刊登在www.inc.com上的一篇文章指出，討人嫌的魔鬼上司通常會(huì )在員工當中激起七種反應，作為經(jīng)理人的你可以從這些訊息中判斷是不是應該反思一下自己的領(lǐng)導風(fēng)格。
第一，員工總結出了一系列與你打交道的指導方針。并且，每當有新同事來(lái)，大家就會(huì )把它們當萬(wàn)寶全書(shū)一樣傳下去。比如，“一定要謙虛謙虛再謙虛，這樣老板才不會(huì )覺(jué)得受到了威脅?！?/p>
第二，你身邊有一兩個(gè)狂熱追隨者。一個(gè)領(lǐng)導者越是人神共憎，他的下屬當中就越有可能出現投機分子，大肆踐踏其他正直員工，以從上司這里尋求更多權力與歡心。
第三，沒(méi)有人愿意從你辦公室門(mén)前走過(guò)，當然除了那一兩個(gè)粉絲。
第四，你的360度評估反饋滿(mǎn)是贊譽(yù)之詞，讓人非常懷疑其真實(shí)性。
第五，你興致勃勃提出一個(gè)項目，卻沒(méi)人主動(dòng)請纓負責它。要么是這個(gè)想法很糟，但是沒(méi)人敢說(shuō)出來(lái)；要么就是這個(gè)想法很棒，但是沒(méi)人承受得起讓你失望的后果。
第六，你有很多前下屬，但他們在找新工作時(shí)從不把你列為其推薦人。
第七，你有很多下屬都離職了。
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