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作者 管藝雯 主編 于浩
責任編輯 朱全紅
美團敲鐘
19小時(shí)前，王興在飯否寫(xiě)下：“建設比見(jiàn)證更重要?！蓖跖d也許并不十分在意美團上市敲鐘的這一時(shí)刻。
見(jiàn)證的是過(guò)去，而建設的是將來(lái)?！凹韧粦?、縱情向前”也是美團點(diǎn)評這家公司最?lèi)?ài)談到的8個(gè)字。
如果非要用一個(gè)場(chǎng)景來(lái)描述這幾個(gè)字，可能最合適的是這樣一個(gè)讓王興21年來(lái)都記憶猶新的時(shí)刻——1997年王興清華入學(xué)第一天的開(kāi)學(xué)儀式上，領(lǐng)導分享的幾句話(huà)，“眼前是一望無(wú)際的田野，背后是一排排的廠(chǎng)房，我們的生活就是這樣，永遠戰斗著(zhù)奔向前方?！?/p>
在敲鐘儀式上，港交所為美團點(diǎn)評準備的是此前為迎接新上市制度定制的加大版銅鑼?zhuān)^此前開(kāi)市大鑼直徑長(cháng)80%，7月9日小米上市，雷軍是第一位使用者。
9點(diǎn)，美團聯(lián)合創(chuàng )始人及CEO王興、聯(lián)合創(chuàng )始人穆榮均、聯(lián)合創(chuàng )始人王慧文和CFO陳少暉上臺，依次與美團點(diǎn)評高管團隊、保薦機構以及投行等合影。
王興現場(chǎng)依次感謝了商家、外賣(mài)小哥、用戶(hù)、投資人，值得注意的是，王興特別感謝了喬布斯，感謝他帶來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，給美團帶來(lái)了巨大的機遇，“如果沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有智能手機我們今天所做的一切都是不可能的事情?！?/p>
（圖注：美團點(diǎn)評三位聯(lián)合創(chuàng )始人，依次為穆榮均、王興、王慧文）
9點(diǎn)30分，現場(chǎng)敲鑼的是美團董事長(cháng)王興和美團外賣(mài)騎手代表仇雪雪女士?，F場(chǎng)王興意氣風(fēng)發(fā)，敲鑼聲格外響亮。
美團點(diǎn)評股票代號為3690，開(kāi)盤(pán)價(jià)為72.90港元，市值達4003億港元，約合510.3億美元，市值超越京東。此前美團點(diǎn)評確定IPO定價(jià)69港元的發(fā)行價(jià)，位于60-72港元招股區間的較高端，獲11倍的機構超額認購。
作為參考系，于7月9日上市的小米作為港交所以“同股不同權”方式上市的第一支股票，發(fā)行價(jià)取17-22港元區間的下限17港元/股，以發(fā)行價(jià)計算，總市值約合539億美元，而小米開(kāi)盤(pán)即跌破發(fā)行價(jià)。截至9月20日，小米市值約合529億美元。
美團不能沒(méi)有王興
對于當下的美團，鳳凰網(wǎng)科技（微信搜：iFeng科技）采訪(fǎng)了多位前美團高管，他們一致認為，王興是美團一個(gè)很重要的標志，目前他對于美團而言是不可或缺的，“美團不能沒(méi)有王興”。
美團點(diǎn)評招股書(shū)披露，騰訊為美團最大股東，總持股比例為20.14%；紅杉資本持股比例約11.44%；創(chuàng )始團隊方面，CEO王興持股11.4386%，穆榮均持股2.5141%，王慧文持股0.7264%。雖然王興團隊的股權被稀釋得很厲害，但是王興在決策上仍有一票否決權。
美團的第10號員工、水滴集團創(chuàng )始人沈鵬向鳳凰網(wǎng)科技回憶起他加入美團的情形，當時(shí)他列了一個(gè)自己眼中最靠譜的創(chuàng )業(yè)者名單，王興位列第一位，“王興最讓我心服口服的能力就是他的前瞻性，這決定了他能否制定出最正確的公司戰略，以及各種資源傾斜和布局的能力?！?/p>
2012年底，王興提出想法、由聯(lián)合創(chuàng )始人王慧文牽頭在美團內部組建了一個(gè)團隊，叫創(chuàng )新產(chǎn)品部。沈鵬是除王慧文之外第一個(gè)加入這個(gè)部門(mén)的人。
