平時(shí)有意無(wú)意之間，都會(huì )把看過(guò)的感興趣的書(shū)目隨手記下來(lái)，湊多了，這一周就從里面挑出了幾本最感興趣的。
2017年第12周關(guān)鍵詞：隨手記
用一小時(shí)時(shí)間速讀，用一生時(shí)間精讀，這是無(wú)悔在2017年閱讀的第69~75本書(shū)。
硅谷鋼鐵俠
阿什利·萬(wàn)斯 (作者) 中信出版集團
特斯拉之父：埃隆·馬斯克傳
竹內一正 (作者) 中信出版社
3月28號在公眾號“硅谷密探”上看到一篇文章，“Elon Musk又搞了個(gè)創(chuàng )業(yè)公司，他想把人腦與AI結合起來(lái)！” 隨后兩天，又陸陸續續地看到N篇寫(xiě)馬斯克這家新公司Neuralink是多么神奇多么傳奇的文章。但我自己卻不覺(jué)得意外，因為，恰巧剛剛讀了埃隆·馬斯克。
選《硅谷鋼鐵俠》在前，但卻是先讀的《特斯拉之父》。之后讀完了《硅谷鋼鐵俠》后深深覺(jué)得，阿什利·萬(wàn)斯的《硅谷鋼鐵俠》是用第一手資料寫(xiě)成的傳記，而竹內一正 的《特斯拉之父》更多的只有第二手資料。如果想了解埃隆·馬斯克，一本《硅谷鋼鐵俠》足矣足矣。
馬斯克并非是特斯拉之父，特斯拉是由艾伯哈德和塔彭寧在2003組建的，馬斯克是公司的一個(gè)投資人。硅谷鋼鐵俠這個(gè)稱(chēng)號倒還是挺貼切的，出演電影《鋼鐵俠》的唐尼，還與馬斯克有過(guò)不少溝通，找到不少該角色的感覺(jué)。
馬斯克最吸引我自己的是他從物理學(xué)角度出發(fā)的看問(wèn)題的獨特視角，他的第一性原理，都是來(lái)源于物理學(xué)。沒(méi)有比較就沒(méi)有傷害，馬斯克的思維高之一個(gè)維度，根本就不存在與其他人的比較，他只從第一性原理出發(fā)而思考。
互聯(lián)網(wǎng)、可持續發(fā)展能源、太空探索、人工智能、寫(xiě)人類(lèi)遺傳學(xué)，這些是馬斯克20多年前就看好的五個(gè)領(lǐng)域。到現在，互聯(lián)網(wǎng)的PayPal，可持續發(fā)展能源的特斯拉，太空探索的SpaceX，一個(gè)比一個(gè)嘆為觀(guān)止。剛剛，人工智能對應的Neuralink也誕生了。
翻完了《硅谷鋼鐵俠》，卻好似在看一群人在盲人摸象，所有人的描述拼在一起，也并不是一個(gè)完整的、準確的埃隆·馬斯克。他極為堅毅，特斯拉和SpaceX雙雙陷入低谷時(shí)也絕不放棄；他極為絕情沒(méi)有人情味，跟隨了N年的助理也是說(shuō)炒就炒；他與兄弟之間的情義非常深厚，但在愛(ài)情世界里卻尚不得要領(lǐng)。
其實(shí)，我們應該感謝埃隆·馬斯克，是他用他與眾不同的思維與付諸行動(dòng)，告訴我們：誰(shuí)說(shuō)的不能移民火星？Just Do It。
于我自己，被特斯拉洗腦了。哪家公司有租特斯拉的？哪天租來(lái)試試體驗體驗。
蜥蜴腦法則
吉姆·柯明斯 (作者) 九州出版社
眨眼之間
馬爾科姆·格拉德威爾 (作者) 中信出版社
讀完這兩本書(shū)后，很是感嘆，隨手挑的書(shū)都能挑得這么有關(guān)聯(lián)性。
《蜥蜴腦法則》，副標題是“輕松說(shuō)服任何人的7個(gè)秘訣”。重點(diǎn)放在“說(shuō)服人”，但我自己最大的收獲卻是認知了“蜥蜴腦”這個(gè)概念。
從小被教育，我們的大腦是多么的神奇能進(jìn)行多么的復雜且理性的思考。但其實(shí)，我們有兩種完全不同的思維方式：
自動(dòng)式思維系統——無(wú)意識的思維方式
反射式思維系統——有意識的思維方式
反射式的思維系統，就是之前一直以為是占據思維全部的那部分，而自動(dòng)式思維系統，就是“蜥蜴腦”部分。與自動(dòng)式的思維系統相比，從體量上比較，反射式的是不足0.01%，自動(dòng)式的是超過(guò)99.99%，反射式的是冰山的水面之上，自動(dòng)式的是冰山的水面之下。
