周會(huì )上，一位同事談起一件工作沒(méi)有及時(shí)完成的理由是：“我認為做這件事的意義不大?！弊屛蚁肫鹆松现苋耐砩虾屠习迳⒉綍r(shí)，他說(shuō)給我的一件事：一個(gè)跟隨他多年的員工，很不錯，就是有一點(diǎn)不太好，他認為老板對的就執行，認為老板不對的就不執行。老板很苦惱，有些事你不去做，怎么知道不對呢？ 你不去做，怎么就知道無(wú)法實(shí)現呢？ 再說(shuō)，無(wú)法實(shí)現究竟是老板的想法有問(wèn)題，還是你的能力有問(wèn)題呢？
這令我想起了我自己，其實(shí)我也經(jīng)常有類(lèi)似的想法和做法，并且有時(shí)候還引以自豪，到處炫耀。甚至拿唐太宗和魏征的故事來(lái)比喻自己，無(wú)非更多的是說(shuō)自己是魏征，而老板不一定是唐太宗。今天想想，多么可笑的一件事啊。這種想法和做法，也許不能稱(chēng)之為愚蠢，但最起碼可以稱(chēng)之為“不忠”。什么是“忠”？盡心盡力謂之忠。老板提出一個(gè)想法或者要求，我們職業(yè)經(jīng)理人不是想法設法、竭盡全力去實(shí)現，而是把大量時(shí)間浪費在驗證老板是否正確上，是否合適？位置是否擺正了呢？
某種程度上來(lái)說(shuō)，老板之所以成為老板，一定有他的成功之道，你如果認同，就盡心盡力去協(xié)助他完成他的要求。如果不認同，你可以更換門(mén)庭，而不是要做老板的老師，來(lái)指點(diǎn)老板的對錯。在公司中，老板由于自己職位、閱歷、資源等要占據巨大的優(yōu)勢，他不一定，也沒(méi)有義務(wù)一一告訴我們，只有相信他的每一項決策都是經(jīng)過(guò)統籌全局、縝密思考過(guò)的，去全力以赴、堅決貫徹。當然，也許會(huì )有不完善的地方，那么我們可以全心全力去思考如何實(shí)現，并在逐步推進(jìn)的過(guò)程中不斷優(yōu)化老板的想法和方案，從而可以提出更具建設性的可行方案供老板參考決策。這樣會(huì )不會(huì )更好些？！
正所謂，不要坐而論道，要先干起來(lái)，并在干的過(guò)程中不斷完善、不斷優(yōu)化、不斷調整。
永遠記住，老板請你來(lái)是讓你幫他解決問(wèn)題的，而不是請你來(lái)當老師的，更不是請你來(lái)和他唱對臺戲的，不要把老板想的那么愚蠢，更不要把自己想的那么偉大。
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