沈鵬說(shuō)是“興哥說(shuō)服了他”，有一天王興把沈鵬叫到北京聊，直接給他畫(huà)宏圖，“如果把本地生活服務(wù)電商看成世界杯的話(huà)，團購的勝出只是小組賽勝出，后面還有一輪輪各種比賽?！蓖跖d告訴沈鵬，整個(gè)市場(chǎng)很大，要做的事情很多，而他希望探索出的新業(yè)務(wù)能做出下一個(gè)美團團購。
原美團智能餐廳事業(yè)部總經(jīng)理殷志華向鳳凰網(wǎng)科技評價(jià)王興是一個(gè)非常理性的人，“他是典型的機械唯物主義者”，殷志華眼中王興的管理風(fēng)格是充分思考、緩慢決策、堅決執行。
充分思考是王興的常態(tài)——王興在飯否的4145天里，一共發(fā)了13880條消息，平均每天發(fā)布并轉發(fā)了3.35條消息——他在飯否的簡(jiǎn)介寫(xiě)著(zhù)“如果我一整天都沒(méi)看到、想到、或做過(guò)什么值得在飯否上說(shuō)的事，那這一天就太渾渾噩噩了?！?/p>
一位離職創(chuàng )業(yè)的美團點(diǎn)評前高管向鳳凰網(wǎng)科技表示，他認為王興在邏輯性、思考的一些事情，其高度已經(jīng)遠遠超出了新美大的業(yè)務(wù)層面，“他關(guān)心的不是某個(gè)行業(yè)，而是全世界?！?/p>
王興的一條飯否提到，“每個(gè)藝術(shù)家的作品首先是他自己?！比绻龉疽彩且婚T(mén)藝術(shù)的話(huà)，美團這件藝術(shù)品，不能沒(méi)有王興這個(gè)藝術(shù)家。
美團是一只八爪魚(yú)
兩天前，在阿里2018年的投資者日上，當被問(wèn)及如何定義阿里的邊界，馬云回答說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)就像電一樣，沒(méi)有邊界，這是一種思維方式，同時(shí)也是一種做事的方式，我們不應該用邊界來(lái)限制自己?！?/p>
對于邊界的認知上，美團與它的宿敵阿里出奇的一致。15個(gè)月前，王興在接受《財經(jīng)》雜志專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，“太多人關(guān)注邊界，而不關(guān)注核心。萬(wàn)物其實(shí)是沒(méi)有簡(jiǎn)單邊界的，所以我不認為要給自己設限?！?/p>
優(yōu)拜單車(chē)創(chuàng )始人、前美團點(diǎn)評電影業(yè)務(wù)上海負責人余熠向鳳凰網(wǎng)科技表示，他在美團點(diǎn)評學(xué)到的最重要經(jīng)驗，就是任何一個(gè)企業(yè)在做很多事情時(shí)，都會(huì )碰到主線(xiàn)與邊界的問(wèn)題，而你需要明確自己的核心主線(xiàn)在哪里，“新美大的主線(xiàn)就是圍繞吃，去做所有的延展，它的邊界就是關(guān)于吃喝玩樂(lè )的生活服務(wù)?！?/p>
（美團點(diǎn)評融資歷史，來(lái)源：美團點(diǎn)評招股書(shū)）
重倉美團的今日資本創(chuàng )始人徐新評價(jià)王興是“一臺深度學(xué)習機器”，她覺(jué)得王興及其團隊常常不是第一個(gè)進(jìn)入賽道，但學(xué)得快、挖得深，執行力更強，關(guān)鍵戰略能選對。
“做傳統行業(yè)一定要專(zhuān)注，但是做互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)要做八爪魚(yú)，爪伸得到處都是?！毙煨略诮邮艿谝回斀?jīng)采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
美團就是這樣一只典型的八爪魚(yú)。在相繼試點(diǎn)包括打車(chē)、民宿、新零售、共享充電寶等新業(yè)務(wù)之后，美團依然不會(huì )停止拓展新業(yè)務(wù)的步伐，而一項新業(yè)務(wù)是否值得美團進(jìn)行試點(diǎn)，王慧文曾向鳳凰網(wǎng)科技給出了兩個(gè)宏觀(guān)評判標準：一是這個(gè)行業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間里會(huì )不會(huì )發(fā)生巨大的變化；二是這個(gè)行業(yè)的消費者和商家是否滿(mǎn)意現狀?！叭绻谝粋€(gè)是YES第二個(gè)是NO的話(huà)，美團一定會(huì )進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)?！?/p>
