從中國地圖上看，位于中部的長(cháng)江三角洲和南部的珠江三角洲是兩塊并不大的區域。一般意義上說(shuō)，處于亞熱帶中部的長(cháng)江三角洲以太湖為中心，平均海拔3—4米，土壤肥沃，在農業(yè)立國時(shí)期是中國重要的糧食出產(chǎn)區，人口高度密集；而處于亞熱帶南部的珠江三角洲從廣義上說(shuō)也只包括了廣東的中部和南部。但就是這兩個(gè)不大的區域，在改革開(kāi)放28年中，形成了中國經(jīng)濟發(fā)展的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機。其自身經(jīng)濟的發(fā)展和向外的資本擴散，使它們成為中國經(jīng)濟中的兩顆明珠，這不能不說(shuō)是個(gè)奇跡。28年之后，當我們靜下心來(lái)回顧的時(shí)候，卻發(fā)現整個(gè)中國改革開(kāi)放的歷史，就是由這兩個(gè)三角洲所處的地理位置決定的！
1979年，一樁平常而又不平常的事情放到了當時(shí)中國最高領(lǐng)導人鄧小平的面前。深圳又發(fā)生了大規模的逃港事件。
這已經(jīng)是第四次了?！皩毎仓挥腥?，蒼蠅、蚊子、沙井蠔。十屋九空逃香港，家里只剩老和小?！边@是一首客家山歌，在上世紀60年代的寶安縣（現為廣東省深圳經(jīng)濟特區）老百姓中廣為傳唱。據寶安一個(gè)縣委書(shū)記的調查，到1979年，寶安當地的農民每日收入約為六角到八角人民幣，而在僅一江之隔的香港，當地農民日收入就有60元到70元人民幣，不僅高過(guò)了當地農民，還遠遠高過(guò)廣東的城市居民。
這種經(jīng)濟上的差異，并不是靠嚴格的邊界所能阻截的。香港和廣東之界，近的只是一江之隔，遠的也只有幾十里的海域，而且在歷史上，香港與廣東就同屬于粵文化，講的同是粵語(yǔ)，有相當多的廣東居民有親屬在香港。所以在新中國成立后，由于計劃經(jīng)濟造成的國內農村貧困出現時(shí)，廣東的寶安先后發(fā)生過(guò)四次大規模逃港事件，寶安地區可以說(shuō)是十室九空，一縣逃港人數達到18000人。
1979年的這次逃港事件，是以往逃港事件的繼續。之所以發(fā)生逃港，是因為當時(shí)有一則謠言，說(shuō)在英女王伊麗莎白登基紀念日時(shí)滯港三天以上的人士，都可獲得香港永久居留權。就因為這個(gè)，廣東數縣7萬(wàn)人齊齊涌向深圳，沖垮了兩個(gè)海防哨所，最后外逃成功4萬(wàn)人。而相比之下，寶安縣當年的勞動(dòng)力總數只有11萬(wàn)人！
珠三角之幸，在于此事的最終處理者是鄧小平。鄧公當時(shí)所說(shuō)的，只有兩句話(huà)。其一是“這是我們的政策有問(wèn)題”，其二是“不是部隊能管得了的”。
當時(shí)的廣東官員并不理解鄧公的想法。但是很快，廣東改革開(kāi)放的福音就到了。時(shí)任香港招商局主席的袁庚受命建立蛇口工業(yè)區，不久發(fā)展成深圳特區。而中央政府的最初想法，就是發(fā)展一個(gè)工業(yè)區，來(lái)建立一個(gè)大陸經(jīng)濟發(fā)展的標桿。不過(guò)沒(méi)有想到的是，就是從深圳特區開(kāi)始，啟動(dòng)了整個(gè)中國改革開(kāi)放的歷程。
深圳特區的成立，實(shí)際上使珠三角開(kāi)始了與香港的貿易和工業(yè)融通過(guò)程。深圳特區一成立，與大陸素有交往的香港商人們紛紛進(jìn)入特區，以租借土地的形式發(fā)展自己的加工業(yè)。因為當時(shí)中央財政在成立特區時(shí)并無(wú)多少財力投入，只是給了一些特殊政策。深圳不得不以租借土地的形式來(lái)發(fā)展自己。最先嗅到變化的，正是這批與大陸交往頗多的香港商人。上世紀80年代以前的香港已經(jīng)出現了人多地少的情況，深圳的開(kāi)放，給了加工業(yè)已經(jīng)很發(fā)達的香港一個(gè)空間。香港的電子加工業(yè)和服裝加工業(yè)開(kāi)始逐步進(jìn)入深圳，給了這個(gè)小漁村一個(gè)巨大的發(fā)展機會(huì )。
