修正藥業(yè)集團董事長(cháng)修淶貴接受采訪(fǎng)
作者：王夢(mèng)云
鳳凰財經(jīng)訊 2016年12月13日，作為時(shí)代創(chuàng )變者的代表，修正藥業(yè)集團董事長(cháng)修淶貴獲得鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛視共同頒發(fā)的“2016年度華人經(jīng)濟人物”的殊榮。
花甲之年的修淶貴看上去只有四十歲的樣子，身材魁梧、精神矍鑠又目光銳利，他身上有種大家長(cháng)的氣魄，舉手投足間不怒自威。修淶貴身邊的人形容他“俠肝義膽”，而修淶貴則說(shuō)，良心不好的人不能賣(mài)藥。
修淶貴治下的修正藥業(yè)，從通化一家瀕臨破產(chǎn)的制藥廠(chǎng)成為國內醫藥行業(yè)龍頭、吉林省納稅大戶(hù)；也在大健康產(chǎn)業(yè)和消費需求升級的環(huán)境下，開(kāi)辟了健康集團和養老集團，緊抓營(yíng)養保健市場(chǎng)和養老市場(chǎng)。
根據2016年發(fā)布的“中國民營(yíng)企業(yè)500強”榜單，修正藥業(yè)集團以營(yíng)業(yè)收入575億位居第53，是這份榜單中排名最高的醫藥企業(yè)，以及唯一一家吉林企業(yè)。而修淶貴本人則連續多年蟬聯(lián)“吉林首富”。
但是首富的殊榮并沒(méi)有讓修淶貴特別在乎。修淶貴說(shuō)，他追求的是生產(chǎn)世界上最安全有效的藥，利潤只是作為企業(yè)的附帶追求。
不惑之年毅然創(chuàng )變
1995年，時(shí)年41歲的修淶貴毅然辭去通化市交警支隊設備科長(cháng)的崗位，接手瀕監破產(chǎn)的威康制藥廠(chǎng)。當時(shí)的威康制藥廠(chǎng)頂著(zhù)400多萬(wàn)的負債，幾百工人停產(chǎn)停業(yè)。這樣的情形放在任何時(shí)候都是一個(gè)“爛攤子”，但當年的修淶貴果決地放棄了體制內安穩的生活，摩拳擦掌地來(lái)到了這里。
“四十不惑，已經(jīng)不惑之年了，對于自己要走什么樣的路，我已經(jīng)想得很明白了。別看我當時(shí)已經(jīng)四十了，還挺憤青的，不想在體制內混日子了，就想干點(diǎn)實(shí)事兒?！毙逌Z貴回憶起自己當時(shí)的心態(tài)，直言自己年輕時(shí)的懵懂與不惑時(shí)的激情。
1992年鄧小平南巡講話(huà)，確定了市場(chǎng)經(jīng)濟的主體地位，掀起了一批“下海潮”， 從黨政干部到學(xué)校教師以及部隊轉業(yè)者，紛紛投身商海，以期經(jīng)商報國，他們在體制外找到了實(shí)現理想抱負的新機會(huì )。這是一個(gè)時(shí)代機遇，在修淶貴看來(lái)，95年才下海的他，已經(jīng)“有點(diǎn)晚了”。
女怕嫁錯郎，男怕選錯行。確定了想出去做事，但是選擇入哪個(gè)行業(yè)，修淶貴一直在猶豫思考，他也曾想過(guò)選電子通訊這類(lèi)新興產(chǎn)業(yè)，但最終還是選擇了醫藥行業(yè)。因為修淶貴始終忘不了父母在世時(shí)曾經(jīng)被病痛怎樣地折磨過(guò)，也忘不了當初為半身不遂的父親求醫問(wèn)藥時(shí)的焦急。在這樣的情況下，他偶然碰到了通化的醫藥局長(cháng)，得知了瀕監破產(chǎn)的通化醫藥研究所制藥廠(chǎng)。一拍即合，也便有了后來(lái)的故事。
修淶貴的母親是一位懸壺濟世的老中醫，他曾耳濡目染地跟隨母親學(xué)過(guò)中醫，并繼承了一些祖傳秘方，而這些秘方也被他用在修正醫藥產(chǎn)品的研發(fā)中。
