíng)戰略的歷史可謂源遠流長(cháng)，系統收集和整理的難度大；

（2）不同戰略流派的觀(guān)點(diǎn)均不相同，甚至彼此之間相互沖突，究竟孰對孰錯以及具體該如何應用的難度大；

（3）不同戰略流派的發(fā)展背景不同，如何梳理出具體的發(fā)展脈絡(luò )和演化規律難度大。

《經(jīng)營(yíng)戰略全史》以時(shí)間順序撰寫(xiě)，20世紀初期三派理論的開(kāi)端，1950年前后的近代經(jīng)營(yíng)管理理論的創(chuàng )立，上個(gè)世紀60-80年代定位學(xué)派的崛起，80年代中期能力學(xué)派的中興，90年代后期定位學(xué)派卷土重來(lái)以及21世紀初結構學(xué)派登場(chǎng)，最后是近10年的經(jīng)營(yíng)戰略理論解說(shuō)，以及適應性戰略的實(shí)際意義。

本讀書(shū)筆記以各派思想的中心人物為焦點(diǎn)，闡述各派思路的核心、興起背景和后續發(fā)展影響，梳理出經(jīng)營(yíng)戰略發(fā)展脈絡(luò )，幫助讀者在最短時(shí)間內讀懂各戰略流派思想，在實(shí)踐應用中找到最佳戰略方法。

《經(jīng)營(yíng)戰略全史》讀書(shū)筆記共118頁(yè)完整版，如何拿到分享的源文件收藏學(xué)習：請您關(guān)注、轉發(fā)，然后私信本頭條號“管理”2個(gè)字，按照操作流程，專(zhuān)人負責發(fā)送源文件給您。