◆ 隨著(zhù)“制高點(diǎn)”戰略的深入實(shí)施，北新建材石膏板業(yè)務(wù)邁入了發(fā)展快車(chē)道：3年躍居中國第一、5年躍居亞洲第一、8年成為世界第一
◆ 從天安門(mén)城樓粉刷、人民大會(huì )堂墻體吊頂等國家重點(diǎn)工程，到奧運會(huì )、世博會(huì )、APEC會(huì )議、G20峰會(huì )等場(chǎng)館建設，以及北京國貿三期、上海中心、深圳平安金融中心等地標建筑，北新建材的“龍牌”系列產(chǎn)品在中國大江南北的諸多標志建筑展現風(fēng)采
◆ 如果說(shuō)，在石膏板產(chǎn)品上不斷地推陳出新，只是“從1到N”的改變，實(shí)現了在傳統產(chǎn)品上對全球同行的超越；那么北新建材在2018年推出的“魯班萬(wàn)能板”全屋裝配系統，則是真正實(shí)現“從0到1”的原創(chuàng )性產(chǎn)品
一張石膏板的轉型升級路
文｜《瞭望》新聞周刊記者 馮瑛冰 尚前名
石膏板，作為墻體和吊頂材料廣泛應用于辦公樓、酒店、住宅和工業(yè)廠(chǎng)房等各類(lèi)建筑。
在大多數人印象中，這種以建筑石膏為主要原料制成的建筑材料土里吧唧，沒(méi)什么技術(shù)含量。但在北新集團建材股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)北新建材）的展廳里，《瞭望》新聞周刊記者所看到的石膏板卻透出滿(mǎn)滿(mǎn)的“時(shí)尚范”和“科技范”：有的像木材、有的似瓷磚、有的如地毯，有的會(huì )散熱、有的能隔音、有的可防火……
一系列令人瞠目結舌的產(chǎn)品，彰顯出企業(yè)不凡的實(shí)力與地位：
……
誰(shuí)能想到，短短十幾年前，這樣一家企業(yè)還面臨著(zhù)前有強敵后有追兵的局面，發(fā)展一度陷入瓶頸，甚至計劃將石膏板業(yè)務(wù)出售給外資企業(yè)。
“北新建材的企業(yè)文化基因就是改革和創(chuàng )新，進(jìn)入新時(shí)代逐漸形成了使命感和市場(chǎng)化兩個(gè)重要文化?！北毙陆ú狞h委書(shū)記、董事長(cháng)王兵一句話(huà)道出了企業(yè)發(fā)展壯大的密碼。
把普通的事做到極致就是不普通。在王兵的帶領(lǐng)下，北新建材始終專(zhuān)注創(chuàng )新，將一張小小的石膏板做成了一篇轉型升級、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的大文章。
▲ 北新建材新鄉基地年產(chǎn)3000 萬(wàn)平方米石膏板生產(chǎn)線(xiàn)（2020年3月4日攝） 雷曉輝攝
壯士斷腕，背水一戰
北新建材的故事，要從改革開(kāi)放伊始說(shuō)起。
1979年8月，鄧小平同志考察新型建材試驗房屋工地時(shí)指示：“我們要盡快把新型輕質(zhì)建筑材料工廠(chǎng)辦起來(lái)，要大批生產(chǎn)?！庇纱?，在北京市海淀區西三旗誕生了北京新型建筑材料試驗廠(chǎng)，即北新建材的前身。
彼時(shí)，石膏板作為一種新型建材在歐美等國已有百余年的發(fā)展史，但在國內還是新生事物。1982年，北新建材全套引進(jìn)了我國第一條年產(chǎn)2000萬(wàn)平方米大型石膏板生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)高端產(chǎn)品“龍牌”石膏板，開(kāi)創(chuàng )了我國石膏板大規模生產(chǎn)和應用的先河。
20世紀90年代，石膏板在中國的應用逐漸普及。但因屬于充分競爭、完全開(kāi)放的行業(yè)，國外的石膏板巨頭和許多國內企業(yè)紛紛投資建廠(chǎng)。一時(shí)間，外資品牌利用雄厚的資金實(shí)力，企圖把以北新為代表的中國石膏板企業(yè)擠垮；低端偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，價(jià)格戰愈演愈烈，對整個(gè)行業(yè)造成很大沖擊。北新建材的“龍牌”產(chǎn)品也在與跨國企業(yè)的競爭中元氣大傷，甚至一度計劃將石膏板業(yè)務(wù)出售75% 股權給某外資企業(yè)。
2004 年，北新建材新一屆管理層上任，時(shí)年僅32歲的王兵成為這家大型國有控股上市公司的新舵手。
