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2002年數碼相機銷(xiāo)量首次超過(guò)膠片相機，宣告相機數碼時(shí)代的開(kāi)始，然而好景不長(cháng)，隨著(zhù)智能手機的高速發(fā)展，對于數碼相機形成了替代性的沖擊，Mintel的數據顯示，在過(guò)去的5年里，數碼相機整體銷(xiāo)售額降了29%。智能手機對數碼相機的影響除了對低端卡片機市場(chǎng)的替代性沖擊外，還迫使數碼相機產(chǎn)品的價(jià)格快速現價(jià)，影響到了數碼相機的整體收入。

　　單反相機以其高性能和高畫(huà)質(zhì)形成了對智能手機無(wú)可比擬的優(yōu)勢，也因此沒(méi)有受其沖擊，保持了平穩高速發(fā)展，然而單反相機因其結構發(fā)雜，體積大而且價(jià)格高等原因，一直無(wú)法形成普及性發(fā)展，無(wú)反相機應運而生。

　　無(wú)反相機省去了機身內部的反射鏡，從鏡頭進(jìn)來(lái)的光直接送至圖像傳感器，因此具有尺寸和重量都小于單反相機的優(yōu)點(diǎn)。無(wú)需精密的光學(xué)系統和技術(shù)，因此自2008年松下率先上市無(wú)反相機以來(lái)，老牌相機廠(chǎng)商以外的企業(yè)全都致力于發(fā)展此類(lèi)相機。隨著(zhù)全球最大的單反數碼相機廠(chǎng)商佳能宣布將于2012年9月份推出無(wú)反相機，無(wú)法相機也將很快進(jìn)入過(guò)度競爭時(shí)代，《日經(jīng)BP》專(zhuān)門(mén)撰文對數碼相機無(wú)反時(shí)代的競爭格局進(jìn)行了分析。

　　以下是文章全文：

　　全球最大的單反數碼相機廠(chǎng)商佳能終于宣布將在2012年9月上市無(wú)反相機。至此，日本主要的相機廠(chǎng)商全部都推出了無(wú)反相機，開(kāi)始過(guò)度競爭的市場(chǎng)上已經(jīng)顯露出了價(jià)格崩盤(pán)的苗頭。佳能希望在堅守住單反相機這棵“搖錢(qián)樹(shù)”的同時(shí)奪取新市場(chǎng)，無(wú)反相機的霸權競爭迎來(lái)了最終決戰。

　　佳能決定在2012年9月中旬向市場(chǎng)投放首款無(wú)反相機“EOS M”。至此，除卡西歐計算機以外的日本主要數碼相機廠(chǎng)商，全都悉數推出了無(wú)反相機。

　　佳能在單反相機市場(chǎng)上與尼康合計持有全球市場(chǎng)份額的八成，涉足無(wú)反相機市場(chǎng)應該只是時(shí)機問(wèn)題。佳能在成長(cháng)性市場(chǎng)上的“后發(fā)制人”勝算有多少備受關(guān)注，同時(shí)投放可能會(huì )與“搖錢(qián)樹(shù)”——單反相機形成競爭的新產(chǎn)品，也是個(gè)痛苦的抉擇。

　　正如其名稱(chēng)一樣，無(wú)反相機省去了機身內部的反射鏡，從鏡頭進(jìn)來(lái)的光直接送至圖像傳感器，因此具有尺寸和重量都小于單反相機的優(yōu)點(diǎn)。無(wú)需精密的光學(xué)系統和技術(shù)，因此自2008年松下率先上市無(wú)反相機以來(lái)，老牌相機廠(chǎng)商以外的企業(yè)全都致力于發(fā)展此類(lèi)相機。

　　雖然無(wú)反相機的價(jià)格高于袖珍數碼相機，但具有接近單反相機的拍攝性能，鏡頭也可以更換。各大相機廠(chǎng)商往往會(huì )與附帶攝像頭的高功能手機展開(kāi)競爭，并強化從單價(jià)下滑猛烈的袖珍相機向無(wú)反相機的過(guò)渡，2009年以后奧林巴斯和索尼等也陸續發(fā)布了新產(chǎn)品。競爭自然越來(lái)越激烈，2011年10月涉足無(wú)反相機領(lǐng)域的尼康，在日本國內市場(chǎng)上甘愿屈居第三～四名。

　　對于在單反相機市場(chǎng)上擁有絕對優(yōu)勢的佳能和尼康來(lái)說(shuō)，無(wú)反相機的存在實(shí)在令人苦惱。即使在處于寡頭壟斷狀態(tài)的單反相機市場(chǎng)上獲得冠軍寶座，在無(wú)反相機領(lǐng)域也很可能會(huì )上演“相互殘殺”的戲碼。事實(shí)上，據調查公司BCN介紹，尼康涉足無(wú)反相機市場(chǎng)后半年就獲得了約兩成的市場(chǎng)份額，不過(guò)平均銷(xiāo)售價(jià)格已經(jīng)跌至剛推出時(shí)的近一半左右。

