這是造價(jià)微創(chuàng )客的第060篇文章。
微創(chuàng )客致遠（個(gè)人微信hcl837718379）：一級造價(jià)師、一級建造師，目前在施工單位從事成本管控工作。
隨著(zhù)近些年國家大力推行工程總承包模式，工程行業(yè)由傳統承發(fā)包模式（DBB）到PPP模式，再到最近幾年的EPC承包模式。EPC具有建設周期短、有利于業(yè)主方項目管理、總價(jià)易受控等特點(diǎn)，由于EPC工程合同往往是采用總價(jià)合同，僅在發(fā)生合同約定的可調價(jià)款外（變更、風(fēng)險范圍等）結算時(shí)合同價(jià)不調整。當采用總價(jià)合同時(shí)，相對固定單價(jià)合同承包人需承擔更多的風(fēng)險，例如工程量的準確性、漏項、項目特征準確性等風(fēng)險均由承包人承擔。
目前EPC工程往往在可研審批后即開(kāi)始招標，以可研階段的項目估算作為控制價(jià)進(jìn)行招標。由于投標時(shí)間緊迫且僅有發(fā)包人需求等資料，承包人知曉?xún)热葺^為粗廣，需承包中標后才進(jìn)行方案設計→初步設計→施工圖設計。此時(shí)承包人如何快速合理的進(jìn)行報價(jià)至關(guān)重要，決定后期項目成敗。如果按照傳統依據清單套定額報價(jià)，將無(wú)法準確報價(jià)且容易漏項。
為了解決這一問(wèn)題，承包人需統計不同工程類(lèi)型造價(jià)指標以及各要素所占比例（可快速調整由于人工、材料等價(jià)格上漲導致的變化），承包人造價(jià)指標需與地方主管部分發(fā)布的造價(jià)指標或概算指標進(jìn)行對比分析，尋找差異；尤其措施費用（深基坑支護、圍堰、降水、自發(fā)電、圍擋、鋼筋加工場(chǎng)、拌合站、場(chǎng)地硬化等是否包含在造價(jià)指標中）。
案例：某工程為河壩工程，控制價(jià)5000萬(wàn)，承包人4800萬(wàn)中標，承包人中標后發(fā)現，僅河壩主體結構造價(jià)約4500萬(wàn)，主體結構開(kāi)挖約10m深，需要采用鋼板樁支護施工、且需管井降水、現場(chǎng)無(wú)電源需自發(fā)電，上述措施費造價(jià)約2500萬(wàn)，承包人報價(jià)遠遠低于成本價(jià)，合同為總價(jià)合同。
造價(jià)指標也可用于企業(yè)成本管控，由于不同單位工程特性不同，導致人材機占比及利潤率、利潤點(diǎn)也不同，在項目中標后前期管控項目各項費用發(fā)生額的上限。
統計一個(gè)市政工程預算費用分析表，供大家參考。詳見(jiàn)附件：《預算分析表》，使用指標需主要工程特點(diǎn)，選擇合適的指標，不能盲目使用。
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