用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(cháng)處。 -----著(zhù)名管理學(xué)家彼得·杜拉克
卓有成效的管理者善于用人之長(cháng) -----著(zhù)名管理學(xué)家彼得·杜拉克
員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰略性投資。 -----著(zhù)名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 -----世界首富比爾·蓋茨
把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì )變成一家無(wú)足輕重的公司 -----世界首富比爾·蓋茨
人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家 -----聯(lián)想集團總裁柳傳志
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。-----《管理圣經(jīng)》
企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個(gè)人 -----管理大師羅伯特·凱利
合作是一切團隊繁榮的根本 -----美國自由黨領(lǐng)袖大衛·史提爾
大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人。 -----世界首富比爾·蓋茨
“即使我失去了我現在所擁有的一切，只要留下我的團隊，那用不了多長(cháng)時(shí)間，我就會(huì )重新創(chuàng )建一個(gè)IBM。 -----IBM公司總裁托瑪斯·沃森曾
“人的巨大的力量就在這里-----覺(jué)得自己是在友好的集體里面。 ” -----奧斯特洛夫斯基曾
“人們在一起可以做出單獨一個(gè)人所不能做出的事業(yè)；智慧、雙手、力量結合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。” -----拉封丹
“若不團結，任何力量都是弱小的。”-----韋伯斯特
“紀律能美化集體。”-----馬卡連柯
“一致是強有力的，而紛爭易于被征服。”-----伊索
“一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。” -----王杰
“我覺(jué)得我這個(gè)團隊是我最大的財富，我就最珍惜這個(gè)。 ”-----史玉柱
溝通是管理的濃縮 -----沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓
管理者的最基本能力：有效溝通 -----英國管理學(xué)家L·威爾德
不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽 -----美國女企業(yè)家瑪麗·凱
企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通 -----日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無(wú)往而不利。-----李嘉城
正確的決策來(lái)自眾人的智慧 -----美國社會(huì )學(xué)家T·戴伊
管理就是決策 -----美國著(zhù)名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的 -----世界著(zhù)名的咨詢(xún)公司—美國蘭德公司
企業(yè)即人 -----日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 -----日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué) -----美國企業(yè)家S·M·沃爾森
猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會(huì ) -----美籍華裔企業(yè)家王安博士
在沒(méi)出現不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策 -----美國通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里 -----美國經(jīng)濟學(xué)家托賓
一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞 -----瑞士軍事理論家菲米尼
抓住時(shí)機并快速決策是現代企業(yè)成功的關(guān)鍵 -----美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策 -----美國克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李·艾柯卡
如果有一個(gè)項目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。 -----聯(lián)想集團總裁柳傳志
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