工程中的甲方乙方是一個(gè)比較大的概念，我們這里考慮的甲方乙方是指建設單位、施工總包及個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位。
本文將根據我們在現場(chǎng)的所見(jiàn)所聞著(zhù)重從項目組織架構、項目管理流程、十大建筑分部&十大驗收以及甲乙雙方工程師工作范圍、工作內容、關(guān)注重點(diǎn)對比等方面來(lái)介紹我們所了解的甲方乙方。
1、項目的組織架構
如圖所示，工地現場(chǎng)項目組織架構主要包括建設單位、監理單位、總包單位以及各專(zhuān)業(yè)分包商。
他們之間的關(guān)系為：
★建設單位—監理：建設方聘請監理協(xié)助其對項目進(jìn)行管理，并對其付款；監理受聘于建設方，服從建設方的管理，并協(xié)助其對總、分包商以及整個(gè)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全進(jìn)行監督管理。
★建設方—總包商：建設單位對總包單位進(jìn)行管理并服務(wù)于總包，并對其進(jìn)行付款；總包商服從建設方的管理，完成要求的工作。
★建設單位—分包商：建設方選擇了分包商并對其進(jìn)行管理和付款，分包商服從建設方的管理并完成要求的工作。
★監理——總包、分包：監理對總包商和分包商進(jìn)行監督管理；總包商與分包商服從監理的監督管理，并按要求完成工作。
★總包商—分包商：總包商管理并服務(wù)于分包商；分包商服從總包商的管理，并完成要求的工作。
其中專(zhuān)業(yè)分包又包括：
2、工程管理流水線(xiàn)
注：本施工流水線(xiàn)是我們實(shí)習最后一周，在徐曉東工程師的指導下，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、討論以及資料查閱等方式對工程項目從施工單位進(jìn)場(chǎng)到竣工驗收的相關(guān)工藝流程進(jìn)行了一個(gè)系統梳理所得。
3、工程十大分部&十大驗收
建筑十大分部包括：地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調、電梯以及建筑節能工程，他們之間的關(guān)系是串聯(lián)。
十大驗收包括：防雷驗收、電梯驗收、環(huán)保驗收 人防驗收、景觀(guān)驗收 檔案驗收 分戶(hù)驗收、消防驗收、規劃驗收、節能驗收，他們之間的關(guān)系是串聯(lián)+并聯(lián)（見(jiàn)下圖）。
其中，消防驗收、節能驗收、規劃驗收是最難的，也是甲方工程師最為關(guān)注的。
4、甲乙雙方工程師對比分析
★⑴工作范圍
甲方的工作范圍包括整個(gè)項目的方方面面，縱向上從施工準備、竣工驗收一直到交付使用。
橫向上包括：土建、安裝、消防、電梯、景觀(guān)、保溫、門(mén)窗欄桿、精裝修等等；乙方的工作范圍一般是從施工準備到竣工驗收，主要集中在土建施工、水電氣安裝及部分裝修。
★⑵工作內容
協(xié)調處理各參建單位（政府部門(mén)、設計、監理、施工單位、各專(zhuān)業(yè)分包以及本公司其他部門(mén)）之間的關(guān)系及搭接是甲方工程師工作的重要內容。
此外，甲方工程師還要在熟悉合同、圖紙及規范的基礎上處理設計變更，審核處理材料、進(jìn)度計劃，做好工程簽證，收集資料、協(xié)助工程專(zhuān)業(yè)分包招標、參加例會(huì )以及參與組織各項工程驗收（包括基礎驗收、主體驗收、各專(zhuān)項驗收、竣工驗收等）等。
施工單位應處理好與甲方、監理以及質(zhì)監站的關(guān)系。
同時(shí)，乙方的工作還包括：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗、施工放線(xiàn)、安全技術(shù)交底、提交材料、進(jìn)度計劃、隱蔽工程自檢與報驗、參加工地例會(huì )、實(shí)測實(shí)量、合理調配人、材、機資源、配合專(zhuān)業(yè)分包施工以及各種資料報送等。
★⑶關(guān)注重點(diǎn)
甲乙雙方立場(chǎng)不同，關(guān)注重點(diǎn)自然也不一樣。甲方側重于整體把握，主要是從大的方面、關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行控制；乙方側重于具體執行，主要是從管理組織、施工方法進(jìn)行控制。
甲方工程師主要關(guān)注以下六個(gè)方面：
①總施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全文明施工；
②總包和分包的協(xié)調，插入節點(diǎn)；
③材料管理，包括甲供材料和甲指乙供材料的計劃；
④設計圖紙的缺陷以及與成本有關(guān)的變更；
⑤與公司其他各部門(mén)（材料采購、營(yíng)銷(xiāo)策劃、客服）的配合；
⑥主導竣工驗收。
乙方對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全都很關(guān)注。因為，質(zhì)量是施工單位的生命，進(jìn)度直接關(guān)系到工程款的撥付，成本、安全直接關(guān)系到公司的利潤。
此外，處于成本、人力的考慮，乙方也往往只關(guān)注重點(diǎn)檢查部位的質(zhì)量，對于實(shí)際的操作過(guò)程是不是符合規范要求不予太多計較。
★⑷雙方關(guān)系
簡(jiǎn)言之，甲乙雙方是合作共贏(yíng)的關(guān)系，他們共同的目標就是順利交付工程。甲方的職責是服務(wù)于乙方，同時(shí)對乙方的行為進(jìn)行監督管理。
服務(wù)表現在及時(shí)協(xié)助乙方解決在施工中遇到的一些問(wèn)題，如：突發(fā)事件、工程變更、材料供應、提供場(chǎng)地、關(guān)系協(xié)調等；監督只要是依據國家法律法規、行業(yè)規范、合同條款等對乙方的行為進(jìn)行控制。
（作者：徐曉東）
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