中文字幕在线播放第一页_ 老板必看，機制—

制度是老板或者企業(yè)制定的，機制是老板和員工一起制定的；
制度是用來(lái)管理人、約束人、規范人、培養人的，員工是被動(dòng)的；
機制是用來(lái)拉動(dòng)人，讓人自我生發(fā)，自我管理，自我約束，自我規范的；員工是主動(dòng)的；
員工對制度的態(tài)度大部分是消極的，甚至是抵觸的，但機制是員工自發(fā)自愿，發(fā)自?xún)刃脑敢鈭绦械?br> 制度是相對不變的，是死的；機制是隨機而定，隨機而制的，是活的；
機制形成的核心：企業(yè)絕大多數的問(wèn)題都和機制有關(guān)系，都可以通過(guò)機制的制定或改進(jìn)來(lái)解決；
為什么要用機制？
1、大勢所趨、被逼無(wú)奈
如：分配機制你不分（漲）別人分（漲），員工走了；
現在不分將來(lái)還得分，不如早分；
未來(lái)企業(yè)的發(fā)展趨勢體現在三化：
（一）自主化
經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須把核心放在成就人、培養人、尊重人的個(gè)性、自主、平等、自由上
A、只有每個(gè)人快樂(lè )了，企業(yè)才快樂(lè )，國家才快樂(lè )；每個(gè)人幸福了，企業(yè)才幸福，國家才幸福；
B、不是通過(guò)犧牲人而成就企業(yè)，而是通過(guò)成就人，順帶實(shí)現財富；
C、沒(méi)有人喜歡被別人管理，喜歡被制度約束，人只愿意服從自己選擇的機制，自己的命運自己決定；
D、勞動(dòng)力成本的低廉即將成為過(guò)去
（二）合作化
工業(yè)化、信息化生產(chǎn)，最大的特點(diǎn)就是合作化；
企業(yè)就是老板和員工一起合作的產(chǎn)物，一起合作做一件事，一起合作生活；
合作就必須要用機制來(lái)調制各種關(guān)系，而不是靠情感
（三）市場(chǎng)化
無(wú)論什么樣的企業(yè)、什么樣的產(chǎn)品，都要直接面對市場(chǎng)，接受市場(chǎng)化的檢驗。
我們現在企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大的問(wèn)題就在于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)直接面對殘酷的市場(chǎng)早已市場(chǎng)化，
而我們企業(yè)內部卻是個(gè)半市場(chǎng)半封建化體制；
內部市場(chǎng)化機制（內部顧客理論）：
把企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)當做市場(chǎng)中的獨立公司來(lái)看待；
各個(gè)部門(mén)在企業(yè)內部找到誰(shuí)是他的客戶(hù)；
像業(yè)務(wù)部服務(wù)市場(chǎng)中的客戶(hù)一樣服務(wù)內部客戶(hù)；
每個(gè)部門(mén)負責人的任命與考核主要有內部客戶(hù)參與決定；
各個(gè)部門(mén)的收入和它服務(wù)內部客戶(hù)的工作量掛鉤；
條件成熟，市場(chǎng)化運作；
如：設立內部銀行，各部門(mén)財務(wù)獨立核算，相互之間契約化管理，按合同辦事，甚至直接進(jìn)入市場(chǎng)（第三方機制）；
機制形成的要點(diǎn)：誰(shuí)執行誰(shuí)參與制定，相關(guān)人員直接碰撞；
如：退出機制，
有資格入股人員直接參與碰撞
所有參加人員發(fā)自?xún)刃膮⑴c（老板引導讓氣氛更加民主、和諧，讓人員綻放）成熟一條采納一條
不追求一次性解決，不追求完美
永遠試運行

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