公司外派出差，但是在召集人員時(shí)，使用的手段各種各樣，當人員湊齊到一塊時(shí)，才發(fā)現他們的出差并非本意，所以在工作上一點(diǎn)積極性也沒(méi)有，工作也相當的被動(dòng)，小問(wèn)題不斷。跟公司要求換人是不可能的，請問(wèn)我該怎么辦?
精彩評論1
首先學(xué)會(huì )跟員工說(shuō)：既來(lái)之，則安之。
如果沒(méi)有能力改變現狀，就要學(xué)會(huì )改變自己。都是成年人，這個(gè)道理不會(huì )不懂。工作不積極，目標完不成，到頭來(lái)，坑的可還是自己。個(gè)人收入最直接的體現。
另外從團隊建設上想辦法，大家出差在外，難免有思鄉或者其他情緒。這樣可以多組織些活動(dòng)，起碼業(yè)務(wù)時(shí)間打個(gè)撲克吃個(gè)飯，很簡(jiǎn)單的事情做多了成為習慣，會(huì )讓人有集體感和歸屬感。我想這樣的話(huà)，做起工作來(lái)事半功倍。
精彩評論2
現在的公司越來(lái)越難做，北京的莊稼地已經(jīng)被大大小小的公司犁過(guò)多回，為生計，很多公司選擇走出去，向外地擴張?；旧?，我經(jīng)歷過(guò)的兩家公司都存在這種情況，在北京交著(zhù)保險，常年在外面漂泊。
從 一個(gè)長(cháng)年出差的人來(lái)看，遇到這種問(wèn)題，主要是要讓大家找到歸屬。單純的出差，大家都會(huì )膩，沒(méi)有生活的工作失去了工作的意義，只有讓大家感覺(jué)到出差工作與生 活沒(méi)有脫節，大家不是每天兩點(diǎn)或三點(diǎn)一線(xiàn)的奔波（其實(shí)，很多人在北上廣這些城市生活也是如此），而是在一個(gè)新的城市或者新的區域生活，應該會(huì )好一些。
建議，多做一些團隊建設（喝酒的事情還是要進(jìn)行控制，喝多了傷身），員工不是機器，需要休息和放松。
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