上個(gè)月與一個(gè)同事閑聊，她說(shuō)起她有一個(gè)同學(xué)挺有才的，但是就是一直不得上司喜歡，最后歸結為上司妒才，然后問(wèn)我對于好上司和壞上司的看法，我說(shuō)可能在我看來(lái)沒(méi)有好上司和壞上司的明顯區分，因為其實(shí)每一個(gè)上司都需要你去支持他的工作，只要我們工作態(tài)度和工作能力能夠滿(mǎn)足上司的要求，應該說(shuō)是可以獲得信任的。但是事實(shí)上還是有很多的上司的很多做法讓我們歸結為這是一個(gè)“壞上司”的結論，有很多人覺(jué)得遇上這樣的上司是一件特別糟糕的事，其實(shí)在我看來(lái)如果現狀無(wú)法改變或者我們換個(gè)心態(tài)去看待，或許我們能夠從這些職場(chǎng)困境中找到自己別樣的成長(cháng)方向。
很多被貼上“壞上司”標簽的領(lǐng)導可能都存在“容易情緒化”的情況，“你還想不想干了”是他們的口頭禪，“咆哮”是他們的標志，我們經(jīng)常能看到“壞上司”當眾批評下屬，因為他們覺(jué)得在別人面前數落別人格外威風(fēng)，在咆哮的語(yǔ)言之下，下屬戰戰兢兢，能做的無(wú)非是低著(zhù)頭紅著(zhù)臉和忍受不了跳起來(lái)對罵，這樣的結果其實(shí)我們是可以預見(jiàn)到的，那么作為我們來(lái)說(shuō)，我們可以從“壞上司”這里學(xué)到的不正是因為我們有了這樣的感受之后可以不“已所不欲勿施于人”嗎？
有些所謂的“壞上司”其實(shí)是好人，他們好到甚至都不敢跟下屬大聲說(shuō)話(huà)，碰上強悍的下屬，“壞上司”也不敢管他們，有人說(shuō)這怎么會(huì )是“壞上司”呢？分明是“好”上司嘛，確實(shí)是“好”上司，但是如果一個(gè)領(lǐng)導好的極致，那么就有壞的可能呢？因為要達成工作績(jì)效必然會(huì )讓部分人感到不舒服，如果一味遷就下屬，一味害怕沖突，那么就會(huì )造成團隊內不公平的氣氛，同樣的，作為下屬也就會(huì )覺(jué)得在這樣的上司下做事情沒(méi)意思。這樣的“好”上司我想也必然能夠給我們一些啟迪，讓我們知道做“好人”不如做個(gè)好上司。
有的“壞上司”其實(shí)是強人，他們之所以能到達現在的位置，很大程度就是因為他們的專(zhuān)業(yè)性，他們在某個(gè)方向具有超強的能力，也正因為此，他們覺(jué)得“老子天下第一”，除了他自己，別人都不入他的法眼，他們目中無(wú)人，自然也就聽(tīng)不進(jìn)下屬的不同意見(jiàn)，也就看不得下屬沒(méi)有按他的做法去做，這樣的上司氣場(chǎng)強大，但是我們可以看到他團隊的氣氛壓抑無(wú)比，下面的人在他出現的時(shí)候都要屏住氣息，唯恐被他聽(tīng)到不一樣的呼吸。很多時(shí)候，強人之所以強是因為他們有資本，有老板需要的資本，但是正因為他們覺(jué)得他們是稀缺資源，才敢肆無(wú)忌憚地彰顯自己的個(gè)性。于是我們知道，如果我們遇到這樣的上司，我們可以看到他們的專(zhuān)業(yè)性是我們需要學(xué)習的方向，他們的處世方式是我們需要警惕的地方，因為，越厲害的人，其實(shí)越低調。
累死的“壞上司”。有一個(gè)十幾個(gè)人的團隊，下面的人平時(shí)都很清閑，每天工作時(shí)間不到3個(gè)小時(shí)，工作量極其不飽和，但這個(gè)團隊的領(lǐng)導卻每天都要加班到晚上八九點(diǎn)，于是領(lǐng)導對下面的人不滿(mǎn)，因為他覺(jué)得下面的人都不行，難以承擔他的工作，弄得他忙得要死而下屬卻閑得要命；下面的人也都對領(lǐng)導不滿(mǎn)，認為領(lǐng)導什么都不愿意交給他們做，整天惟恐下面的人做砸了，要知道每個(gè)人的成長(cháng)都是需要付出代價(jià)的，而領(lǐng)導特別不愿意花時(shí)間去教導下屬和不愿意以工作的失敗來(lái)幫助下屬去提升工作水平。對于這樣的上司，很多人喊出了“累死他”的氣話(huà)，但是想想也是，領(lǐng)導累死了，下屬閑死了，結果還不討好。從這種上司那里，我想我們能夠學(xué)到在以后擔任管理角色之后千萬(wàn)不要自己忙個(gè)半死，而下屬卻在悠哉喝著(zhù)咖啡，有本事，讓下屬忙死，而你端著(zhù)咖啡看風(fēng)景。授權與教導絕對是個(gè)好工具。
站在壞上司的一邊，我們想到了什么？想到了不公？想到了遺憾？想到了無(wú)語(yǔ)？還是想到了機會(huì )？很多時(shí)候，當我們面對困境時(shí)，很多人所呈現出來(lái)的是無(wú)比的沮喪、失望和無(wú)助，只有極少數極少數的人卻看到了機會(huì )，這種機會(huì )不一定是你在這個(gè)上司下面的發(fā)展機會(huì )，卻很可能是你人生成長(cháng)的機會(huì )。
遇到了一位好上司，可能讓你的職業(yè)方向有了明確的指引，但是遇上一個(gè)壞上司，很可能讓你的前途暗淡無(wú)光，卻還有一種可能，就是讓你的職業(yè)發(fā)展發(fā)生蛻變，就像蝴蝶的破繭而出前需要痛苦地掙扎，痛苦是必然的，可是痛苦換來(lái)的卻是絢麗的明天。
好與壞應該說(shuō)沒(méi)有絕對之說(shuō)，在我們看來(lái)的因為有“壞上司”而出現的職場(chǎng)困境在某些人看來(lái)則是職場(chǎng)修煉的絕好機會(huì )，很多人經(jīng)歷了“壞上司”，而成就了自己。
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