天下沒(méi)有不透風(fēng)的墻，地緣的機會(huì )使深圳的發(fā)展成果迅速向整個(gè)珠三角蔓延。上世紀年70年代末，東亞四小龍承接了整個(gè)西方制造業(yè)的轉移。中國這片黃金大陸的開(kāi)放可以說(shuō)正當其時(shí)，對于在香港等地從事制造業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，到珠三角建廠(chǎng)所帶來(lái)的成本降低相當于給他們新發(fā)掘了一個(gè)金礦。而對珠三角來(lái)說(shuō)，外資設廠(chǎng)所帶來(lái)的工資、稅收增長(cháng)同樣也不亞于發(fā)現了一座金礦。
珠三角的加工工廠(chǎng)
有了最高層直接支持的珠三角，因為特區的存在而顯得格外活躍。以任仲夷、袁庚為代表的一批官員在有了鄧公“殺出一條血路”的慰勉之下，用足中央政府的政策，在全國率先放開(kāi)了價(jià)格、對土地實(shí)行批租政策、合資獨資企業(yè)的審批權等一系列行政行為都首先在深圳、繼而在珠三角展開(kāi)。由于毗鄰香港并與之具有相同的文化氛圍，珠三角從官員到百姓，自上而下對中國之外的信息都格外敏感。加之政策優(yōu)先造成的人才集聚和由農村土地改革帶來(lái)的勞動(dòng)力向該地區集中，造成了大量加工工業(yè)轉移的最佳時(shí)機，因此在上世紀80年代早期，珠三角率先一步啟動(dòng)起來(lái)。資金流、物流和人流的聚集使得從深圳開(kāi)始的珠江兩岸出現了極為集中的大型電子業(yè)加工工廠(chǎng)。
以彩電業(yè)為核心的家電工業(yè)在中國的崛起過(guò)程，是珠三角作為一個(gè)區域在中國最為輝煌的時(shí)段。在這個(gè)跨越了上世紀80年代和90年代上半段的時(shí)空里，以粵貨北伐為標志，珠三角無(wú)論是商品還是精神產(chǎn)品，都在整個(gè)中國大行其道。當時(shí)隨便打開(kāi)中國一個(gè)普通城市家庭的大門(mén)，總可以數出幾件廣東貨來(lái)，科龍冰箱、康佳電視、愛(ài)多VCD，就連餅干，都被廣東人生生地改叫了“克力架”?；涁洷狈ド踔羷?dòng)搖了中國傳統工業(yè)最為強勢的上海貨的地位，一個(gè)上海企業(yè)的老總回憶說(shuō)，從當時(shí)的服裝商場(chǎng)里一個(gè)細節就可以看出競爭的高下：廣東的銷(xiāo)售人員在商場(chǎng)里看到新款的服裝之后，馬上就可以打電話(huà)回去提醒生產(chǎn)部門(mén)協(xié)同改進(jìn)自己的產(chǎn)品，一個(gè)月之后有了改進(jìn)的相應款式就可以到商場(chǎng)，而上海企業(yè)如果要做相應改動(dòng)，甚至要獲得主管局相應部門(mén)的批準才能開(kāi)始，沒(méi)有半年時(shí)間根本無(wú)法作出反應。
不過(guò)珠三角的優(yōu)勢同時(shí)也是這個(gè)區域的劣勢。從上世紀90年代開(kāi)始，這種劣勢就開(kāi)始有所暴露，原因就在于珠三角的優(yōu)勢太過(guò)明顯，錢(qián)太好賺了。與從香港走私產(chǎn)品、向源源涌入的外地人口出租房屋、以村集體為單位向外資企業(yè)批租土地而獲得租金、加入把珠三角作為進(jìn)軍大陸的跳板的外資企業(yè)這4股社會(huì )潮流相比，實(shí)業(yè)投資成為一樁苦事，受教育對于廣東的年輕人來(lái)說(shuō)也是一樁苦事。因此珠三角的發(fā)展，在很大程度上依仗著(zhù)外來(lái)人才的支撐。這個(gè)隱患，在相當長(cháng)的時(shí)間內都因為珠三角的高速成長(cháng)而被掩蓋著(zhù)。