美團四面受敵
美團是一家特殊的公司，它進(jìn)入了太多的領(lǐng)域，對手既包括中國最有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、老牌上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也包括最具狼性的創(chuàng )業(yè)公司、新興的明星項目。它四面出擊，以至于四面樹(shù)敵。
美團點(diǎn)評服務(wù)種類(lèi)的擴展
新零售方面，今年4月2日，阿里宣布聯(lián)合螞蟻金服以95億美元的對價(jià)全資收購餓了么，6月22日，餓了么宣布旗下蜂鳥(niǎo)即時(shí)配送智能調度系統“方舟”已拓展至全國2000市縣，計劃向阿里各路新零售縱隊輸出運力；而5月25日美團旗下生鮮超市小象生鮮正式開(kāi)業(yè)，而被阿里內部在商超新零售領(lǐng)域視為“一號工程”的盒馬鮮生今年初宣布2018年將在北京再開(kāi)出30家門(mén)店，新零售領(lǐng)域阿里系與美團點(diǎn)評幾乎爭鋒相對。
外賣(mài)方面，今年4月9日滴滴在無(wú)錫正式上線(xiàn)外賣(mài)業(yè)務(wù)，滴滴方面表示當日外賣(mài)訂單33.4萬(wàn)單，9天內成為無(wú)錫市場(chǎng)份額第一的外賣(mài)平臺，美團外賣(mài)則回應自己穩居無(wú)錫市場(chǎng)第一，并喊話(huà)滴滴“你又不是個(gè)演員，別設計那些‘第一’的情節”。市場(chǎng)份額第一爭奪的背后，美團外賣(mài)、滴滴外賣(mài)、餓了么等都迅速開(kāi)展起了高補貼，而后被相關(guān)主管部門(mén)叫停補貼。目前滴滴外賣(mài)業(yè)務(wù)進(jìn)入了5個(gè)城市。
在打車(chē)領(lǐng)域，2017年2月，美團點(diǎn)評在南京上線(xiàn)打車(chē)業(yè)務(wù)，并于當年12月高調宣布將打車(chē)業(yè)務(wù)擴張到北京、上海、杭州、成都、廈門(mén)、福州、溫州七個(gè)城市，同月美團新成立出行事業(yè)部，由高級副總裁王慧文負責。
今年3月21日，美團打車(chē)業(yè)務(wù)進(jìn)入第二城，在上海推出出租車(chē)和快車(chē)業(yè)務(wù)，一周后，王興宣布已經(jīng)拿下上海三分之一的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)份額，日訂單量達30萬(wàn)單，美團打車(chē)和滴滴都迅速開(kāi)展了乘客和司機兩端的高額補貼，隨后上海市交通委提出了停止補貼大戰的要求。
美團目前已經(jīng)拿到了杭州、成都和溫州的網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)許可證，但截至目前，美團打車(chē)仍只是在南京和上海兩地運營(yíng)。
此前據36氪報道，無(wú)論是美團打車(chē)還是滴滴外賣(mài)，都暫時(shí)停止了業(yè)務(wù)擴張。美團內部會(huì )將資源集中在“吃”這個(gè)最核心領(lǐng)域，打車(chē)繼續維持試點(diǎn)不擴張；同時(shí)36氪報道稱(chēng)，在雙方激戰過(guò)程中，也不乏有關(guān)鍵中間人士在滴滴和美團中間“調?！?，“讓各退一步，因為沒(méi)必要在這個(gè)時(shí)期讓彼此做過(guò)多的消耗”。
2018年4月3日晚間，美團拿下摩拜單車(chē)，入局共享單車(chē)領(lǐng)域，隨后摩拜宣布在全國百城開(kāi)啟新老用戶(hù)無(wú)門(mén)檻免押。目前共享單車(chē)領(lǐng)域主要有三大派系，包括以哈羅單車(chē)和ofo小黃車(chē)在內的阿里系、小藍單車(chē)和青桔單車(chē)在內的滴滴系，以及全資收購摩拜的美團系。
