由北大光華管理學(xué)院高層管理培訓中心（EDP）主辦，《財經(jīng)》雜志協(xié)辦的“2011年北京大學(xué)光華管理學(xué)院EDP新年論壇”于1月7日在北大光華管理學(xué)院隆重舉行。本次論壇邀請到的發(fā)言嘉賓包括：北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(cháng)蔡洪濱教授，副院長(cháng)/光華EDP中心主任劉學(xué)教授，光華EDP中心執行主任陳玲珍老師，國家發(fā)改委宏觀(guān)經(jīng)濟研究院副院長(cháng)馬曉河，瑞士銀行中國區主席兼總裁李一，天鴻地產(chǎn)董事長(cháng)柴志坤、凡客誠品副總裁吳聲，光華管理學(xué)院董小英教授。他們通過(guò)實(shí)際商業(yè)案例與到場(chǎng)的近400位光華EDP校友們共同探討“新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)創(chuàng )新之道”，大家各抒己見(jiàn)、共同分享思想成果。
以下是北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(cháng)蔡洪濱教授的致開(kāi)幕辭：
各位老師，各位學(xué)員大家下午好！非常高興有這個(gè)機會(huì )給大家做一個(gè)開(kāi)幕辭，開(kāi)幕辭我的理解是對我們論壇題目的一個(gè)解釋和一個(gè)理解。我跟大家分享一下我對這個(gè)題目的看法，這個(gè)新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)創(chuàng )新之道，我想談三點(diǎn)，為什么這個(gè)題目好。因為大的背景，我個(gè)人說(shuō)什么是新經(jīng)濟時(shí)代，中國面臨新經(jīng)濟時(shí)代是什么時(shí)代？第一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，我們都在講轉型，為什么要轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，我們不同的經(jīng)濟發(fā)展階段需要不同的增長(cháng)方式，中國已經(jīng)到了從一個(gè)發(fā)展階段到另外一個(gè)發(fā)展階段，我們需要轉變我們的增長(cháng)方式。
如果我們想避免中等收入陷阱，核心是什么，關(guān)鍵是什么，關(guān)鍵是創(chuàng )新。為什么要轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，有一種經(jīng)濟增長(cháng)方式劃分三階段，第一個(gè)要素驅動(dòng)階段，人均收入3000美元以下，第二階段是效率驅動(dòng)階段，第三是創(chuàng )新階段，按人均增長(cháng)水平的劃分。
第一個(gè)要素驅動(dòng)階段相對來(lái)講比較容易，中國基本上實(shí)現了這個(gè)階段，2009年改革開(kāi)放已經(jīng)取得不錯的成就。我們看世界上各個(gè)國家他們增長(cháng)的歷史，我們把世界各國人均收入3000美元的列出來(lái)，我們看到絕大部分國家都能完成。橫軸是說(shuō)達到3000美元開(kāi)始，橫軸是年份，縱軸是GDP，就是要素驅動(dòng)的階段大部分國家能實(shí)現，實(shí)現不了就是一些無(wú)可救藥的國家。
要素驅動(dòng)階段這個(gè)增長(cháng)的特征，主要是勞動(dòng)和資源，資本的這種投入。需要一些基礎是穩定的制度，穩定的經(jīng)濟環(huán)境，一定的勞動(dòng)能力，我們從過(guò)去30年相當低的增長(cháng)水平到現在3000美元的增長(cháng)水平，中國面臨從第一階段到第二階段轉型。
第二階段依靠要素是什么？是市場(chǎng)競爭把這些要素激發(fā)出更好的組合，主要依靠競爭和創(chuàng )新。
第三個(gè)階段純粹靠創(chuàng )新階段，是一個(gè)更高的階段，我們現在還不需要太去關(guān)注這個(gè)階段。
