2005年，IT業(yè)界并不沒(méi)有出現以前那樣的絢爛和風(fēng)光。那些久經(jīng)沙場(chǎng)的CEO而今再不能公然快速剿滅競爭對手了，從某種意義上講，每一個(gè)企業(yè)都有著(zhù)諸多競爭者，都有著(zhù)許多虎視眈眈的對手。
我們有保持朋友關(guān)系的名言，但是對于對手，我們又當如何處之？
在過(guò)去的12個(gè)月中，IT業(yè)界涌現出許多有意思的經(jīng)典話(huà)語(yǔ)。讓我們歷數一下。
事后反思
“我可能并不是這家擁有九萬(wàn)名員工的公司總裁的最合適人選。公司的團隊并沒(méi)有像所期望的那樣團結起來(lái)。”AOL時(shí)代華納的前總裁Steve Case在面對美國在線(xiàn)和時(shí)代華納合并后出現的混亂時(shí)，這樣表述。(1月13日)
“我們并沒(méi)有注意到，我們被那些藍頭發(fā)的人搞得心煩意亂。”Sun Microsystems的全球信息系統戰略部的副總裁Larry Singer在揭示公司處于.COM時(shí)期反而失去優(yōu)勢的真實(shí)原因時(shí)，如此感慨道。(9月12日)
真情表露
“我哭了。”Ed Zander在回答成為摩托羅拉總裁和CEO后的第一感受時(shí)，如此戲言道。(9月23日)
千萬(wàn)不要錯過(guò)良機
“在我們的flash業(yè)務(wù)上，我們度過(guò)了一個(gè)非常殘酷的階段。在我聽(tīng)到損失了三千九百萬(wàn)美元時(shí)，我吐了。”AMD公司的總裁和CEO Hector Ruiz明顯不是一個(gè)快樂(lè )的人。(1月18日)
“如此大的一家公司，不得不分清主次、輕重。在英國，我們總結了一條法則：文化傳播的越廣，我們的產(chǎn)品就會(huì )越瘦。”Howard Stringer在成為索尼的CEO后，談到與女王喝茶時(shí)，女王抱怨索尼的遙控器有太多箭頭。
拋開(kāi)不快
“誰(shuí)需要nano？nano能做什么？誰(shuí)會(huì )聽(tīng)1000首歌曲呢？”在Rokr新手機發(fā)布時(shí)，由于nano使得Rokr黯然失色，摩托羅拉的Zander表露了對Apple Computer的音樂(lè )播放器的真實(shí)想法。(9月23日)
打敗Google
“我們沒(méi)有其他選擇。沒(méi)人想起訴一個(gè)兩噸重的大猩猩。我希望我們用不著(zhù)這么做。”美國出版協(xié)會(huì )的總裁Pat Schroeder因為Google極富爭議的打印圖書(shū)館項目而對Google提出起訴。(10月19日)
“我們看到許多機會(huì )，有些Google也許做了，有些也許還沒(méi)做。若你讀今天的報紙，你會(huì )發(fā)現除了治療癌癥，Google什么都在做。”微軟CEO Steve Ballmer竭力裝作Redmond并沒(méi)有經(jīng)常注意山景城內象鷹一樣的對手。
不要忘記客戶(hù)
“我知道CA在客戶(hù)關(guān)系方面存在問(wèn)題。作為CA多年的競爭對手，我知道這是他的致命之處。你在產(chǎn)品方面不會(huì )打敗它，不過(guò)有時(shí)候你可以讓他自己打敗自己。”CA公司總裁和CEO John Swainson在其任職于IBM公司時(shí)就意識到這一點(diǎn)。對于26年的CA來(lái)講這是頭等重要的問(wèn)題。(10月12日)
“偶爾發(fā)生的最讓人喪氣的事情是你走近你的客戶(hù)，他們非常喜歡你講以前糟糕的那段時(shí)期，而后你問(wèn)到‘什么時(shí)候發(fā)生的？’他們回答‘1993年或者94年，記不清楚了。’對于很多客戶(hù)來(lái)說(shuō)，這個(gè)故事有些漫長(cháng)了。”曾經(jīng)知名的計算機協(xié)會(huì )，而今更名為plain CA的Swainson講述他和團隊在重建破碎的客戶(hù)信任時(shí)，所面臨的情況。(10月12日)
Oracle，軟件新集大成者？
“當我在Oracle時(shí)，我看到Computer Associates買(mǎi)下了所有的大型機軟件公司，并從許可證方面獲得收益。我從不認為Oracle有一天也會(huì )這樣做。不過(guò)，這一天還是來(lái)了。”Salesforce.com公司的創(chuàng )始人和CEO Marc Benioff，目前作為Oracle公司的CEO，正急切的盼望企業(yè)軟件公司的延續。(9月9日)
“我知道你們都在猜想：過(guò)去六個(gè)月內發(fā)生的一些奇怪行為背后的目的是什么？是僅僅買(mǎi)下所有的公司，還是Oracle想成為真正的Oracle？”Oracle總裁Charles Phillips暗示：目前看來(lái)，后一個(gè)解釋更像正確答案。(4月18日)
不要知道太多
“我知道我什么都不知道。到目前為止，我不懂科技，我不懂會(huì )計和財政。”前WorldCom公司CEO Bernie Ebbers在其WorldCom詐騙案的陳述中講道。他被宣判有罪，25年徒刑。不過(guò)他還打算上訴。(3月1日)
“你打算怎么度過(guò)這個(gè)下午？是給Richard Stallman和Linus Torvalds介紹工作？還是堅持做些更容易些的事，比如說(shuō)服教皇在放蕩宴會(huì )上擔當主持？”Eric Raymond，開(kāi)源運動(dòng)主要號召人。在其收到微軟發(fā)來(lái)的一封詢(xún)問(wèn)其是否樂(lè )于加入微軟的e-mail后，他將自己稱(chēng)為“微軟的頭號夢(mèng)魘”。(9月9日)
如此講述
“我是一個(gè)極其任性的混蛋，所以我會(huì )將我所有的項目以自己的名字命名。首先是Linux，現在是git。”Linux操作系統的創(chuàng )始人Linus Torvalds以一種自貶的方式來(lái)解釋為什么會(huì )使用傻瓜的這個(gè)英語(yǔ)俚語(yǔ)來(lái)命名最新的軟件項目。天呢，這個(gè)家伙太招人喜愛(ài)了。(4月19日)
“我被踢上樓，從此就不擋道了。”Craig Barrett幽默的談到離開(kāi)在Intel公司長(cháng)久以來(lái)?yè)蔚慕巧珪r(shí)，如此表述。其從總裁升到主席。(3月1日)
非常高興遇到你——我認為
“我們有許多讓人害怕的對手。再下個(gè)星期，我會(huì )與Bill Gates和Steve Jobs會(huì )面，我將與其握手，而后向下看看我的手是否還留著(zhù)。”索尼的Stringer在成為日本電子巨頭的頂層人物時(shí)如此說(shuō)到。他補充說(shuō)，他的家人認為接下這個(gè)工作簡(jiǎn)直就是瘋了。(6月22日)
“有時(shí)候我環(huán)顧一下辦公室，就想到‘天呢！這的本地人真的很奇怪！’”Intel公司的人類(lèi)學(xué)家Genevieve Bell在日常工作之余，將在這家芯片巨頭的工作描述為實(shí)地考察。
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