“那時(shí)候，公司雖然有'十大系列、上百種產(chǎn)品’，但每個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)勢都不突出?！蓖醣嬖V記者，其中，最大的業(yè)務(wù)板塊石膏板只有北京一個(gè)工廠(chǎng)4500萬(wàn)平方米的業(yè)務(wù)規模，而同期市場(chǎng)其他品牌和外資品牌已經(jīng)完成全國布局，前兩名的品牌石膏板銷(xiāo)售規模分別達到1.5億和8000萬(wàn)平方米。
雪上加霜的是，土地、人力、運輸成本持續攀升，北新建材前途堪憂(yōu)。作為上市公司，企業(yè)利潤已連續2年下滑，經(jīng)濟增加值（EVA）降為負值。
市場(chǎng)競爭不進(jìn)則退，北新建材亟待找到新的發(fā)展方向。
2004年，王兵帶領(lǐng)身處發(fā)展瓶頸的北新建材積極響應國務(wù)院國資委提出的“央企要爭做行業(yè)排頭兵”的指導意見(jiàn)，在中國建材集團的領(lǐng)導和支持下進(jìn)行戰略調整，重新聚焦石膏板產(chǎn)業(yè)。通過(guò)對國內外建材行業(yè)現狀進(jìn)行調研分析，并結合自身優(yōu)勢和行業(yè)競爭形勢，認為沒(méi)有足夠的能力和資源同時(shí)做好十大業(yè)務(wù)，最終作出了壯士斷腕、聚焦石膏板主業(yè)的重大決策，而其他業(yè)務(wù)則被陸續關(guān)停并轉。
“石膏板業(yè)務(wù)雖然歷經(jīng)艱難曲折，但還是擁有多年積累的技術(shù)、人才和品牌基礎?！蓖醣f(shuō)，經(jīng)過(guò)研究論證，北新建材確立了一個(gè)“小目標”——用 3 年時(shí)間將石膏板發(fā)展成為中國第一，達到 3 億平方米的產(chǎn)能規模。
對比當時(shí)北新建材的產(chǎn)能規模，要實(shí)現這一目標，難度可想而知。因此，對于北新建材的“雄心壯志”，一開(kāi)始不少業(yè)內人士都表示懷疑。
“這個(gè)數字我們說(shuō)了，就必須做到，那真是背水一戰。我作為當時(shí)公司年輕的新任總經(jīng)理，肩負著(zhù)上級領(lǐng)導的信任和囑托，軍令狀立下來(lái)、說(shuō)出去了，如果不能實(shí)現，肯定我得引咎辭職，當時(shí)的壓力可想而知?！蓖醣貞浾f(shuō)。
從中國第三到世界第一
留給北新建材的時(shí)間窗口很短，必須采取超常規的策略。
北新建材戰略營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理陳燕告訴記者，在“聚焦發(fā)展石膏板主業(yè)做強做優(yōu)”的目標驅動(dòng)下，北新建材摒棄了“價(jià)廉物美”經(jīng)營(yíng)策略，提出了“制高點(diǎn)”戰略，以技術(shù)創(chuàng )新和品牌建設為兩大戰略引擎，通過(guò)搶占制高點(diǎn)建立核心競爭力和戰略競爭優(yōu)勢。
——搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，進(jìn)行全國產(chǎn)業(yè)布局和聯(lián)合重組。
2004年，確立聚焦石膏板主業(yè)和全國布局的戰略后，北新建材從北京一個(gè)生產(chǎn)基地起步，同時(shí)啟動(dòng)覆蓋全國的八大生產(chǎn)基地布局。同時(shí)制訂了高端金字塔市場(chǎng)和中端大眾市場(chǎng)全覆蓋的業(yè)務(wù)戰略。
2005年，王兵在參加一個(gè)石膏板護面紙供應商投產(chǎn)會(huì )議時(shí)偶然聽(tīng)說(shuō)了泰山石膏的重要信息，立即調整出差計劃趕赴山東省泰安市，通過(guò)其他人輾轉找到泰山石膏董事長(cháng)賈同春，商談聯(lián)合重組事宜。在中國建材集團和泰安市人民政府的大力支持下，北新建材得以聯(lián)合重組當時(shí)國內石膏板市場(chǎng)規模第一的山東泰和（現更名為泰山石膏有限公司），占領(lǐng)了石膏板中檔市場(chǎng)的制高點(diǎn)，一舉成為中國最大的石膏板產(chǎn)業(yè)集團。由北新建材聚焦高端市場(chǎng)和大城市布局，泰山石膏聚焦中等城市布局覆蓋廣泛的中檔市場(chǎng)，二者形成良好的組合與協(xié)同。
