有個(gè)自己開(kāi)外貿
公司的老板，在受經(jīng)濟衰退影響關(guān)閉歇業(yè)一年后，準備出來(lái)找工作。這一年中，他做足了思想功課，完成了從
創(chuàng )業(yè)者做回打工者的心理準備，本以為憑自己的
經(jīng)驗和人脈，在大公司做個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理甚至業(yè)務(wù)主管應該沒(méi)什么困難。結果轉了一圈后發(fā)現，你這里愿意屈就是一回事，人家那里肯不肯接受你的屈就是另外一回事。對大公司35歲左右的部門(mén)總監來(lái)說(shuō)，誰(shuí)愿意找個(gè)經(jīng)驗和履歷都不在自己之下的人當下屬呢？招這樣的人進(jìn)來(lái)，誰(shuí)管理誰(shuí)呀？
與這位不幸的創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)相同境遇的是一些大公司的前
高管們。同樣是在這波經(jīng)濟衰退中，一位年薪70萬(wàn)的外資銀行被裁高級職員在花了大半年調整心態(tài)之后，對周?chē)呐笥颜f(shuō)：“有工作機會(huì )幫我留意著(zhù)?！辈痪镁陀腥藗髟?huà)過(guò)來(lái)：“有朋友做個(gè)咨詢(xún)項目，需要人手。月薪1萬(wàn)?！鼻?a target="_blank" >高薪銀行家大跌眼鏡：“什么？才1 萬(wàn)，最少也得2萬(wàn)吧?！北疽詾樾膽B(tài)已經(jīng)調整到最低線(xiàn)了，跳到殘酷的市場(chǎng)浪潮中發(fā)現，原來(lái)沒(méi)有最低，只有更低。
即使不被全球經(jīng)濟形勢波及，高薪員工也容易被公司經(jīng)營(yíng)狀況牽連。一家美資公司為了節約開(kāi)支，直接就把中國區的總經(jīng)理裁掉了。據說(shuō)他一個(gè)人的年薪就高達一百多萬(wàn)，抵得上市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jì)蓚€(gè)部門(mén)所有員工的年薪總和。而他的再就業(yè)工程，也隨著(zhù)這兩年在華外資企業(yè)的陰霾期成了個(gè)疑難雜癥。這讓我想起另一位被裁高管。賦閑在家兩年后，拜獵頭公司所賜，到另外一家外企的高管層混了幾個(gè)月后，再次被排擠。如今依然沒(méi)有職業(yè)方向?！ ?br>
曾經(jīng)的高薪高管，在年屆四十之際一腳踏空后，應該怎么運作自己的職業(yè)前程呢？
1. 向國企、民企挺進(jìn)。放下身段，與其做足心理準備從原來(lái)外企的高管層下降到外企的經(jīng)理層，還不如把外企的工作經(jīng)驗拿到國企、民企去變現。眼下，外企的管理制度和經(jīng)驗對國企和民企來(lái)說(shuō)還是有價(jià)值的，等到更多的人認識到這一點(diǎn)，就連這點(diǎn)經(jīng)驗都開(kāi)始貶值了。熟諳打工技巧的唐駿正是這條路的先驅。
2. 創(chuàng )業(yè)。利用職業(yè)積累滿(mǎn)足一下多年來(lái)蠢蠢欲動(dòng)的做真正老大的欲望也是性?xún)r(jià)比極高的一條道路。好處一，這個(gè)年紀再不創(chuàng )業(yè)，以后的機會(huì )更加微乎可微了。好處二，品嘗一下創(chuàng )業(yè)之苦，可以讓當年拿著(zhù)高薪的坦然變?yōu)轵\，以后再拿同樣的薪水時(shí)會(huì )增加不少幸福感。同時(shí)能夠領(lǐng)悟出，原來(lái)高薪的人并非一定高能。
3. 改行。我發(fā)現曾經(jīng)在另一個(gè)行業(yè)有過(guò)輝煌業(yè)績(jì)的人在一個(gè)全新的領(lǐng)域里更容易引起別人的矚目，尤其是這個(gè)新行業(yè)是屬于那種夢(mèng)幻工作時(shí)。比如，金融家去內陸開(kāi)香草農場(chǎng)；網(wǎng)絡(luò )工程師開(kāi)葡萄酒品鑒課堂；精算師從事幼教行業(yè)；等等。當然，你需要準備一個(gè)美麗的故事來(lái)解釋你的轉行，比如：生完孩子后，我發(fā)現我根本不忍離開(kāi)他，一刻也不想，索性在家里全職教他，結果發(fā)現自己深深?lèi)?ài)上了這一行……在改行成功后，這將成為一個(gè)動(dòng)人的品牌故事。
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