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2010年B2B占據中國電子商務(wù)交易額85%

2010年B2B占據中國電子商務(wù)交易額85%  

2011-06-13 11:08:57|  分類(lèi): 電子商務(wù) |  標簽:電子商務(wù)  通寶  行業(yè)  企業(yè)  網(wǎng)站   |字號 訂閱

       經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,我國B(niǎo)2B電子商務(wù)取得了傲人的成績(jì)。際通寶數據顯示,2010年我國電子商務(wù)交易額達超過(guò)4.5萬(wàn)億元,其中B2B的比例高達85%。在B2B的發(fā)展歷程中,以中小企業(yè)為主要客戶(hù)的電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)揮了普及、培育、提供應用平臺和商務(wù)服務(wù)等一系列作用,推動(dòng)了我國電子商務(wù)的快速發(fā)展。

  兩條腿走路

  傳統企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的必然趨勢之一。但是據際通寶記者了解,雖然傳統企業(yè)對B2B電子商務(wù)的興趣十分濃厚,并且也在積極地融入其中,但一直做的不是很有起色。際通寶(http://www.gtobal.com/)分析認為,造成這種現象的原因,一方面是傳統企業(yè)對電子商務(wù)的重視程度不夠,另一方面則是傳統行業(yè)中懂電子商務(wù)的人才缺失。

  “傳統企業(yè)在行業(yè)內即使是資深的、專(zhuān)業(yè)的,在品牌和資源等方面享有優(yōu)勢,但跨越到電子商務(wù)領(lǐng)域,企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)思路、運營(yíng)經(jīng)驗仍然欠缺,免不了要多交學(xué)費?!彪H通寶CEO丁國棟認為,“電子商務(wù)與傳統產(chǎn)業(yè)緊密結合是將來(lái)發(fā)展趨勢?!?/p>

  對此,業(yè)內人士在探討分析時(shí)也指出,電子商務(wù)應該是是線(xiàn)上業(yè)務(wù)與線(xiàn)下業(yè)務(wù)的結合。對于從線(xiàn)下渠道起家的傳統企業(yè)而言,他們對于線(xiàn)下資源的整合與把控能力是比較強的,但由線(xiàn)下拓展到線(xiàn)上就是另一種渠道的拓展了,需要兩條腿走路,這樣才能走得穩走得好。

  走特色之路

  在網(wǎng)站門(mén)檻較低、同質(zhì)化現象嚴重,且競爭相當激烈的現實(shí)情況下,傳統企業(yè)發(fā)現,要想在電子商務(wù)領(lǐng)域有所建樹(shù),很難。但是,假如能走上一條特色之路——作為互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)企業(yè)的際通寶為傳統企業(yè)的二次創(chuàng )業(yè)首創(chuàng )的以行業(yè)網(wǎng)站加盟連鎖為模式的“行業(yè)天下”,事情似乎就變得簡(jiǎn)單而有效。

  1、挖掘行業(yè)的特色

  既然是特色,那么就是別人沒(méi)有的,即時(shí)模仿也達不到神似的程度,這些特色往往體現在網(wǎng)站設計、功能結構、平臺內容等方面。對于電子商務(wù)行業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有特色,那是很容易被競爭對手模仿和超越的,甚至還沒(méi)有站穩腳就被打壓下了。際通寶旗下的行業(yè)網(wǎng)站從行業(yè)企業(yè)用戶(hù)對電子商務(wù)平臺需求的角度出發(fā),在網(wǎng)上功能設計上深刻發(fā)掘不同行業(yè)的特殊之處,提倡“網(wǎng)站與行業(yè)高度契合,為行業(yè)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù);整合行業(yè)有效資源,以誠摯的態(tài)度服務(wù)于廣大用戶(hù)?!?/p>

  2、具有強勢的執行力

  網(wǎng)站要想成功,執行力是少不了的。模仿也是需要執行力的,而反擊模仿往往需要比模仿更大的執行力,這樣才能夠讓這些模仿者知難而退。比如同樣是泵閥網(wǎng),有的網(wǎng)站全力打造的只不過(guò)是泵閥相關(guān)信息的交流平臺,但際通寶旗下泵閥網(wǎng)站不論是在平臺的規劃設計上,還是在網(wǎng)站內容的資源整合上,都與作為行業(yè)精英的加盟商有著(zhù)密不可分的聯(lián)系,嚴格做到“從行業(yè)中來(lái),到行業(yè)中去”。只有做到網(wǎng)站貼合行業(yè)、功能滿(mǎn)足需求,才有可能讓網(wǎng)站平臺被更多的企業(yè)用戶(hù)所認可,從來(lái)體現出平臺價(jià)值的提升。

  3、注重創(chuàng )新意識

  任何事物都不是一勞永逸的?!皠?chuàng )新是個(gè)永恒的主題”,際通寶CEO丁國棟認為,“大到國家三十年前的改革開(kāi)放,小到企業(yè)和個(gè)人的生存發(fā)展,都離不開(kāi)創(chuàng )新。行業(yè)網(wǎng)站在發(fā)展過(guò)程中不創(chuàng )新就沒(méi)有出路,就難以逃脫被淘汰的命運?!彪S著(zhù)競爭的加劇,大多數中小行業(yè)網(wǎng)站由于沒(méi)有有價(jià)值的創(chuàng )新,在連續的負盈利中都面臨著(zhù)淘汰。

  工商聯(lián)主席劉俊生指出,從目前的電子商務(wù)平臺來(lái)看,大多數平臺只做到了能完成貿易過(guò)程中的特定服務(wù),比如廠(chǎng)商介紹和產(chǎn)品展示等?,F在社會(huì )化分工已越來(lái)越細,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用能力越來(lái)越高,需求也越來(lái)越大,但能夠滿(mǎn)足行業(yè)用戶(hù)需求的專(zhuān)業(yè)平臺卻跟不上企業(yè)需求,與其依靠高投入建設大規模、高標準的電子商務(wù)平臺,以己之短攻人之長(cháng),不如另辟蹊徑,創(chuàng )新模式,從專(zhuān)業(yè)化精細化做起。

       來(lái)源:DONEWS

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