與此同時(shí)，由于預見(jiàn)到石膏板行業(yè)將全面以脫硫石膏為原料，北新建材率先參與和推動(dòng)當時(shí)燃煤電廠(chǎng)進(jìn)行環(huán)保脫硫改造，充分利用脫硫改造后的脫硫石膏作為靠近大城市核心市場(chǎng)的原料進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，迅速搶占了具有市場(chǎng)優(yōu)勢的區位資源。一條條生產(chǎn)線(xiàn)陸續在河北涿州、山東棗莊、江蘇太倉、浙江寧波、廣東肇慶、湖北武漢、四川廣安、遼寧鐵嶺建成，北新建材通過(guò)全國石膏板產(chǎn)業(yè)布局和制高點(diǎn)戰略，形成了顯著(zhù)的競爭優(yōu)勢。
——搶占品牌制高點(diǎn)，瞄準地標工程項目，打造高端自主品牌。
國家重點(diǎn)工程、地標建筑、五星級酒店等對建材質(zhì)量和技術(shù)要求非常高，北新建材便把搶占這些高端領(lǐng)域作為“制高點(diǎn)”戰略的核心戰場(chǎng)。
記者了解到，北新建材超越傳統建材企業(yè)只銷(xiāo)售產(chǎn)品的層次，從滿(mǎn)足建筑功能性需求的角度為重點(diǎn)工程項目提供定制的產(chǎn)品策略和系統解決方案，甚至提供設計院都解決不了的關(guān)鍵節點(diǎn)技術(shù)方案，全面進(jìn)入國家重點(diǎn)工程、城市標志性工程。
從天安門(mén)城樓粉刷、人民大會(huì )堂墻體吊頂等國家重點(diǎn)工程，到奧運會(huì )、世博會(huì )、APEC會(huì )議、G20峰會(huì )等場(chǎng)館建設，以及北京國貿三期、上海中心、深圳平安金融中心等地標建筑，北新建材的“龍牌”系列產(chǎn)品在中國大江南北的諸多標志建筑展現風(fēng)采。根據中國建筑裝飾協(xié)會(huì )的統計，在全國獲得建筑行業(yè)最高獎“魯班獎”及各類(lèi)裝飾工程金獎的建筑工程中，90%都是采用北新建材的產(chǎn)品。
——搶占技術(shù)制高點(diǎn)，打造核心競爭力。
石膏板行業(yè)是一個(gè)充分競爭的行業(yè)，只有掌握核心技術(shù)，才能在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得主動(dòng)。
對此，身為北新建材技術(shù)發(fā)展建設部研發(fā)一部主任的陳紅霞感受頗深。2008年，針對當時(shí)市場(chǎng)上裝飾裝修材料甲醛吸附效果不佳的狀況，陳紅霞和她的研發(fā)團隊有了一個(gè)想法：讓石膏板吸附分解甲醛。
歷時(shí)7年，經(jīng)過(guò)一系列技術(shù)攻關(guān)，最終研發(fā)成功的凈醛石膏板甲醛凈化性能達到了93.9%，創(chuàng )行業(yè)新高，遠高于行業(yè)標準要求。產(chǎn)品上市后大受歡迎，2016～2020年，僅此一款產(chǎn)品創(chuàng )造的經(jīng)濟效益就超過(guò)1億元。
“在北新建材的發(fā)展歷程中，類(lèi)似的例子還有很多?！标惣t霞介紹，北新建材每年將營(yíng)業(yè)收入的4%～5%用于科技投入，如今已擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級中心實(shí)驗室和十多個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室，設有博士后工作站，并在北京“未來(lái)科技城”投資建設23萬(wàn)平方米研發(fā)基地，科研能力處于世界同行先進(jìn)水平。
截至2021年10月31日，北新建材累計申請專(zhuān)利6256件，授權總量4585件；申請PCT國際專(zhuān)利80件，專(zhuān)利創(chuàng )新在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。
功夫不負有心人，北新建材石膏板業(yè)務(wù)邁入了發(fā)展快車(chē)道：3年躍居中國第一、5年躍居亞洲第一、8年成為世界第一。到2012年，北新建材擁有全資和控股的大型石膏板生產(chǎn)線(xiàn)達到54條，石膏板產(chǎn)業(yè)規模達16.5億平方米，成為全球最大的石膏板產(chǎn)業(yè)集團。
打造世界級工業(yè)標桿
隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模的不斷提升，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，成為北新建材更加注重的發(fā)展指標。