美團在招股書(shū)風(fēng)險提示中表示，在2018年4月收購的摩拜單車(chē)自成立以來(lái)已產(chǎn)生虧損，“我們無(wú)法保證摩拜或我們的整體業(yè)務(wù)在未來(lái)能獲得盈利?！焙芸?，更新后的招股書(shū)印證了這一風(fēng)險提示，在4月4日-4月30日期間，摩拜帶來(lái)的收入為1.47億元，而單車(chē)折舊以及經(jīng)營(yíng)成本高達5.54億元，不到一個(gè)月的時(shí)間給美團帶來(lái)了4億元的虧損。
酒店旅游方面，雖然美團點(diǎn)評的酒店預訂間數在2018年3月超過(guò)攜程和藝龍，但客單價(jià)較低，此外機票預訂方面弱于攜程，今年4月美團點(diǎn)評上線(xiàn)民宿業(yè)務(wù)。
同時(shí)美團點(diǎn)評開(kāi)始布局海外，率先進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，2018年美團點(diǎn)評先后投資了印尼最大的生活服務(wù)平臺Go-Jek和印度最大外賣(mài)平臺Swiggy。
7月18日，美團點(diǎn)評宣布上線(xiàn)閃購業(yè)務(wù)，服務(wù)范圍包含超市百貨、生鮮果蔬、健康護理、母嬰用品等，借此搭建30分鐘到貨生活賣(mài)場(chǎng)。目前美團閃購覆蓋全國2500個(gè)市縣，全國53萬(wàn)騎手待命，平均配送時(shí)長(cháng)為30分鐘內，支持24小時(shí)無(wú)間斷配送。
一周后，美團發(fā)布無(wú)人配送開(kāi)放平臺，將自動(dòng)駕駛技術(shù)落地應用到外賣(mài)配送場(chǎng)景，今年將首先試運營(yíng)，2019年計劃實(shí)現片區規?；\營(yíng)。
美團與阿里的戰爭
仔細看美團點(diǎn)評的招股書(shū)，你會(huì )發(fā)現阿里在美團點(diǎn)評依然持有74352299股，持股比例為1.48%。此前在接受《財經(jīng)》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，王興表示阿里在美團的股票還剩一點(diǎn)，他直言自己的不滿(mǎn)，“如果你不看好這家公司，那干脆賣(mài)光好了，我們已經(jīng)幫他們找好了買(mǎi)家。但他卻不肯賣(mài)光，他一定要留一點(diǎn)，或許是為了將來(lái)能繼續給我們制造點(diǎn)麻煩?！?/p>
阿里的眾多投資案例中，負面的極端是美團王興，曾經(jīng)攜手并進(jìn)，而后決裂，如今成為阿里最大的競爭對手之一，如芒在背。
阿里與美團的戰爭，在全資收購餓了么之后開(kāi)始推向高潮。餓了么CEO王磊上任后于7月初啟動(dòng)30億元人民幣的“夏季戰役”，王磊在接受采訪(fǎng)時(shí)明確表示，餓了么只有一個(gè)重心，就是奪回市場(chǎng)份額，他們的中短期目標是50%；而據此前艾瑞咨詢(xún)的數據，美團外賣(mài)的市場(chǎng)份額從2015年的31.7%增長(cháng)至2017年的56%。
此前8月23日，阿里發(fā)布的2019財年第一季度財報披露，阿里設立了一家控股公司，將作為本地生活服務(wù)的旗艦公司，持有餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)，并已收到超過(guò)30億美元投資承諾，若此輪30億美元融資完成，新控股公司的估值在250億美元到300億美元之間。
此后又有消息稱(chēng)新公司首輪融資金額很可能超出最初設計的30億美元，甚至將超過(guò)對競爭手美團此次在香港IPO融資的金額。
阿里大規模投入資本的攻勢之下，美團將被迫燒大量的錢(qián)，阿里與美團的戰爭將是一場(chǎng)持久戰。一位阿里人士表示，“美團可以通過(guò)極低的利潤率賺錢(qián)，餓了么可以用更低的利潤率甚至負利潤率服務(wù)整個(gè)阿里集團?！?/p>
在王興的判斷中，美團點(diǎn)評瞄準的是大平臺，餐飲、旅游、到店綜合等每個(gè)領(lǐng)域都能做到幾百億美元，光餐飲這個(gè)事就能和淘寶一樣大，因此美團有機會(huì )做到阿里、騰訊這樣的體量。
王興說(shuō)，“我們在努力成為恒星，美團到現在只有8年，大眾點(diǎn)評也只有15年，我們只是剛剛起步而已?！?/p>
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