長(cháng)三角的私營(yíng)企業(yè)與社隊企業(yè)
相比這一時(shí)期珠三角的狂飚急進(jìn)，長(cháng)三角在上世紀整個(gè)80年代和90年代的上半期經(jīng)歷著(zhù)自己痛苦的轉軌過(guò)程。
蘇南地區改革的源頭是鄉村的社隊企業(yè)。蘇南地處平原，糧食產(chǎn)量很高,但同樣存在著(zhù)人多地少的問(wèn)題。在傳統的戶(hù)籍制度下，這個(gè)地區必須走高產(chǎn)道路，客觀(guān)上，農業(yè)機械的需求量相當大，因此很多鄉村都有自己的社隊企業(yè)，大多從事小農機、小工業(yè)的生產(chǎn)。但是到了上世紀70年代，蘇南的很多社隊企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始跨地區的商品生產(chǎn)，原因是土地已經(jīng)不能提供足夠的糧食保障。其中的先行者、江陰華西村的吳仁寶曾經(jīng)這樣回憶：“當時(shí)上面不斷有工作組來(lái)檢查農業(yè)，但他們一走，我們馬上就回（村辦）工廠(chǎng)去?！倍渲械闹饕?，就是因為當時(shí)的村辦工業(yè)已經(jīng)占到了華西村總產(chǎn)值的一半。
蘇南地區經(jīng)濟發(fā)展的另一個(gè)特點(diǎn)，就是與上海的關(guān)聯(lián)。眾所周知，上海作為中國最大的經(jīng)濟中心，有著(zhù)良好的技術(shù)傳統，并受到政府的高度重視，但同時(shí)計劃經(jīng)濟的色彩也最為濃重。在計劃經(jīng)濟體制下受到束縛的上海技術(shù)人員大批地受到這些小企業(yè)的邀請，利用休息時(shí)間為它們做技術(shù)輔導，成為它們的“星期天工程師”。而這也是蘇南企業(yè)做大的主要動(dòng)力。
長(cháng)三角早期的改革發(fā)展模式，其特點(diǎn)都是自下而上的，帶有強烈草根氣息，它卻成為了同是草根出生的粵貨重點(diǎn)攻擊的對象。在更為靈活的珠三角企業(yè)的市場(chǎng)步伐中，長(cháng)三角國有企業(yè)的轉型顯得格外艱難，大批國有工廠(chǎng)進(jìn)入破產(chǎn)半破產(chǎn)狀態(tài)。以蘇州為例，在改革開(kāi)放之后的家電熱中，先后有孔雀電視、香雪海冰箱、長(cháng)城電扇和春花吸塵器四大企業(yè)，當時(shí)被人們稱(chēng)為蘇州的“四小名旦”。但是在家電工業(yè)殘酷的競爭中，它們先后敗下陣來(lái)，到現在只有香雪海冰箱還在靠出租門(mén)面苦撐時(shí)日。
在這一時(shí)期，位置上屬于泛長(cháng)三角地區的溫州發(fā)展出的“溫州模式”在浙江卻是大行其道。溫州模式的最大特點(diǎn)就是純私有化，都是從家族企業(yè)起步，逐步邁向專(zhuān)化程度高、產(chǎn)業(yè)集聚強、生產(chǎn)規模大、集生產(chǎn)商、供應商、銷(xiāo)售商甚至研發(fā)于一體的“產(chǎn)業(yè)集群”階段，最終成為了浙江“塊狀經(jīng)濟”的重要組成部分。產(chǎn)權清晰，這是現代企業(yè)制度的最核心要求。在清晰的產(chǎn)權制度下，效率的提高會(huì )使企業(yè)有更長(cháng)久的生命力。雖然起點(diǎn)低，在做大的速度上也顯得慢一些，但經(jīng)過(guò)近十年的時(shí)間之后，溫州模式的優(yōu)勢開(kāi)始顯現。到上世紀90年代中期，人們幾乎是突然發(fā)現，溫州有很多企業(yè)不僅在國內，而且在全球都成為市場(chǎng)份額的冠軍。像眼鏡、打火機、徽章等小商品，溫州的幾家企業(yè)可能就壟斷了全球市場(chǎng)。
