近年來(lái),有一種
昆明的自由設計師程小嫻很早就成為“樂(lè )活族”,她把家里的小院改成了一個(gè)小菜園,種上自己愛(ài)吃的蔬果。她說(shuō)種菜并不覺(jué)得辛苦,看著(zhù)它們的成長(cháng),心里充滿(mǎn)了喜悅和成就感,一家人吃飯的時(shí)候也覺(jué)得更加可口了。
除了自己種植花卉和蔬菜外,程小嫻還有很多健康環(huán)保的生活方式,她喜歡的衣服和生活用品大部分是去大理和麗江買(mǎi)的粗衣服。她認為,目前的生活狀態(tài)就是自己想要的生活,平靜、滿(mǎn)足,有充足的睡眠時(shí)間和私人空間。
童彤正在念大學(xué),每次外出吃飯時(shí),她總會(huì )在店員給她拿來(lái)一次性筷子前拿出自帶的可多次使用的飯盒與筷子。她說(shuō):“我們?yōu)槭裁匆獮槭〉袅藥追昼娤赐氲墓し蚨o地球制造更多垃圾呢?”
“樂(lè )活族”的“綠色選擇”還有很多。例如莊園主拒絕使用化肥和農藥,推廣“生物動(dòng)力法”;有車(chē)人士改開(kāi)電池和汽油的混合動(dòng)力“環(huán)保概念車(chē)”,因為每行駛100公里的油耗僅為5公升;拒絕塑料袋而使用菜籃子或布袋去超市、菜市場(chǎng)購物,因為白色污染嚴重;使用自動(dòng)鉛筆,因為要保護木材;在網(wǎng)上拍賣(mài)舊物,讓買(mǎi)來(lái)的東西都充分發(fā)揮其價(jià)值;利用回收物做小禮物給朋友:用剩的筆記本重新裝訂制作手繪筆記本或者用很可愛(ài)的碎花布做發(fā)圈等等。
現在,全世界大約有6800萬(wàn)的美國人,8000萬(wàn)的歐洲人專(zhuān)注于LOHAS。中國“樂(lè )活族”究竟有多少還是一個(gè)未知數。這也從側面說(shuō)明中國的“樂(lè )活族”大都還處于無(wú)組織狀態(tài)。2006年,LOHAS這個(gè)概念第一次由深圳比亞迪汽車(chē)公司引入中國內陸,并通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)推廣和提倡這樣一種積極、向上的生活方式。
其實(shí),LOHAS中無(wú)論是親近
時(shí)下,這種生活主張正被城市時(shí)尚人群標榜開(kāi)來(lái):在善待自己的同時(shí)也要善待生存環(huán)境。綠色是每個(gè)人都向往的生活意境,但在經(jīng)濟高速發(fā)展的今日中國,卻只是少數人的時(shí)尚。這是農耕文化被工業(yè)文化解構過(guò)程中的文化癥候,雖然略顯矯情,但正好擊中了城市文明的精神掙扎和盛世危言。
這部分人可能是白領(lǐng)、金領(lǐng)或灰領(lǐng),其職業(yè)身份標示他們的社會(huì )位置——他們首先有一定的經(jīng)濟能力。而他們共同擁有的就是內在的品質(zhì)身份——“綠領(lǐng)”。“綠領(lǐng)”的年齡普遍年輕化,他們多出生于70、80年代初。這個(gè)群體依靠自己的教育背景在30歲甚至20多歲時(shí)就已經(jīng)擁有了前一代人四五十歲才能擁有的財富和生活
因應“樂(lè )活族”的興起,“樂(lè )活經(jīng)濟”也就應運而生。LOHAS的概念在美國已經(jīng)廣為認同,LOHAS論壇甚至已經(jīng)開(kāi)到了第10屆,已經(jīng)不再僅僅是學(xué)者們對未來(lái)生活物質(zhì)和精神上如何協(xié)調的研究,更近似綠色和可持續方式的物質(zhì)消費理念推廣會(huì )。許多大公司也開(kāi)始關(guān)注LOHAS論壇。例如在2006年的第10屆LOHAS論壇,英特爾和戴爾公司就提供了會(huì )議期間的計算機和免費無(wú)線(xiàn)上網(wǎng);論壇還展示福特汽車(chē)新推出的全球第一臺減少空氣污染的油電混合車(chē);主持人坐的椅子也是由有機原料制成。瞄準這群“樂(lè )活族”的媒體更是應運而生。據估計,美國至少有40本雜志,日本也約有10本雜志針對這一市場(chǎng)。
有關(guān)專(zhuān)家估計,包括綠色建筑、再生能源等可持續發(fā)展消費;有機食品、健康食品等健康生活形態(tài);二手用品、環(huán)保家具、生態(tài)旅游等日常生態(tài)生活;瑜伽、健身、心靈成長(cháng)等個(gè)人成長(cháng)健康等范疇的產(chǎn)品和服務(wù)在內的“樂(lè )活經(jīng)濟”,在美國已達4400億美元規模,并將以每年10%增長(cháng)速度擴展市場(chǎng)。首倡“樂(lè )活族”概念的保羅·瑞恩分析認為:“因為愈來(lái)愈多人更有自信、更積極進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。”
英國的“樂(lè )活風(fēng)”刮得更早,早在1946年就實(shí)施有機認證;英國的國民品牌“美體商店”的所有產(chǎn)品都不以動(dòng)物為實(shí)驗對象,材質(zhì)均可以再生。
日本的“無(wú)印良品”(Muji)是“樂(lè )活經(jīng)濟”的
和其他市場(chǎng)不同的是,“樂(lè )活”市場(chǎng)的投資人很多是因為自己身體力行,成為“樂(lè )活族”,也連帶投資“樂(lè )活”市場(chǎng)?!度A盛頓郵報》最近報道,二三十年前在科技領(lǐng)域活躍而躋身億萬(wàn)富翁的科技“舊”貴們,最新的選擇是投資“樂(lè )活”。因為他們年紀漸長(cháng),開(kāi)始關(guān)心自己和家人的健康,也順便投資。如美國在線(xiàn)(AOL)創(chuàng )辦人凱斯,就投資2000萬(wàn)美元制作瑜伽和彼拉提斯錄像帶。凱斯對記者說(shuō),“我相信我們正接近一個(gè)轉折點(diǎn),會(huì )有越來(lái)越多的人尋求更健康、更平衡的生活方式。”
我們的國家一直非常強調“可持續發(fā)展”和“綠色GDP”。保護環(huán)境是政府和企業(yè)的責任,更是每一個(gè)現代公民的責任。進(jìn)入21世紀,“樂(lè )活”才是主流!
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