“北新建材從2005年起就開(kāi)始考核'營(yíng)運資本成本’，2010年開(kāi)始進(jìn)行內部測算考核 EVA（經(jīng)濟增加值）。實(shí)施'九宮格管理法’，以?xún)r(jià)值經(jīng)營(yíng)為導向推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在企業(yè)成長(cháng)發(fā)展的過(guò)程中，放棄了很多'做大’和'高科技’的機會(huì )誘惑，堅持把經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟效益放在首位?！蓖醣f(shuō)。
2015年，北新建材按照“業(yè)績(jì)良好、管理精細、環(huán)保一流、品牌知名、先進(jìn)簡(jiǎn)約、安全穩定”的六星企業(yè)目標，全面推進(jìn)“投資1億元、年稅后凈利潤5000萬(wàn)元”的六星標桿企業(yè)計劃。在此基礎上，北新建材又進(jìn)一步積極培育紅色標桿企業(yè)，也就是通過(guò)圍繞石膏板業(yè)務(wù)延伸配套業(yè)務(wù)和綜合服務(wù)，提升客戶(hù)價(jià)值和盈利能力，實(shí)現“投資1億元、年稅后凈利潤1億元”。如今，北新建材旗下共有13家六星標桿企業(yè)，其中5家為紅色標桿企業(yè)。
企業(yè)的發(fā)展，始終要以提升產(chǎn)品競爭力為核心。如果說(shuō)，在石膏板產(chǎn)品上不斷地推陳出新，只是“從1到N”的改變，實(shí)現了在傳統產(chǎn)品上對全球同行的超越；那么北新建材在2018年推出的“魯班萬(wàn)能板”，則是真正實(shí)現“從0到1”的原創(chuàng )性產(chǎn)品。
陳燕告訴記者，“魯班萬(wàn)能板”通過(guò)對特制基板進(jìn)行創(chuàng )新型飾面處理，徹底改變墻體、吊頂、地面系統的材料和工法，使其具有豐富的裝飾效果，實(shí)現個(gè)性化設計、裝配式安裝等特性，可替代石材、木材等材料，有效保護了自然資源?！棒敯嗳f(wàn)能板”實(shí)現全部工廠(chǎng)化生產(chǎn)，施工現場(chǎng)免涂裝，無(wú)建筑垃圾和有害物質(zhì)的產(chǎn)生，可實(shí)現即裝即住。經(jīng)過(guò)中國建筑材料聯(lián)合會(huì )組織院士專(zhuān)家論證認定和國家建材科技信息部門(mén)查新，“魯班萬(wàn)能板”全屋裝配系統屬于全球首創(chuàng )的原創(chuàng )產(chǎn)品技術(shù)體系?！棒敯嗳f(wàn)能板”全屋裝配系統，可以增加10%套內面積，降低20%綜合成本，縮短30%工期，提升50%質(zhì)量性能，實(shí)現100%全生命周期綠色化。
對產(chǎn)品與效益的精益求精，讓北新建材始終處于行業(yè)領(lǐng)先者的地位。繼2019年獲得全球頂級權威評級機構穆迪A3評級后，北新建材于今年再獲全球頂級權威評級機構標普A-評級，成為全球建材行業(yè)唯一獲得國際頂級評級機構雙A區間評級的企業(yè)。
2020年，北新建材又踏上了發(fā)展的新征程——“一體兩翼、全球布局”新發(fā)展戰略正式實(shí)施。
其中，“一體”就是以石膏板業(yè)務(wù)為核心，做好輕鋼龍骨、粉料砂漿、礦棉板、保溫材料、纖維水泥板等“石膏板＋”配套系統業(yè)務(wù)，推廣全球原創(chuàng )的“魯班萬(wàn)能板”全屋裝配系統，為客戶(hù)提供“內墻外墻吊頂地面”一攬子創(chuàng )新產(chǎn)品技術(shù)解決方案；“兩翼”就是發(fā)展防水材料和涂料業(yè)務(wù)，從石膏板到防水材料，服務(wù)基礎設施建設和國民經(jīng)濟主戰場(chǎng)。從建筑涂料到工業(yè)涂料，服務(wù)大國重器和工業(yè)企業(yè)，解決涂層新材料卡脖子問(wèn)題；全球布局就是從中國到全球，在“一帶一路”國家建設本地規模最大、技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)基地，把“魯班萬(wàn)能板”全屋裝配先進(jìn)技術(shù)帶到歐美市場(chǎng)。
“我們要以推動(dòng)建筑、城市和人居環(huán)境的綠色化、推動(dòng)人的全面發(fā)展為使命，堅持使命引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)，努力將北新建材打造成為世界級工業(yè)標桿?！蓖醣鴮ξ磥?lái)充滿(mǎn)了憧憬。
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