修母當年看病不要錢(qián)，還給人送藥的事情讓修淶貴一直銘記在心，自豪而感動(dòng)?！拔夷赣H是真正善良的人?！毙逌Z貴這樣講起母親。母親的教誨，也是讓他把做“良心藥”當作信仰的原因。
事實(shí)上，在性格和做事上，修淶貴更像自己的父親。其父親修**當年是小有名氣的建筑師，通化的楊靖宇墓、**橋都出自修父之手。
“我太崇拜我父親了！我父親的智商非常高，他當年一個(gè)農村娃兒給日本人當學(xué)徒，自學(xué)成材成了工程師。建國后，好多大工程都來(lái)找他，他設計的橋現在還好好著(zhù)呢，就沒(méi)有他解決不了的工程問(wèn)題。他做人特別講誠信，不壓價(jià)格不偷工減料，把營(yíng)利大部分分給工人了。他還特別嚴謹執著(zhù)，我經(jīng)?？吹剿凰抟凰薜夭凰X(jué)，在那兒畫(huà)設計圖?！?/font>
在修淶貴看來(lái)，他的父親正直、善良、嚴謹、執著(zhù)，是他一輩子的楷模和無(wú)法超越的存在。熟悉修淶貴的人說(shuō)他繼承了父親的這些品質(zhì)，也是修淶貴要傳教給下一代的最重要的財富。
修淶貴的長(cháng)子修遠，目前任職修正總經(jīng)理，被稱(chēng)為“少帥”。修遠原名就是修正，當年父親用他的名字作為企業(yè)注冊名稱(chēng)，而將他的名字改為修遠。2014年，他以當“企業(yè)家二代”而不當“富二代”的宣言榮登《福布斯（中文版）》的封面。而這期雜志，被修淶貴珍貴地放在書(shū)房顯眼的位置。
修遠有80后的新鮮理念與海外留學(xué)的經(jīng)歷，在他看來(lái)，企業(yè)不變就會(huì )死，但也要找到最適宜的創(chuàng )新節奏。年輕的繼承人長(cháng)于創(chuàng )新，修正線(xiàn)下銷(xiāo)售連鎖品牌修正堂，就是他一手發(fā)展起來(lái)的。那么父子共同執掌企業(yè)，會(huì )不會(huì )發(fā)生分歧呢？
“分歧很多，就看我倆誰(shuí)態(tài)度更堅決了?；旧线€是他順從我比較多點(diǎn)，我一旦特別堅決他就尊重我的決定，畢竟我經(jīng)驗比他豐富?！毙逌Z貴這么說(shuō)的時(shí)候，臉上難掩著(zhù)一絲小驕傲，“但是有時(shí)候我看他很堅持，我也會(huì )支持他。慢慢地隨著(zhù)他成熟了，將來(lái)他會(huì )比我更堅持，我就會(huì )支持他?！?/font>
在修淶貴看來(lái)，他最重要的作用在于把握準企業(yè)發(fā)展的方向，既要保持企業(yè)現在上升發(fā)展的勢頭，又要有戰略目標的前瞻性。而在實(shí)現目標的過(guò)程中，有時(shí)候無(wú)所謂方法的對錯，最終或許總能殊途同歸，但就要看誰(shuí)比誰(shuí)能更加執著(zhù)。
人道酬善，商道酬誠
“我哥哥是個(gè)特別講義氣的人，他身上有有種大俠的風(fēng)范，我老說(shuō)他要是生在古代肯定會(huì )去當將軍。然后對我們兄弟姐妹也很照顧，我成長(cháng)過(guò)程中我哥都挺關(guān)注?！毙逌Z貴的妹妹這么評價(jià)他。因為講到了父母，所以修淶貴將前來(lái)探望他的妹妹叫來(lái)一起聽(tīng)，對于比他小11歲的妹妹來(lái)說(shuō)，修淶貴亦兄亦父亦師。
“這不也沒(méi)關(guān)注好，都給病了?！毙逌Z貴的語(yǔ)氣里充滿(mǎn)憐愛(ài)。
大俠修淶貴有自己所信奉的成功之道：天道酬勤，人道酬善，商道酬誠。
