顛覆者Google
■文/段兆順
Google是什么？一家創(chuàng )造著(zhù)神話(huà)的IT企業(yè)，抑或是一種最為熱門(mén)的搜索技術(shù)？都是，又都不是。
對傳統商業(yè)來(lái)說(shuō)，Google是個(gè)叛逆者，不斷地顛覆著(zhù)傳統的商業(yè)文化；對網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，Google是一個(gè)名詞，又是貫穿日常生活的基本動(dòng)詞；對微軟和雅虎來(lái)說(shuō)，Google已成為一個(gè)強大的敵人。
Google還是什么呢？Google是一個(gè)巨大的圖書(shū)館，一個(gè)購物天堂，一次約會(huì )，一場(chǎng)室內游戲……
Google有著(zhù)無(wú)數的可能，有著(zhù)無(wú)窮的想象。從這個(gè)定義上說(shuō)，Google已成為一種流行，一種無(wú)所不在的文化。這種自由的氛圍，這種顛覆的風(fēng)格，不但同互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)合拍，同時(shí)創(chuàng )造了商業(yè)的神話(huà)。
Google流行世界
當Google來(lái)到國內的時(shí)候，我們給他起了一個(gè)很中國化的名字：“狗哥”！這樣的親熱，反映出國內用戶(hù)對Google的喜愛(ài)，同時(shí)也表明了Google的江湖地位
過(guò)去幾年，全球互聯(lián)網(wǎng)物是人非，江湖黯淡、群龍無(wú)首。正當幸災樂(lè )禍者開(kāi)始準備為網(wǎng)絡(luò )業(yè)舉行葬禮時(shí)，力挽狂瀾的新盟主脫穎而出，這就是Google。
對Google的狂熱席卷全球，對某些人來(lái)說(shuō)是一件瘋狂的事，一種搜索技術(shù)竟然能夠成為一種流行？但事實(shí)就是這樣。曾經(jīng)，“甲殼蟲(chóng)”樂(lè )隊的歌迷幾乎遍布這個(gè)星球，而現在這個(gè)星球上的所有網(wǎng)民幾乎都是Google迷。
有人斷言，Google對人們生活的影響，將超過(guò)“甲殼蟲(chóng)”樂(lè )隊。單在美國，Google每個(gè)月處理10億多次的搜索，這與“甲殼蟲(chóng)”樂(lè )隊的所有唱片銷(xiāo)售記錄差不多。
現在，Google以簡(jiǎn)單而準確的搜索服務(wù)成為頭號搜索引擎。全球每天通過(guò)它進(jìn)行的搜索超過(guò)2億次，涵蓋語(yǔ)言達88種。Google已成為全球最大的網(wǎng)絡(luò )廣告商。
事實(shí)上，不管有沒(méi)有首次上市帶來(lái)的狂潮，Google都早已經(jīng)成為了一種流行，甚至，你可以不知道“甲殼蟲(chóng)”，但不能不知道Google，如果你是一個(gè)網(wǎng)民的話(huà)。
華爾街又愛(ài)又恨
Google不但改變了互聯(lián)網(wǎng)，而且正顛覆著(zhù)傳統的商業(yè)模式。在提交給美國證交會(huì )的正式上市文件中，Google甚至將“不做邪惡之人”和“讓世界更美好”，都寫(xiě)了進(jìn)去。其理想主義可見(jiàn)一斑
自網(wǎng)絡(luò )泡沫破裂，Google是四年內最令投資者期待的IPO。但在Google提出上市文件之前，這家公司對外界卻一直是個(gè)謎。外界對Google的財務(wù)狀況、員工人數、股東構成等均不得而知。
事實(shí)上，雖然近兩年來(lái)投資者一直在要求Google上市，但Google卻在盡可能推遲這一過(guò)程。兩位創(chuàng )始人布林和佩奇擔心，上市后Google會(huì )受到股東的牽制。而且滲入的商業(yè)味道可能有損Google學(xué)術(shù)服務(wù)為上的良好形象。
