美團和點(diǎn)評合并，直接牽涉了BAT最重要的兩家，卻極大影響了三家的力量對比。如果最終交易能夠順利完成，其中受創(chuàng )最大的是阿里而非百度。
本地服務(wù)已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司尤其BAT競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域，也是下一個(gè)階段對公司重新估值的重要依據。不說(shuō)百度、阿里都明確說(shuō)投入數十億乃至上百億支持公司O2O項目，哪怕騰訊也有數十億投資在O2O領(lǐng)域。
雖然百度有技術(shù)和資金支持，但在O2O最重要的兩個(gè)環(huán)節：會(huì )員和支付上，百度糯米都有很大差距，需要從頭開(kāi)始。所以無(wú)論美團、點(diǎn)評兩巨頭是否合并，百度糯米很長(cháng)時(shí)期內是在自我完善的過(guò)程。
但阿里巴巴不一樣，口碑顯然承托著(zhù)馬云的巨大決心，否則也不會(huì )派二號人物蔡崇信來(lái)親任口碑網(wǎng)董事長(cháng)。阿里巴巴有做O2O的天然優(yōu)勢。商務(wù)能力和地推能力是阿里過(guò)往成功的關(guān)鍵，以至于外界都說(shuō)美團能夠在團購大戰中脫穎而出，很大一部分原因是因為來(lái)自阿里的副總裁之功勞。
而在O2O的切口上，不論在會(huì )員體系還是支付體系，支付寶都有很強的競爭力。所以短期內百度雖然來(lái)勢洶洶，但長(cháng)期來(lái)看，口碑網(wǎng)必然將是O2O領(lǐng)域最大的變量。
日前，支付寶祭出大招，耗資10億元推廣全民開(kāi)店計劃，任何用戶(hù)只要說(shuō)服線(xiàn)下餐廳在口碑平臺開(kāi)店，就可獲得300元補貼，這就是阿里巴巴地推能力的體現，況且，阿里巴巴在資金流、信息流、人流甚至物流方面的經(jīng)驗積累也遠超過(guò)美團和大眾點(diǎn)評。
但美團和大眾點(diǎn)評的合并，讓口碑真正受到威脅。據消息人士透露，兩家公司合并后將盡快開(kāi)展新一輪融資，并且加速上市進(jìn)程。這種快馬加鞭的速度，顯然對于后來(lái)者口碑網(wǎng)的做大是極為不利的。
反觀(guān)騰訊。隨著(zhù)馬化騰思路的轉變，騰訊近幾年要做平臺的思路已經(jīng)越來(lái)越明晰。在O2O領(lǐng)域，騰訊是依靠戰略性投資來(lái)成為重要參與者的。
58趕集合并時(shí)，騰訊投入了4億美元參與58同城的增發(fā)，目前占股比例為25.1%；2014年2月，“大眾點(diǎn)評”接受來(lái)自騰訊的8000萬(wàn)美元戰略入股，后者占股20%，且有權增持5% 的股份；今年初，騰訊參投“餓了么”3.5億美元E輪融資;領(lǐng)投“零號線(xiàn)”3000萬(wàn)美元B輪；另外，騰訊在點(diǎn)餐、Wi-Fi、供應鏈等餐飲行業(yè)的多個(gè)環(huán)節均有參與。另外，騰訊系還有像“京東到家”這樣的重量級選手站臺服務(wù)最后一公里。
而此次美團和大眾點(diǎn)評合并，在一定程度上美團是從阿里偏向了騰訊。BAT三大巨頭里面，唯一和美團大眾點(diǎn)評不直接競爭的是騰訊，而騰訊的微信支付是唯一可以對抗支付寶線(xiàn)下支付的利器。所以這次合并，對騰訊的好處是遠超過(guò)阿里巴巴的?！?/font>
雖然O2O市場(chǎng)還是在跑馬圈地的階段，但這一合并案顯然為長(cháng)遠之后的格局已經(jīng)定了基調。
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