修正藥業(yè)也曾兩度陷入過(guò)藥品安全的爭議，對這些事件背后的故事修淶貴沒(méi)有過(guò)多解釋。但是修淶貴表示，他對得起自己的良心。
“我母親常說(shuō)，良心不好的人不能當醫生、不能賣(mài)藥?！毙逌Z貴將老中醫母親的話(huà)奉為信仰，藥是治病的，不能出一點(diǎn)差錯，抓錯一味藥可能就是一條命，一味藥不足，就達不到治病的目的，甚至會(huì )加重或延誤病情。
修淶貴說(shuō)，他始終把藥品安全放在首位，修正內部的安全檢查標準，全部按照最嚴格的標準執行。
修淶貴拉開(kāi)辦公室的一個(gè)抽屜，里面滿(mǎn)滿(mǎn)地放著(zhù)修正旗下的各種藥。修淶貴對每一種藥的配方、療效和使用方法如數家珍，他說(shuō)他只吃自家的產(chǎn)的藥和保健品。
“我哥就像神農嘗百草?！?修淶貴的妹妹說(shuō)。
也有人指責修正藥業(yè)過(guò)度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)而在產(chǎn)品創(chuàng )新上投入不足。斯達舒作為暢銷(xiāo)品牌，多年來(lái)可謂是打破產(chǎn)品生命周期的醫藥神話(huà)，但現在修正似乎沒(méi)有再出現能夠與斯達舒比肩的產(chǎn)品。但是，修淶貴表示，創(chuàng )新與研發(fā)是醫藥行業(yè)的生命，修正藥業(yè)的研發(fā)實(shí)力不容小覷，目前擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級工程中心、博士后工作站，研發(fā)團隊在北京、沈陽(yáng)、上海都設有分支機構，杭州還有生物研究院，有上百種在研產(chǎn)品。
對于外界“創(chuàng )新不足”的認知，修淶貴給出了解釋。一方面，以斯達舒、唯達寧為代表的品牌產(chǎn)品，事實(shí)上雖然名稱(chēng)和底方不變，但其實(shí)配方早已更新了幾代，只是外界看不到； 另一方面，研發(fā)產(chǎn)品上市要報審，修正近五年之內才下來(lái)16個(gè)，確實(shí)看上去很少。
修淶貴這樣總結暢銷(xiāo)藥：本質(zhì)上是安全、見(jiàn)效快，最好一勞永逸；服用要方便、外觀(guān)要好看、價(jià)格要親民。
修淶貴興致勃勃講起自己的哲學(xué)觀(guān)：社會(huì )科學(xué)靠情、理、法，而自然科學(xué)靠源、養、正?！靶拊础笨渴澄?，“修養”保健，而“修正”就要吃藥了。生病了就要吃藥，而食物和保健品是用于未病時(shí)，防患于未然。
事實(shí)上，對于修淶貴來(lái)說(shuō)，藥品承載的道德責任要遠遠高于金錢(qián)利潤，所以他并不指望著(zhù)靠藥品營(yíng)利，而寄予于大健康產(chǎn)業(yè)。在相關(guān)國家政策的推動(dòng)下，大健康產(chǎn)業(yè)擁有萬(wàn)億級市場(chǎng)前景。
“以前不懂社會(huì )責任感，做了企業(yè)才知道。企業(yè)家更在意社會(huì )責任感，因為對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì )就是市場(chǎng)，企業(yè)不能沒(méi)有市場(chǎng)，也就必須要為社會(huì )謀福?！毙逌Z貴坦然道。
修正藥業(yè)集團董事長(cháng)修淶貴接受采訪(fǎng)
吉商眼中的東北問(wèn)題
