【導讀】微店這種模式只會(huì )流行一時(shí)，忽悠那些看不懂的網(wǎng)民。過(guò)不了多長(cháng)時(shí)間，供貨商賣(mài)貨效果難以保證，網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上爛發(fā)廣告越來(lái)越難拉到人頭，微店就算是走到盡頭了，賺到錢(qián)的都是上家，你們懂的。
關(guān)于微店，有很多個(gè)版本。微店自己說(shuō)被阿里巴巴給封殺了，還寫(xiě)了一封給馬云的信。而有的版本說(shuō)微店是馬云做的，想跟微信抗衡。這種老掉牙的忽悠模式如今借著(zhù)微信的風(fēng)頭居然火起來(lái)了，看來(lái)這世道真的是騙子太少，傻子太多。
【為什么火】
干互聯(lián)網(wǎng)這行有點(diǎn)時(shí)間的朋友們都應該知道，微店這種模式老早就有N個(gè)網(wǎng)站在做，而且也死掉了N個(gè)。搭著(zhù)傳銷(xiāo)的架構，披上B2C電商的虎皮，打著(zhù)全民創(chuàng )富一根網(wǎng)線(xiàn)就搞定的口號，曾經(jīng)有多少人被忽悠得團團轉，白忙活一場(chǎng)。
微店之所以能夠在短期內火起來(lái)，事件炒作營(yíng)銷(xiāo)做得還是可以的，比如拿阿里巴巴當對手，把自己化身為受巨頭欺負的小角色，以吸引廣大網(wǎng)民的注意力并產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。
再者，借著(zhù)阿里巴巴和微信的名頭，再一次抓住了眼球。說(shuō)白了，人家阿里那么大一家公司，你個(gè)深圳云商微店小公司在它面前連個(gè)屁都不是，阿里理都不想理你，拿阿里當噱頭只是為了吸引不明真相的圍觀(guān)網(wǎng)民罷了，中國網(wǎng)民天生就習慣圍觀(guān)，習慣從眾跟風(fēng)，這不就正中微店下懷么？
【到底有何能耐】
一般來(lái)說(shuō)，傳銷(xiāo)最容易洗腦的對象是大學(xué)生，所以這類(lèi)披著(zhù)電商虎皮的網(wǎng)站都會(huì )從大學(xué)生入手，然后借助大學(xué)生的力量在互聯(lián)網(wǎng)傳播。微店作為一個(gè)平臺，一頭牽著(zhù)供貨商，一頭牽著(zhù)網(wǎng)民。
傳統的廠(chǎng)家想做電子商務(wù)，可如今上淘寶難，玩天貓難，可又想賣(mài)貨，咋辦？來(lái)微店吧，這里有幾百萬(wàn)的網(wǎng)民幫你推廣賣(mài)貨，你只需要一年交3000塊，5000塊保證金就行了。貨在我微店這里賣(mài)出去了，你廠(chǎng)家負責物流，然后錢(qián)可以三天后結算，微店就先賺你廠(chǎng)家這點(diǎn)錢(qián)，還可以壓著(zhù)你廠(chǎng)家那點(diǎn)錢(qián)搞點(diǎn)別的東西。
作為網(wǎng)民你想搞兼職賺點(diǎn)錢(qián)，又不想投入，來(lái)微店吧，開(kāi)網(wǎng)店免費，用QQ號5秒鐘就注冊一個(gè)網(wǎng)店，給你一個(gè)網(wǎng)址你去推廣，賣(mài)出了貨3成歸你。你還可以推薦朋友也來(lái)注冊微店，你朋友的微店要是賣(mài)出了貨，你就可以獲得3成的利潤分成，而且你推薦的人越多，就賺得更多。
瞧瞧，貌似多么完美的共贏(yíng)模式啊，微店給你免費注冊開(kāi)網(wǎng)店，也算是改進(jìn)了這套忽悠的商業(yè)模式了。以前的此類(lèi)網(wǎng)站，網(wǎng)民開(kāi)店還得交錢(qián)的，說(shuō)是什么網(wǎng)店的技術(shù)費用?，F在的成本就壓在了供貨商身上，不過(guò)別急，等網(wǎng)店數量上去了，微店再弄出點(diǎn)名頭收網(wǎng)民的錢(qián)也很容易。
【商業(yè)模式是否可行】
首先，微店上的供貨商是品類(lèi)眾多的，而且產(chǎn)品良莠不齊，亂七八糟。更別提什么電商的標準運營(yíng)了，什么產(chǎn)品視覺(jué)設計啊，文案設計啊，促銷(xiāo)策略啊，客服策略啊，通通都亂七八糟。那么，微店這種網(wǎng)站的轉化率是很低的，款且物流由供貨商解決，這又導致了電商重要一環(huán)的混亂，普通消費者來(lái)你微店買(mǎi)東西，很可能就被物流搞得惱火。你微店翹著(zhù)二郎腿就收供貨商的錢(qián)，把需要專(zhuān)業(yè)團隊運作的物流環(huán)節放掉，你對得起供貨商么？
其次，說(shuō)回網(wǎng)民開(kāi)微店，絕大部分人注冊了自己的微店，心里想的都是怎樣不斷發(fā)展下線(xiàn)，怎樣才能推薦更多的人來(lái)開(kāi)微店，這樣后期我自己就不用苦哈哈地去推廣微店了，坐享其成拿下線(xiàn)賣(mài)貨3成的利潤分成就行了。
好好的一個(gè)賣(mài)貨的網(wǎng)站，一旦搭上了傳銷(xiāo)，這就成了敗筆。網(wǎng)民開(kāi)了微店之后只會(huì )把更多的精力放在發(fā)展下線(xiàn)，而不是如何賣(mài)出更多的貨，重復循環(huán)下去，你微店的注冊人數上千萬(wàn)也白搭。更可笑的是，網(wǎng)民注冊了微店之后，微店是教網(wǎng)民去QQ群推廣，論壇推廣，博客推廣等等，然后把流量拉到微店的網(wǎng)站。
網(wǎng)民要是真的懂網(wǎng)絡(luò )推廣，真能給微店搬來(lái)有價(jià)值的流量，那明天的太陽(yáng)就會(huì )從西邊出來(lái)。所以，宣傳靠眾多網(wǎng)民螞蟻般的力量就能與阿里對抗，這本身就是個(gè)笑話(huà)。又不是打群架，搞電商靠一群農民軍能成事么？除非你讓每個(gè)開(kāi)微店的網(wǎng)民都在微店上每個(gè)月固定消費多少錢(qián)，這才算真正地把傳銷(xiāo)的模式嫁接到極致。
最后總結一下，微店這種模式只會(huì )流行一時(shí)，忽悠那些看不懂的網(wǎng)民。過(guò)不了多長(cháng)時(shí)間，供貨商賣(mài)貨效果難以保證，網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上爛發(fā)廣告越來(lái)越難拉到人頭，微店就算是走到盡頭了，賺到錢(qián)的都是上家，你們懂的。
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