2015中國電子商務(wù)行業(yè)大事不斷，互聯(lián)網(wǎng)+被納入國家電略層面，以阿里、京東為代表的第三方電商寡頭同時(shí)發(fā)力，觸角向產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱深發(fā)展，行業(yè)垂直電商競爭乏力消失過(guò)半，中國電子商務(wù)領(lǐng)域正在經(jīng)歷一次全新的變革，而曾一度淪為電商平臺配角的中國傳統制造企業(yè)如何參與這場(chǎng)革新，借道電子商務(wù)完成自我蛻變，成為時(shí)下最火爆的話(huà)題。
傳統制造企業(yè)與第三方電商平臺合作是把雙刃劍，短期得利，長(cháng)期無(wú)疑于飲鳩止渴。
在電子商務(wù)發(fā)展初期，由于制造業(yè)固有的特性，大規模的由線(xiàn)下傳統銷(xiāo)售渠道轉向線(xiàn)上銷(xiāo)售十分困難，再加電子商務(wù)諸多模式的不確定性，制造企業(yè)紛紛選擇借道準入門(mén)檻低廉的第三方電子商務(wù)平臺。只需支付小量擁金，無(wú)需大規模資金投入，便可獲得豐厚回報，第三方電商平臺受到了大多數制造企業(yè)的青睞，很多企業(yè)都成立了獨立的電子商務(wù)部，負責企業(yè)在第三方電商平臺門(mén)店的運營(yíng)。然而，這種便宜的“美餐”，并不能夠無(wú)限期享受下去，隨著(zhù)第三方電商平臺寡頭的形成，悄然改變的游戲規則，已嚴重阻礙了制造企業(yè)的發(fā)展。
品牌被慢慢弱化，制造企業(yè)的主導地位被完全顛覆。制造企業(yè)受前期獲利的慣性思維的影響，一窩蜂的擁上第三方電商平臺，造成同行業(yè)同品類(lèi)的產(chǎn)品高度集中，同質(zhì)化競爭加劇;再加上制造企業(yè)為了有別于產(chǎn)品線(xiàn)下渠道的銷(xiāo)售，紛紛打造適合電商平臺銷(xiāo)售的子品牌或專(zhuān)屬新款，這樣就導致消費者無(wú)所適從。在無(wú)法得到同一品牌同一商品線(xiàn)下線(xiàn)上價(jià)格對比的時(shí)候，消費者只得選擇電商平臺展現頁(yè)面靠前的商品，長(cháng)期以往消費的購買(mǎi)習慣也慢慢發(fā)生了變化，銷(xiāo)量靠前價(jià)格低廉服務(wù)評價(jià)高成了消費者的第一選擇，品牌為王在電商平臺不再適用。當品牌慢慢弱化，第三方電商平臺便開(kāi)始打造自有品牌，而這個(gè)所謂的自有品牌反過(guò)來(lái)又與制造企業(yè)的產(chǎn)品形成競爭，如此循環(huán)往復，制造企業(yè)便會(huì )淪為第三方電商平臺的貼牌工廠(chǎng)，之前的市場(chǎng)主導地位將被完全顛覆。
利潤被蠶食，制造企業(yè)的自主權越來(lái)越受到限制。正所謂：天下熙熙皆為利來(lái)、天下攘攘皆為利往。商業(yè)的逐利性，最終會(huì )導致第三方電商平臺的游戲規則的轉變，以阿里系的淘寶商城為例，淘寶商城改為天貓之后，入駐擁金和保證金被大幅度的提高，再加上平臺的各種優(yōu)化推廣費用和造節促銷(xiāo)活動(dòng)，入駐制造企業(yè)變成了一只只提線(xiàn)木偶。另外，受制于平臺商鋪規則的限制，入駐第三方電商平臺的企業(yè)商鋪可擴展性受到很大的限制。
假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，消費者信任度大大折扣。第三方電商平臺售假消息不斷，2015年1月26日，央視曝光了對網(wǎng)購平臺的調查結果，數據顯示所抽查的9個(gè)平臺電商中有7個(gè)在賣(mài)假冒偽劣商品，京東、淘寶、天貓、1號店和中關(guān)村商城上榜;2015年5月24日，央視《每周質(zhì)量報造》又報道了京東商城銷(xiāo)售蘋(píng)果翻新機的重磅消息。假冒偽劣產(chǎn)品泛濫，嚴重的損害了消費者和制造企業(yè)的利益，使得消費者對第三方電商平臺的信任度大大降低，制造企業(yè)借助第三方電商平臺發(fā)展前景黯淡。
在這種情況下，中國制造企業(yè)要想借助電子商務(wù)及時(shí)撐握市場(chǎng)需求信息和客戶(hù)資源，亟需尋求新的電商發(fā)展之路。海爾、美的、TCL、聯(lián)想、華為等一大批知名品牌制造企業(yè)，紛紛嘗試自建企業(yè)官方商城，但這個(gè)看起來(lái)很美的事情，消費者并不買(mǎi)賬，究其根源是因為企業(yè)官方商城無(wú)法滿(mǎn)足消費者多樣化一站式便捷的購物需求，單一產(chǎn)品無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)更多的人氣。
中國制造企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，路在何方?
