最近我發(fā)現有2類(lèi)創(chuàng )業(yè)者很有意思。
一類(lèi)創(chuàng )業(yè)者基本都是做傳統行業(yè)的，這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者非常大膽，也非常舍得投入。很多時(shí)候他們如果看到或者想到一個(gè)商機，就會(huì )投入成千上百萬(wàn)，先把產(chǎn)品做出來(lái)，然后再去想怎么開(kāi)拓市場(chǎng)。
這類(lèi)傳統行業(yè)的老板，問(wèn)我最多的問(wèn)題就是，我有很好的產(chǎn)品，為什么就是沒(méi)有銷(xiāo)量，怎么用微信把銷(xiāo)路打開(kāi)？
還有一類(lèi)創(chuàng )業(yè)者，甚至不能叫創(chuàng )業(yè)者，只能叫創(chuàng )業(yè)愛(ài)好者。他們往往每天都會(huì )看到或者想到很多商機，然后基本只是停留在想的階段，幾乎從來(lái)不執行。
這類(lèi)創(chuàng )業(yè)愛(ài)好者問(wèn)我最多的問(wèn)題就是，我有個(gè)很好的想法，你覺(jué)得我應該去創(chuàng )業(yè)嗎？你覺(jué)得應該怎么開(kāi)始最保險？
這2類(lèi)創(chuàng )業(yè)者看起來(lái)是2個(gè)極端，一個(gè)是什么都不管不顧，先砸錢(qián)做了再說(shuō)，一個(gè)是什么都前思后想，非常謹慎，從來(lái)不行動(dòng)。
雖然這2類(lèi)人看起來(lái)區別很大，但是其實(shí)是硬幣的2端而已，基本都是同一類(lèi)人。
為什么這么說(shuō)？
因為這2類(lèi)人的共性都是眼里只有產(chǎn)品，沒(méi)有用戶(hù)，都是產(chǎn)品思維，不是用戶(hù)思維。
產(chǎn)品思維的的人，覺(jué)得只要有好產(chǎn)品，就能夠打動(dòng)市場(chǎng)，就能夠取得很好的銷(xiāo)量。
可惜現在已經(jīng)不是30年前了，現在產(chǎn)品是供大于求，好產(chǎn)品已經(jīng)是標配了，好產(chǎn)品多如牛毛，再多一根牛毛，用戶(hù)也不會(huì )感知到。
光有好產(chǎn)品就可以打遍天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。
現在應該是用戶(hù)思維。
要知道我的用戶(hù)是誰(shuí)，他們有什么痛點(diǎn)，我如何找到他們，我如何把他們最大的痛點(diǎn)找出來(lái)，然后想辦法滿(mǎn)足他們的痛點(diǎn)。
對有用戶(hù)思維的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們不會(huì )盲目的看到一個(gè)商機或者想到一個(gè)商機，就馬上做產(chǎn)品。他們也不會(huì )整天在腦海來(lái)跑馬，不斷去猜測各種商機，然后遲遲不動(dòng)手。
對于有用戶(hù)思維的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們如果決定要開(kāi)始一個(gè)項目之前，會(huì )花很少的錢(qián)，大量的時(shí)間在用戶(hù)身上。他們會(huì )通過(guò)微信公眾號，個(gè)人號，微信群，把用戶(hù)圈進(jìn)來(lái)。
用戶(hù)圈進(jìn)來(lái)后，再想辦法讓用戶(hù)互動(dòng)起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中收集用戶(hù)痛點(diǎn)，找出用戶(hù)最大的痛點(diǎn)，然后再找尋找解決方案，或者自己做一個(gè)解決方案出來(lái)。
這樣的創(chuàng )業(yè)者，一開(kāi)始投入非常少，甚至一開(kāi)始就賺錢(qián)，然后過(guò)程中可以持續賺錢(qián)，基本上可以做到最低成本創(chuàng )業(yè)，而且創(chuàng )業(yè)成功率非常高。
好了，今天簡(jiǎn)單寫(xiě)到這吧，大家有興趣可以多關(guān)注我的公眾號，我會(huì )持續不斷告訴大家如何通過(guò)用戶(hù)思維來(lái)創(chuàng )業(yè)。
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