1.低調進(jìn)入：“學(xué)習，了解，融入”。
2.看淡權利：認清職業(yè)經(jīng)理人在公司里永遠只能是老二，是輔佐老板的，而不是來(lái)跟你分江山的。
3.“夾心餅干決定”：一塊餅干里面既有自己的成分也有其他人的成分，每個(gè)人都參與了進(jìn)去。這樣做成功了兩個(gè)人都是功臣，做不成功誰(shuí)也不會(huì )來(lái)指責誰(shuí)。
4.財務(wù)干凈：在企業(yè)做事，最大的錯誤是經(jīng)濟錯誤，經(jīng)濟錯誤沒(méi)人救得了你，會(huì )極大損害你的職業(yè)形象，甚至可能結束你的職業(yè)生涯。
5.不帶舊部：不要帶你的舊部到新企業(yè)去，想帶就不要去，想去就不要帶。
6.溫和改進(jìn)：職業(yè)經(jīng)理人治理新企業(yè)宜采用漸進(jìn)式的改良，喝湯藥的中醫療法遠好于動(dòng)手術(shù)的西醫治法。
7.不交朋友：跟老板和同事都要保持適度的距離，工作是工作，生活是生活。
8.在輝煌時(shí)離開(kāi)：跳槽是需要的，但是一定要選擇非常好的時(shí)機。并不是因為外面有更好的條件，你就去跳槽，這樣不一定能提升你的價(jià)值。
企業(yè)管理一定是先做制度，再做文化。中國很多企業(yè)，都是先建文化，再建制度，這是次序完全顛倒的錯誤做法。
真正的企業(yè)文化是一種企業(yè)氛圍，一種為所有員工認同的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化的口號、內容都不重要。好的企業(yè)，其內部氛圍能讓每個(gè)員工都熱愛(ài)企業(yè)，愿意為企業(yè)奉獻，這就是好的企業(yè)文化。
對于現階段的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理一個(gè)企業(yè)的根本就在于建立企業(yè)規范和企業(yè)體系。這是進(jìn)而建立真正的企業(yè)文化的基礎。
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