這個(gè)圖代表了什么？我們把世界各國達到3000美元以后，再往后看他們發(fā)展的趨勢。零是國家達到3000美元，十年、二十年、三十年、四十年，從圖上看的很清楚一點(diǎn)，大部分國家3000美元以后，有一定的增長(cháng)，但是真正能夠突破到2萬(wàn)美元以上的非常少，30年以后，40年以后都非常少，這里是我想說(shuō)的第二點(diǎn).我們所說(shuō)中等收入陷阱,很多國家發(fā)展到第二階段，他就停滯了。比如說(shuō)墨西哥長(cháng)期以來(lái)停留在1萬(wàn)美元左右，這些國家從某種程度講都是在中等收入上，這所謂中等收入陷阱，東南亞經(jīng)濟也面臨一樣的困境。
你看這些國家的話(huà)，除了日本、韓國這些國家真正突破中等收入線(xiàn)以外，大部分國家沒(méi)有很好突破，為什么這么難？為什么大部分都在這個(gè)陷阱里頭。進(jìn)入第二個(gè)階段是效率推動(dòng)，他需要的條件更難達到，需要高等教育廣泛培訓，我們光華做更多的工作，大家參加EDP也是為突破中等收入線(xiàn)做貢獻。勞動(dòng)市場(chǎng)加強，競爭更加加強，勞動(dòng)市場(chǎng)需要活力，市場(chǎng)規模要擴大等等，你需要的這些條件越來(lái)越多了。
最后說(shuō)創(chuàng )新要驅動(dòng)，整個(gè)經(jīng)濟要完成創(chuàng )新驅動(dòng)，需要制度，基礎設施，服務(wù)設施，人力設施要求條件更高。中國處于第一階段到第二階段，中國面臨這樣一種可能，一種危險，就跟其他世界上絕大部分國家一樣，陷入在中等收入發(fā)展陷阱里頭，我們要突破這個(gè)陷阱，或者說(shuō)我們避開(kāi)這個(gè)陷阱關(guān)鍵一點(diǎn)就是創(chuàng )新。企業(yè)創(chuàng )新就是我們避免種種陷阱的關(guān)鍵，中國的創(chuàng )新能力不足，一個(gè)是總量不足，一個(gè)是結構問(wèn)題。
總量不足反映了我們公共科研投入是比較多，但是我們企業(yè)創(chuàng )新的投入嚴重不足。
我們把人均GDP經(jīng)濟發(fā)展水平跟公共科研投入做一個(gè)關(guān)系的描述，我們看到相對中國發(fā)展的水平，我們公共科研投入其實(shí)不算少，在這條平均線(xiàn)以上，每百萬(wàn)研究人數是在這條線(xiàn)以上，教育支出占GDP支出也是在這條線(xiàn)以上。我們公共科研投入其實(shí)做的不錯，但是公共科研的投入跟公司創(chuàng )新的投入是兩回事，公共科研的投入往往是效率不高，企業(yè)創(chuàng )新還有針對性，針對市場(chǎng)需求，這樣的創(chuàng )新才是真正持續有活力，正是在這一點(diǎn)上我們是反過(guò)來(lái)的。
我們用工業(yè)規模以上企業(yè)做的普查數據可以看的很清楚，2007年工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售的比例是0.19%，廣告0.12%，辦公費用0.53%。跟我們研發(fā)是0.19%比起來(lái)，大家看企業(yè)投入在什么地方，國際比較印度占0.66%，我們是0.19%比我們多好幾倍，發(fā)達國家不是高一點(diǎn)，高幾個(gè)層次的問(wèn)題，都是3%，4%，我們是0.19%，所以這個(gè)比重差別之大可見(jiàn)一斑。
我們剛才講中國經(jīng)濟處于這樣一個(gè)非常關(guān)鍵轉型的時(shí)候，企業(yè)創(chuàng )新又是這個(gè)轉型的關(guān)鍵中關(guān)鍵，企業(yè)創(chuàng )新在中國現在時(shí)刻，我們企業(yè)不能完全說(shuō)沒(méi)有創(chuàng )新，剛才從投入也好，從真正對于中國企業(yè)創(chuàng )新能力這種構造也好，都有很多欠缺，所以我們這個(gè)研討企業(yè)創(chuàng )新之道，從制度層面上，從企業(yè)層面上，從文化層面上我覺(jué)得非常有意義。
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