基于消費者購物習慣和需求，而又能同時(shí)保護制造企業(yè)自身利益的全的新型電子商務(wù)模式——共建電商應運而生。
共建電商全稱(chēng)企業(yè)共建電子商務(wù)平臺，是制造行業(yè)的巨頭們?yōu)榱藬[脫第三方電商平臺的制約和規避個(gè)體自建電商的劣勢，通過(guò)協(xié)商聯(lián)合建立直接面向消費者的統一電商平臺，以保持傳統企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的競爭優(yōu)勢。各參與制造企業(yè)在平臺內部可以自由競爭，但只使用一個(gè)面向消費者的入口，平臺的運營(yíng)與管理或由參與企業(yè)共同出資單獨成立第三方團隊，或直接聯(lián)合行業(yè)經(jīng)驗豐富的第三方公司進(jìn)行管理，平臺的絕大部分所有權，屬于參與共建的各企業(yè)巨頭。
共建電商是相對于制造企業(yè)自建電商、第三方電子商務(wù)平臺和互聯(lián)網(wǎng)公司自營(yíng)電商平臺來(lái)說(shuō)的一種全新的電子商務(wù)模式，它是企業(yè)電子商務(wù)向縱深發(fā)展的必然產(chǎn)物。
以共建電商平臺我的網(wǎng)為例，共建電商較之與第三方電子商務(wù)等其它電商模式有著(zhù)諸多的優(yōu)勢。首先，共建電建-我的網(wǎng)是企業(yè)自有的電子商務(wù)平臺，它極度去中間化，無(wú)需支付高額的擁金和推廣費用，可以將節省的費用真實(shí)的讓利給消費者，真正做到物更美價(jià)更廉。其次，共建電商-我的網(wǎng)將生產(chǎn)者與消費者直接粘合在一起，一方面方便企業(yè)了解市場(chǎng)真實(shí)需求，以方便調整產(chǎn)品生產(chǎn)策略，更好的為消費者提供多樣化服務(wù);另一方面，可以打消消費者購買(mǎi)到假冒偽劣產(chǎn)品的顧慮，企業(yè)品牌的信任度也會(huì )大幅提高。再次，共建電商-我的網(wǎng)是一個(gè)全行業(yè)全類(lèi)品優(yōu)秀制造企業(yè)集合，不僅可以真正滿(mǎn)足消費者一站式購物的習慣，還可以規避以往貨比三家所帶來(lái)的不必要的麻煩，購物體驗愉悅度大大提升。最后，共建電商是全行業(yè)制造企業(yè)的一次跨界整合，還可以喚醒企業(yè)沉睡資源，為企業(yè)未來(lái)的電子商務(wù)之路打開(kāi)無(wú)限想象空間。日前，記者從相關(guān)渠道得知，首個(gè)共建電商平臺-我的網(wǎng)已成功搭建，不日即可上線(xiàn)。
中國企業(yè)教父柳傳志在一次企業(yè)大會(huì )上講到：企業(yè)要發(fā)展就一定要創(chuàng )新，而創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，且一定要推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)中國經(jīng)濟實(shí)力的提升和百姓生活的改善。聯(lián)想用了10年建成了一個(gè)神州數碼，用3年建成了一個(gè)行業(yè)生鮮電商平臺佳沃，這些都是對中國制造企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展之路的探索和嘗試，未來(lái)由全行業(yè)優(yōu)秀制造者聯(lián)合起來(lái)的企業(yè)共建電商平臺，才是電子商務(wù)發(fā)展的終極形態(tài)，各自為戰的自有電商必將死路一條。
（來(lái)源：中國網(wǎng)~）
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