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“卡薩帝現象”的12年布局:打造全流程用戶(hù)體系

鳳凰網(wǎng)科技訊 6月22日,2018卡薩帝思享薈名仕之約在重慶開(kāi)幕。正值卡薩帝創(chuàng )立至今12年,思享薈再次將卡薩帝用戶(hù)、體驗官、客戶(hù)以及行業(yè)專(zhuān)家聚于同一平臺。

(圖為海爾集團副總裁、中國區首席市場(chǎng)官李華剛現場(chǎng)講話(huà))

“卡薩帝現象”

“卡薩帝現象”,是由用戶(hù)、客戶(hù)、行業(yè)三類(lèi)群體獨有的表現共同形成。

第一類(lèi)群體是用戶(hù),具體表現為“用戶(hù)愿意買(mǎi)、也愿意賣(mài)”,用戶(hù)購買(mǎi)家電產(chǎn)品是正常的消費行為。

第二類(lèi)群體是客戶(hù),作為專(zhuān)業(yè)群體,他們的表現為“愿意賣(mài)、也愿意買(mǎi)”。作為經(jīng)銷(xiāo)商,“愿意賣(mài)”卡薩帝是正常的,但作為最了解家電行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō),“愿意買(mǎi)”就意味著(zhù)其對卡薩帝的信賴(lài)。

第三類(lèi)群體是行業(yè),“行業(yè)愿意學(xué)、學(xué)得很艱難”是第三種現象。模仿是一種行業(yè)現象,但模仿不了或者模仿得很艱難也是一種少有的現象。

創(chuàng )造需求的全流程體系

卡薩帝現象是顯性可見(jiàn)的表現,首先是洞察需求的交互體系,卡薩帝在與消費者的交互中尋找潛在的有價(jià)值的信息點(diǎn),卡薩帝以前是通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下交互,而現在是基于大順逛平臺、COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等。

其次是能夠創(chuàng )造需求的全流程高端體系。在最初的研發(fā)環(huán)節,卡薩帝通過(guò)全球14個(gè)設計中心、包括麻省理工等在內的28個(gè)合作研發(fā)機構,與每一位用戶(hù)的需求建立聯(lián)系;進(jìn)入制造環(huán)節,卡薩帝依托海爾全球領(lǐng)先的COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)智能制造體系,實(shí)現定制、互聯(lián)、智能、可視,讓用戶(hù)全流程參與設計和生產(chǎn);在其后的服務(wù)環(huán)節,卡薩帝提供管家式全流程服務(wù)。 

通過(guò)持續交互,讓“為產(chǎn)品找用戶(hù)”的傳統研發(fā)模式轉變?yōu)椤盀橛脩?hù)找產(chǎn)品”。在12年時(shí)間成長(cháng)為一個(gè)國際品牌,逐漸形成“卡薩帝現象”,并正在從產(chǎn)品品牌轉型為生態(tài)品牌。

美國管理學(xué)大師彼得·德魯克曾指出,優(yōu)秀的公司滿(mǎn)足需求,偉大的公司創(chuàng )造需求。通過(guò)以用戶(hù)交互驅動(dòng)品牌價(jià)值,最終建立起創(chuàng )造用戶(hù)需求的體系。

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