跨國公司的生產(chǎn)基地
珠三角的改革開(kāi)放，從一開(kāi)始就伴隨著(zhù)港資的大力推動(dòng)，不僅如此，一向對中國大陸龐大的市場(chǎng)虎視眈眈的跨國公司從改革開(kāi)放開(kāi)始進(jìn)入中國也是以珠三角為橋頭堡的。一直到現在，還有不少巨型跨國公司的總部設在廣州、深圳。
但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，跨國公司們逐步向中國內陸深入，而此時(shí)，長(cháng)三角強大的消費能力和它所處的長(cháng)江下游的地理位置則引起了更多的注意，因為它的背后有著(zhù)更為廣闊的中國腹地市場(chǎng)。于是從上世紀80年代后期開(kāi)始，蘇南成為跨國公司的樂(lè )園，當時(shí)政府為引入外資，設置了多種優(yōu)惠政策，盡管并不有利于本地企業(yè)的發(fā)展，但在當時(shí)確實(shí)對引進(jìn)外資起到了巨大的作用。
事實(shí)上，作為中國經(jīng)濟發(fā)展的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機，長(cháng)三角和珠三角吸引了來(lái)到中國的絕大部分外資。這兩個(gè)地區的地利優(yōu)勢對外資企業(yè)來(lái)說(shuō)十分明顯：它們有著(zhù)最好的交通設施，有著(zhù)最好的產(chǎn)業(yè)配套。當然，更多的技術(shù)優(yōu)勢型跨國公司從上世紀90年代后期開(kāi)始把其中國總部設在上海，因為這里地處長(cháng)三角的中心位置，有著(zhù)國際級的港口，還是中國最好的技術(shù)人才集中地，同時(shí)上海對于很多跨國公司來(lái)說(shuō)還是一個(gè)令人懷舊的地方。上世紀30年代上海處于黃金十年時(shí)期，大量跨國公司都曾在上海設立他們的中國分部，這使得上海的跨國公司白領(lǐng)文化一直潛伏在這個(gè)城市的底色之中。
跨國公司的進(jìn)入中國，雖然其主觀(guān)上是開(kāi)發(fā)中國市場(chǎng)，但客觀(guān)上卻使中國的進(jìn)步加快了步伐。有它們的存在使很多中國企業(yè)找到了追趕目標和模仿對象。幾乎在所有的企業(yè)領(lǐng)域，我們都可以看到跨國公司和中國企業(yè)一對一、一對多、多對多的競爭。像日化領(lǐng)域的寶潔、聯(lián)合利華對陣雕牌、絲寶；廣東家電群體對陣日本家電企業(yè)；在IT領(lǐng)域的聯(lián)想、方正對陣IBM、惠普和戴爾。作為客觀(guān)上的領(lǐng)先者，跨國公司引領(lǐng)著(zhù)中國市場(chǎng)在技術(shù)上的不斷升級，而作為后來(lái)者的中國企業(yè)，則以低價(jià)和普及率與其對抗。
除了在中國本土市場(chǎng)的競爭之外，跨國公司進(jìn)入中國更多的是以全球化的目光來(lái)看待這一片土地的，中國本土的比較優(yōu)勢也使它們不得不進(jìn)入這里。因為進(jìn)入中國就意味著(zhù)獲得更低的成本和更整齊的人力資源?！皼](méi)有中國，就不能稱(chēng)為跨國公司”，這句話(huà)不僅是說(shuō)中國的市場(chǎng)，更是指中國為跨國公司提供著(zhù)更好的生產(chǎn)基地。而珠三角和長(cháng)三角作為中國經(jīng)濟的先發(fā)地區，聚集著(zhù)更多的資源，也就對他們有著(zhù)更強有力的吸引......
