回顧2017年，中國影視產(chǎn)業(yè)整體表現節節升高，熱情中不乏冷靜，爆發(fā)中不乏理性。電影領(lǐng)域，國內電影全年總票房突破550億，《戰狼2》一部影片票房占全年總票房的10%；電視劇領(lǐng)域，大女主戲流量先后突破300億點(diǎn)擊和400億點(diǎn)擊；網(wǎng)生內容全面進(jìn)入精品化制作，《河神》《白夜追兇》《小戲骨系列》高口碑爆款遍地開(kāi)花。
中國影視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走上更加成熟、規范、專(zhuān)業(yè)的發(fā)展道路。不論是電影、電視劇、網(wǎng)生內容，近兩年的一個(gè)共通趨勢就是增長(cháng)速度的放緩，告別粗放型增長(cháng)模式，注重產(chǎn)品的頭部化、垂直化和精品化。換句話(huà)說(shuō)，2014年前后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和跨界資本的進(jìn)入降低了影視行業(yè)的準入門(mén)檻，經(jīng)過(guò)近幾年市場(chǎng)自發(fā)調節后，現在的影視行業(yè)不只需要拼實(shí)力、拼資金、拼資源，更要拼創(chuàng )意、拼精度、拼市場(chǎng)敏銳度。
與前幾年投資熱潮、炒作、估值虛高的風(fēng)起云涌相比，2017年的影視行業(yè)在資本市場(chǎng)和觀(guān)眾市場(chǎng)中都逐步回歸理性。加上政策上的全面收緊，既有扶持也有規范，既抓內容也抓形式，2017年可以被稱(chēng)為中國文化產(chǎn)業(yè)的“理性之年”。
除了公司股權類(lèi)投資，影視產(chǎn)業(yè)更普遍和常見(jiàn)的是影視劇項目投融資。影視劇項目有十分明顯的分級、分類(lèi)、分階段趨勢，頭部項目多由頭部影視劇公司主控，投資成本高、曝光度高，全程聚焦資本市場(chǎng)和受眾市場(chǎng)關(guān)注；而腰部項目和尾部項目資金并不充裕，資金需求高但可能融資困難，相對可操作性較強，如果精準地抓住了市場(chǎng)胃口就很容易出現爆款和黑馬。簡(jiǎn)單概括近兩年的特征就是，內容和資本并行孵化優(yōu)質(zhì)項目，頭部項目和黑馬項目共同競爭促進(jìn)市場(chǎng)多樣化。
不管是項目方做融資商業(yè)計劃書(shū)，還是潛在投資方拿到項目后進(jìn)行評估，都會(huì )涉及到以下幾個(gè)核心因素：劇本、主創(chuàng )、主演、成本預算、項目周期、市場(chǎng)回報預測，一般以同類(lèi)影視劇的歷史成績(jì)?yōu)閰⒖贾?，?lián)系當前市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行初步的評判。
然而，不同于歐美、主要是北美已經(jīng)通過(guò)成熟的市場(chǎng)運作和完善的工業(yè)體系建立了系統的、可量化的、相對有效的評估體系，國內的影視劇項目方法論和數據都還很稚嫩。尤其是當前影視行業(yè)數據不透明、數據注水現象嚴重、市場(chǎng)環(huán)境變化速度快的條件下，風(fēng)險和回報的預估難度都被成倍放大。
影視劇市場(chǎng)的集中度一直在不斷提升，頭部資源占據的市場(chǎng)份額和資源比重越來(lái)越大，頭部以下項目的競爭就越發(fā)激烈和殘酷。
近年來(lái)，影視行業(yè)中的黑馬現象逐漸增多，這與國內觀(guān)眾審美成熟有直接關(guān)系。電影市場(chǎng)中，越來(lái)越多觀(guān)眾將電影票等同于選票投給了獲得他們認可的影片，通過(guò)口口相傳的力量，讓“良心品質(zhì)”獲得相匹配的市場(chǎng)回報。電視劇市場(chǎng)中，部分由實(shí)力派演員擔任主演的現實(shí)主義題材劇集，如《人民的名義》《雞毛飛上天》《情滿(mǎn)四合院》也獲得了驚人的反響和好評。
這些不屬于典型商業(yè)電影的影片的成功，以及非網(wǎng)文熱門(mén)IP改編劇集的熱播，是中國影視行業(yè)真正進(jìn)入理性化發(fā)展的表征，更是行業(yè)和市場(chǎng)都重視“內容為王”趨勢的結果。影視投資的邏輯不僅要符合經(jīng)濟規律，也要符合藝術(shù)價(jià)值。
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