內在的蜥蜴反應速度遠勝我們的反射式思維系統；它的處理能力更強；它能輕松地駕馭工作；它無(wú)法被關(guān)閉；它只關(guān)注當下；它最擅長(cháng)執行先天具備的或經(jīng)過(guò)大量重復后掌握的技能。
就像我們對占宇宙總量85%的暗物質(zhì)還一無(wú)所知一樣，大多數人對自己的內在蜥蜴也還一無(wú)所知。驚喜遇到這樣一本書(shū)，讓我知道了蜥蜴腦。此書(shū)介紹了大量怎樣利用自動(dòng)式思維系統而在說(shuō)服別人方式的各種技巧，對凡是與說(shuō)服別人有關(guān)的領(lǐng)域都非常有參考價(jià)值。
接著(zhù)《蜥蜴腦法則》讀的是《眨眼之間》，《眨眼之間》就那么恰如其分的，更加詳細的給我展示了那個(gè)一無(wú)所知的自動(dòng)式思維系統。還帶了個(gè)驚喜：知曉了“薄片理論”。
“薄片理論”，找一句成語(yǔ)對應的話(huà)，就是“一葉知秋”。知曉一個(gè)薄片，就知曉了全部?jì)热?。?shū)中介紹了一個(gè)非常有名的婚姻咨詢(xún)師的“薄片理論”，他找到了“蔑視”這個(gè)薄片，只要夫妻之間存在了“蔑視”這種情感，很難很難彼此之間不存在問(wèn)題。蛇打七寸，也是類(lèi)似的道理吧。
這兩本書(shū)，和另一本更加有名氣的《思考快與慢》一起讀，會(huì )很強烈的擴展自己對未知思維領(lǐng)域的認知。三本書(shū)，一起推薦。
比特素養
何馬克 (作者)
電子工業(yè)出版社
這幾年有關(guān)“斷舍離”的書(shū)籍和整理方法層出不窮，這本《比特素養》，就是教人如何對自己數碼世界的電子物品進(jìn)行斷舍離。
開(kāi)篇就講電子郵件的收件箱，方法很直接，想要很高的比特素養嗎？那么，讓你電子郵件的收件箱里空無(wú)一物！方法詳細實(shí)用，可以完全照搬使用。
我自己覺(jué)得最實(shí)用的是“管理待辦事項”。
待辦事項也是有生命周期的：創(chuàng )建，休眠，激活，完成。
如果只用自己的腦袋去記憶某個(gè)待辦事項什么時(shí)候激活和完成，或者選用了不恰當的管理方法，都會(huì )讓待辦事項的“休眠”期占據自己大量的時(shí)間和精力成本?！侗忍厮仞B》的成書(shū)較早，書(shū)中給的電子郵件結合日歷的方法還是以電腦端為主，已不是很適用?，F在管理事項的APP層出不窮，找出最適合自己的待辦事項管理利器并不是難事。重要的是，找到利器，使用利器，解放自己。
悉達多
赫爾曼·黑塞 (作者)
上海人民出版社
《悉達多》是一本很寓言體的小說(shuō)。翻到最后一頁(yè)讀完最后一段，再翻發(fā)現后面已經(jīng)沒(méi)有了，嘎然而止的感覺(jué)。
古代印度貴族青年悉達多，窮盡一生的自我之路，終于聽(tīng)到那生命之河的永恒聲音。
經(jīng)過(guò)幾乎一生的追求，悉達多終于體驗到萬(wàn)事萬(wàn)物的圓融統一、所有生命的不可摧毀的本性，并最終將自我融入了瞬間的永恒之中。
之前讀過(guò)了《超越宗教之路》和《與神對話(huà)》，再讀《悉達多》，覺(jué)得其中有不少的相通之處。宗教并不是靈魂的棲息之地，自己的內心才是。
邊城
沈從文 (作者)
武漢出版社
《邊城》是2017年3月的有書(shū)共讀書(shū)目，這書(shū)太經(jīng)典了，經(jīng)典到只要提及沈從文，必提《邊城》。但不是知道沈從文的人都知道，《邊城》只是他眾多有關(guān)湘西文化書(shū)籍中的其中一本。
現在讀書(shū)不知為何更加對作者感興趣。重讀《邊城》后，感覺(jué)這篇小說(shuō)只是道出了沈從文筆下湘西文化的一個(gè)小小的斷面，如果能把他的其他作品一起結合著(zhù)看，說(shuō)不定會(huì )更多層面的知曉一些那個(gè)沈從文構架起來(lái)的湘西世界。
想讀的書(shū)太多，但萬(wàn)不可貪心啊~