修正藥業(yè)是吉林省民營(yíng)企業(yè)的龍頭，連續多年的時(shí)間里，“中國民營(yíng)企業(yè)500強”的榜單，吉林全省只有修正一家上榜。東北經(jīng)濟滑坡，民營(yíng)企業(yè)在制度固化的東北難以生存發(fā)展的問(wèn)題，被擺上明面。但是修正卻是成功民營(yíng)企業(yè)的代表。
民企修正在東北存活的原因是什么？修淶貴給出的答案是，制藥行業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)，因為是生活類(lèi)的剛需，所以不像鋼鐵等工業(yè)產(chǎn)品那樣，存在產(chǎn)業(yè)周期； 另外，以OTC為主的制藥企業(yè)市場(chǎng)化程度高，受地方政府與制度的影響比較小。
事實(shí)上，身為東北土生土長(cháng)的企業(yè)家，修淶貴對東北問(wèn)題的看法，比一般人來(lái)得更為深入與現實(shí)。在一片緬懷與重振“共和國長(cháng)子”的呼聲中，修淶貴客觀(guān)地指出，東北作為“共和國長(cháng)子”是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，而東北的沒(méi)落則是自由市場(chǎng)的選擇，是人民選擇的結果。
“治理東北問(wèn)題，我有兩個(gè)藥方?！毙逌Z貴為東北問(wèn)題獻策，看得出，家鄉的這個(gè)問(wèn)題他自己思考了很久。修淶貴的第一個(gè)藥方，是改善東北的觀(guān)念理念，改變固化的關(guān)系社會(huì )的機制，讓體制機制活起來(lái)。第二個(gè)藥方，則是發(fā)展東北的金融環(huán)境。
在修淶貴看來(lái)，東北金融不發(fā)達，金融的流動(dòng)性嚴重不足。東北人把錢(qián)都存銀行里，但是在東北，企業(yè)貸款又特別難，銀行審批又難又慢，經(jīng)濟的活性相比南方而言差得遠，這樣一來(lái)，東北的存量資金被調度到其他地方去了。
“要給政府實(shí)行正面清單管理，企業(yè)實(shí)行負面清單發(fā)展。放開(kāi)金融市場(chǎng)化，鼓勵東北金融加杠桿，讓資本在東北活起來(lái)?！毙逌Z貴表示。
修淶貴對于經(jīng)濟和金融問(wèn)題的深刻認知，早已不是幾年前還聲稱(chēng)對金融一竅不通且不打算讓修正上市的人。
“我說(shuō)不上市那是什么時(shí)候了，觀(guān)念太老了?！毙逌Z貴自嘲道。
修正藥業(yè)2015年的營(yíng)收已逾500億，是體量最大的醫藥企業(yè)之一。與修正藥業(yè)類(lèi)似體量的醫藥公司都已上市，但修淶貴卻曾公開(kāi)發(fā)聲“不打算上市”。幾年前的修淶貴，看多了人炒股失敗的案例，總覺(jué)得上市公司賺股民的錢(qián)是不道德的行為；但是現在的他更加真實(shí)地理解金融的本質(zhì)和邏輯，明白自己曾糾結的股民盈虧是個(gè)人投資行為，而對企業(yè)來(lái)講，上市與否是企業(yè)發(fā)展需求有關(guān)，也意味著(zhù)企業(yè)治理與經(jīng)營(yíng)要更加規范與透明，接受市場(chǎng)監管。
“我們要上市了，就是公眾企業(yè)了嘛，也要為全體股東負責。所以一定要保持企業(yè)基本面的良好發(fā)展，最好讓股價(jià)一直穩步地上走?！毙逌Z貴說(shuō)。
修淶貴透露，修正藥業(yè)已啟動(dòng)A股上市計劃，但仍在準備階段，沒(méi)有更多信息透露。
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