李嘉誠作為香港巨商和財富化身，在創(chuàng )業(yè)之初完全是白手起家、以小搏大，靠著(zhù)這8條經(jīng)驗創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)財富神話(huà)。
李嘉誠是我們這個(gè)時(shí)代最杰出的商人之一。他作為香港巨商和財富化身，在創(chuàng )業(yè)之初完全是白手起家、以小搏大，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)財富神話(huà)。那么李嘉誠是憑什么做到的呢？
1。未學(xué)經(jīng)商，先學(xué)做人。
有人說(shuō)，傳統文化與商業(yè)文化大相徑庭，水火不相容。成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地結合成一體。
李嘉誠在香港乃至國際商界樹(shù)立起良好的大家風(fēng)范，因恪守商業(yè)道德而贏(yíng)得了高度的信譽(yù)。這千金難買(mǎi)的信譽(yù)又回饋了李嘉誠無(wú)數的財富。
2。為沒(méi)有敵人而自豪
李嘉誠不僅靠他的誠信贏(yíng)得他人的合作，同時(shí)也靠他的善良、仁慈得到了許多人的幫助和支持。善待他人，是李嘉誠一貫的處世態(tài)度，即使對競爭對手亦是如此。
李嘉誠生意場(chǎng)上的朋友多如繁星，幾乎每一個(gè)有過(guò)一面之交的人，都會(huì )成為他的朋友。他在生意場(chǎng)上只有對手而沒(méi)有敵人，不能不說(shuō)是個(gè)奇跡。
3。多問(wèn)一個(gè)為什么
一個(gè)人能否成功，有時(shí)要看他對事物的感受能力。20世紀50年代初，李嘉誠就是通過(guò)這種“為什么”思維獲得第一桶金的。
回首李嘉誠先生的成功之路，無(wú)論是選擇生產(chǎn)塑膠用品到生產(chǎn)塑膠花，還是后來(lái)投資地產(chǎn)，“為什么”思維在他成功的旅途上助了他一臂之力——生意都是先下手為強。
多問(wèn)一個(gè)為什么，就可以不斷發(fā)現成功的契機。
4。機會(huì )不會(huì )坐著(zhù)等你
機會(huì )不會(huì )坐著(zhù)等你，若奢望機會(huì )可輕易到手的話(huà)，是絕不可能發(fā)生的事情。
5。老二如何變老大
成功沒(méi)有絕對方程式，但失敗都有定律；減低一切失敗的因素就是成功的基礎。那么老二如何變老大？或者更正確地說(shuō)，老三、老四、老五如何變老大呢？
李嘉誠曾為其他許多同行提出了以下幾點(diǎn)寶貴建議：
1)知己知彼。做任何決定之前，要知道自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要看對手的長(cháng)處，掌握準確、充足的資料做出正確的決定。
2)磨礪眼光。知識的最大作用是可以磨礪眼光，增強判斷力，有人喜歡憑直覺(jué)行事，但直覺(jué)并不是可靠的方向儀。
3)設定坐標。我們身處一個(gè)多元年代，面臨四方八面的挑戰，我們要找出一些適合公司發(fā)展和管理的坐標。
4)靈活的架構。不同業(yè)務(wù)的管理層自我發(fā)展生命力，互相競爭，不斷尋找最佳發(fā)展機會(huì )，帶給公司最大利益。
5)毅力堅持。成功沒(méi)有絕對方程式，但失敗都有定律：減低一切失敗的因素就是成功的基礎。
6。游泳哲學(xué)
如果我要到達對岸，我要確信我的能力不是僅可劃到對岸，而是肯定有能力劃回來(lái)。凡事必有充分的準備然后才去做。
7。不與業(yè)務(wù)談戀愛(ài)
不要與業(yè)務(wù)“談戀愛(ài)”，不要沉迷于任何一項業(yè)務(wù)。
這是一種有著(zhù)豐富的商業(yè)經(jīng)歷之后，超然于商業(yè)活動(dòng)之外的心靈感情。對于一個(gè)真正的商業(yè)人士來(lái)說(shuō)，在他的眼中，應該是只有贏(yíng)利的業(yè)務(wù)，而沒(méi)有永遠的業(yè)務(wù)。
8。商人的角色定位
我首先是一個(gè)人，再而是一個(gè)商人。每個(gè)人一生中都要扮演很多不同的角色。也許，最關(guān)鍵的成功方法就是尋找到人生的坐標。
沒(méi)有原則的人，會(huì )飄流不定，有正確的坐標，我們做什么角色都可以保持真我，揮灑自如，有不同程度的成就，活得更快樂(lè )更精彩。
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