摘要：盧志強是泛?？毓傻亩麻L(cháng)，但是盧志強引起大家關(guān)注，主要是因為他民生銀行[0.44% 資金 研報]副董事長(cháng)的身份，最近持續兩次盧志強大手筆增持民生銀行，總共花了75億人民幣左右，增持完結果盧志強持股比例，從2.84%一舉上升到了5.69%，5.69%指的是A股的，如果算上整個(gè)的民生銀行的股份，是4.6%左右。
水皮
今天水皮要關(guān)注的人叫盧志強，這是一個(gè)大佬背后的大佬，我相信很多人對盧志強是沒(méi)有概念的，盧志強是泛?？毓傻亩麻L(cháng)，但是盧志強引起大家關(guān)注，主要是因為他民生銀行副董事長(cháng)的身份，最近持續兩次盧志強大手筆增持民生銀行，總共花了75億人民幣左右，增持完結果盧志強持股比例，從2.84%一舉上升到了5.69%，5.69%指的是A股的，如果算上整個(gè)的民生銀行的股份，是4.6%左右。
盧志強近日突然高調的增持，讓很多人就充滿(mǎn)了想象，以為民生銀行又是萬(wàn)科第二，那么盧志強會(huì )不會(huì )扮演姚振華第二，會(huì )不會(huì )成為一個(gè)新的野蠻人？其實(shí)在水皮看來(lái)，這里面有很大的一個(gè)誤會(huì )，各位知道盧志強其實(shí)打根上來(lái)講，他就是民生銀行最早的一個(gè)倡導者，1993年是盧志強第一個(gè)倡議要發(fā)起民生銀行的，民生銀行是一個(gè)金融機構，基本上是民營(yíng)國定黨管，這三個(gè)概念怎么理解？民營(yíng)說(shuō)的就是民生銀行的股東構成，最早有59個(gè)民營(yíng)企業(yè)，現在當然沒(méi)那么多了，國定是指什么呢？民生銀行的行長(cháng)可不是董事會(huì )自己就能定的了，行長(cháng)恐怕得由國務(wù)院相關(guān)的部委才能確定，黨管指的是在民生銀行真正管人事的是黨委，所以書(shū)記的權力是相當相當地大。這么一個(gè)組織架構，跟萬(wàn)科根本就是兩回事。
那么大家說(shuō)了，盧志強為什么會(huì )突然這么高調地增持呢？我想是跟接下來(lái)民生銀行董事會(huì )改選有很大的關(guān)系。前面說(shuō)過(guò)民生銀行最早發(fā)起的股東有59個(gè)民營(yíng)企業(yè)，所以在董事會(huì )層面上為了爭董事為了爭控制權經(jīng)常是打得不可開(kāi)交。歷史上最大的一次爭斗出現在2006年7月16號，當時(shí)董事會(huì )改選，第一大股東劉永好居然落選董事，連董事都沒(méi)有當上，當然就當不上副董事長(cháng)了，而恰恰就在那一屆盧志強高票當選，直接頂替劉永好，坐上了副董事長(cháng)的位置。當然接下來(lái)再次換屆的時(shí)候，劉永好重新回到了董事會(huì )。
根據民生銀行的規則，只有持股3%以上的股東才能夠提出議案，現在在這個(gè)董事會(huì )改選的時(shí)候，如果你股份不到3%，恐怕你連提出董事席位的資格都沒(méi)有，盧志強這一次高調增持民生銀行的股份，意味著(zhù)民生銀行里面的內部勢力是此消彼長(cháng)。其實(shí)在盧志強之前，張宏偉已經(jīng)跟華夏人壽達成一致行動(dòng)人，因為他們兩家各自持有的股份都沒(méi)有超過(guò)3%，但是兩者合起來(lái)也就超過(guò)了5%，而且華夏人壽把這個(gè)話(huà)語(yǔ)權委托給了張宏偉，我相信張宏偉也是為了保住副董事長(cháng)這個(gè)職位。
那么現在話(huà)題回到一開(kāi)始，我們?yōu)槭裁凑f(shuō)，盧志強是大佬背后的大佬呢？除了盧志強倡議發(fā)起民生銀行之外，很多大佬實(shí)際上對盧志強，一直都是充滿(mǎn)感激的，你比如說(shuō)王健林就特別感謝盧志強。王健林的萬(wàn)達商業(yè)在香港上市的時(shí)候，他特別在致辭中間感謝了兩個(gè)人，一個(gè)是前招商銀行[0.29% 資金 研報]的行長(cháng)馬蔚華，另外一個(gè)就是他多年的老朋友盧志強，為什么？因為盧志強在萬(wàn)達轉型的過(guò)程中間如影隨形，給了王健林很大的幫助，在萬(wàn)達做股改的時(shí)候盧志強也投入了大筆的資金成為萬(wàn)達集團的大股東，他們倆合作了很多項目。
那么另外一個(gè)對盧志強念念不忘的人叫柳傳志，柳傳志我們大家都知道是聯(lián)想控股的主席，聯(lián)想控股現在也在香港上市了，那么聯(lián)想控股能夠形成今天這個(gè)格局跟盧志強有很大的關(guān)系，因為早年間聯(lián)想控股當然是國有控股，中科院的國科控股占65%的股份，在那一年股改的時(shí)候，盧志強就出手接過(guò)來(lái)了29%的股份，所以聯(lián)想控股就形成了現在這個(gè)格局，雖然是國有股還是占36%是第一大股東，但是聯(lián)想工會(huì )35%是第二大股東，第三大股東是盧志強的泛海
那么占了29%，那么我們知道第二大股東跟第三大股東加起來(lái)是絕對的控股，這樣的股權結構調整讓聯(lián)想走上了一個(gè)名副其實(shí)的混合制的模式，后期獲得了巨大的發(fā)展空間。
當然最后還應該感謝盧志強的是包括水皮在內的諸多的復旦的校友，2015年在復旦110周年校慶的時(shí)候，盧志強通過(guò)泛海公益基金會(huì )向復旦捐了整整7個(gè)億，這是至今為止復旦歷史上最大的來(lái)自校友的單筆和累計的捐贈，我們?yōu)榇硕继貏e地自豪，當然也希望這樣的校友越多越好。
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