在多方壓力下，Google終于踏上IPO之路，不過(guò)，Google選擇了顛覆的方式——它計劃通過(guò)股票拍賣(mài)方式融資27億美元，而這種發(fā)行方式對金額如此之大的IPO來(lái)說(shuō)，還聞所未聞。
布林和佩奇決意打破陳規，選擇以公開(kāi)拍賣(mài)的方式出售股票，而不是讓投資銀行給股票定價(jià)，要的是“一個(gè)把小型和大型投資者都包括在內的、公平的IPO過(guò)程”。這將使更多的個(gè)人投資者，能夠有機會(huì )購買(mǎi)到Google的股票。
獨特另類(lèi)的企業(yè)文化
我們很難再找到一家能像Google這樣發(fā)展迅速的公司，也很難再找到一家會(huì )像Google這樣獨特另類(lèi)的公司——Google甚至允許員工將寵物狗帶到辦公室來(lái)，而且每位員工每星期要抽出一天時(shí)間來(lái)照顧大家的寵物
在布林和佩奇兩位年輕創(chuàng )始人的領(lǐng)導下，Google內部形成了與眾不同的“自由散漫”的企業(yè)文化。在Google公司，辦公室里擺放著(zhù)色彩多樣的玩具和各種各樣的游戲機，大家可以隨意穿著(zhù)各種休閑服裝在辦公室內出現，甚至有人穿著(zhù)滑冰鞋在辦公室內亂竄。
Google鼓勵員工的不斷創(chuàng )新。佩奇聲稱(chēng)，“如果你在Google工作，你可以用20％的工作時(shí)間來(lái)做你認為最應該去做的事”。
對自由研究的寬容，讓Goolge將一位火箭科學(xué)家和一位腦外科醫生也招致麾下。兩位創(chuàng )始人自然知道高學(xué)歷對企業(yè)的發(fā)展意味著(zhù)什么，他們鼓勵所有員工都像研究員那樣工作，為他們提供高額資金。
目前，微軟擁有5.6萬(wàn)名員工，其中只有700名是獨立研發(fā)人員；而Google的雇員總數雖然只有2000人左右，但所有員工都是“獨立研發(fā)人員”。Google的博士數量與微軟差不多，但微軟的規模差不多是Google的30倍。
Google的成功，除了為員工提供了足夠寬松的創(chuàng )新空間外，還有為員工提供了最好的福利：Google向員工在上班時(shí)提供洗衣機、免費的午餐，有時(shí)會(huì )有免費的按摩服務(wù)；當員工感覺(jué)不舒服時(shí)，可以直接請醫生到辦公室治療……
首日股價(jià)100美元成就1000百萬(wàn)富翁
8月19日，Google股票在納斯達克市場(chǎng)上市，雖然發(fā)行價(jià)由原先預計的108到135美元大幅下降到85美元，但是其第一天的收盤(pán)價(jià)達100.335美元，較發(fā)行價(jià)上升18％。自此，這次今年最受關(guān)注的IPO（首次公開(kāi)募股）事件有了一個(gè)喜劇結尾。兩個(gè)創(chuàng )始人成為億萬(wàn)富翁，同時(shí)公司內部超過(guò)1000名員工成為百萬(wàn)富翁。
Google股票發(fā)行罕見(jiàn)地采取了荷蘭式拍賣(mài)的方式，即價(jià)格由高到低進(jìn)行拍賣(mài)，這種方式遭到了華爾街的抱怨，因為這不利于投資銀行獲得更多利潤，卻有利于把這部分利潤留給公司。不過(guò)，即便是采用拍賣(mài)方式，Google股價(jià)依然出人意料地大幅上升。
此次IPO在納斯達克歷史上排名第三，向外發(fā)售的股份為1960萬(wàn)股，低于先前公布的2570萬(wàn)股，籌資規模為16.7億美元。
今年，高科技企業(yè)上市首日平均收益是14％，而算上其他行業(yè)，IPO第一天的平均收益是10％。
Google股票的上市交易使得其創(chuàng )始人布林和佩奇的賬面身價(jià)達到了數十億美元。同時(shí)，以低價(jià)購得股票或獲得期權的員工也將獲得豐厚的回報。在180天后，他們將被允許出售手中的股票。有資料顯示，在Google公司近2300人的員工隊伍中，估計有950－1050名員工將成為百萬(wàn)富翁。
這是誰(shuí)家客廳，還是游戲房？這是Google的辦公室！