　　盡管如此，此次佳能仍決定涉足無(wú)反相機，原因是無(wú)法忽視無(wú)反相機市場(chǎng)的增長(cháng)前景。在包括單反相機的鏡頭可換式相機中，無(wú)反相機所占的銷(xiāo)量比例在2012年1月超過(guò)五成。當時(shí)分析是由于2011年夏季發(fā)生的泰國洪災，單反相機部件出現供應不足，才導致需求暫時(shí)轉向了無(wú)反相機，不過(guò)2月以后無(wú)反相機仍然一直以4.5成的銷(xiāo)量比例高水平發(fā)展。

　　BCN分析師道越一郎推測，“佳能原本沒(méi)有必要積極進(jìn)軍很可能會(huì )與單反相機形成競爭的無(wú)反相機領(lǐng)域，不過(guò)肯定無(wú)法放過(guò)這個(gè)大好機會(huì )。該公司涉足后，無(wú)反相機在2013年以后將占鏡頭可換式相機的六成左右”。

　　力爭2012年內在日本國內市場(chǎng)上獲得一成份額的佳能，必須設法如何才能避免與自家產(chǎn)品“自相殘殺”。不同于沒(méi)有單反相機產(chǎn)品，或是沒(méi)有掌握較大市場(chǎng)份額的其他競爭公司，對于定位在單反相機和袖珍相機之間的無(wú)反相機，佳能需要仔細斟酌營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　佳能在7月25日的結算發(fā)布會(huì )上小幅下調了業(yè)績(jì)預測，估計2012財年將實(shí)現比上年同期增加3.7％的3.6900萬(wàn)億日元合并銷(xiāo)售額。其中，以單反相機和袖珍相機為中心的影像系統業(yè)務(wù)，將占到比上財年增加4個(gè)百分點(diǎn)的41％。對于希望確保17.5％營(yíng)業(yè)利潤率的這項業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，無(wú)反相機的成敗有很大意義。

　　BNP Paribas證券公司分析師簡(jiǎn)野邦彥表示“雖然佳能起步晚，但僅從商品的性能標準就可以看出，佳能采取了死死盯緊先行其他公司動(dòng)向的戰略。早晚尼康和佳能會(huì )發(fā)揮品牌號召力，形成‘雙雄稱(chēng)霸’的局面”，闡述了佳能“后發(fā)制人”取得成功的把握。簡(jiǎn)野還指出，“即使暫時(shí)在日本出現與自家產(chǎn)品相殘的局面，但在全球市場(chǎng)上卻未必會(huì )如此”。

　　比如，無(wú)反相機在歐美未能像日本那樣滲透到可換式鏡頭市場(chǎng)上，市場(chǎng)份額僅有一成左右。其理由是身材魁梧的歐美消費者的手掌，難以掌控小型相機。

　　據介紹，盡管無(wú)反相機在亞洲其他國家的銷(xiāo)售勢頭不如日本，但卻越來(lái)越受歡迎。今后，如果數碼相機的主戰場(chǎng)移至亞洲，那么無(wú)反相機成功與否將決定相機市場(chǎng)的霸權。進(jìn)入2012年，韓國三星電子也增加了無(wú)反相機的產(chǎn)品線(xiàn)。

　　而且，在數碼相機市場(chǎng)增長(cháng)放緩、各大企業(yè)陷入消耗戰時(shí)，單反相機、無(wú)反相機和袖珍相機的合計產(chǎn)量將決定勝敗走向。原因是如果部件的通用化得到推進(jìn)，那么將可以輕松地發(fā)揮規模優(yōu)勢以削減生產(chǎn)成本。

　　臺灣媒體指出，此次佳能涉足無(wú)反相機市場(chǎng)后競爭將更加激烈，來(lái)自相機廠(chǎng)商的訂單增加，臺灣ODM廠(chǎng)商受益的可能性越來(lái)越高。據報導，已有多家有實(shí)力的ODM廠(chǎng)商熱衷于設計和開(kāi)發(fā)無(wú)反相機。

　　數碼相機在數量上超過(guò)膠卷相機是在2002年。在十年后的2012年，擁有反光鏡這個(gè)光學(xué)系統的單反相機的地位，終于受到了“完全數字化”的無(wú)反相機的威脅。對于老牌相機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，以榮譽(yù)為賭注的生死決斗將迎來(lái)最終結局。

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