根據勞工局的報告，現時(shí)美國有接近1400萬(wàn)人失業(yè)，即使市場(chǎng)上有職位空缺，等同于每一個(gè)職位有4.2名失業(yè)工人求職，競爭甚為激烈。然而，許多工作崗位一直沒(méi)有被填滿(mǎn)，主要因為求職者沒(méi)有合適的技能，以符合特定的職位。
《華爾街日報》報導指出，52%的企業(yè)難以填補一些職位空缺，盡管經(jīng)濟不景氣，求職者仍然有機會(huì )找到理想的職業(yè)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單足以支付帳單的工作。求職專(zhuān)家提出以下五個(gè)方法幫助美國人獲得僱主的青睞：
（一）工作搜索焦點(diǎn)
美國人不斷從求職網(wǎng)站Monster.com，分類(lèi)廣告和企業(yè)網(wǎng)站尋找數以千計的職位空缺，寄出無(wú)數的履歷表，專(zhuān)家建議倒不如縮小搜索的范圍，專(zhuān)注于尋找一些真正熱愛(ài)的工作。2010年，求職網(wǎng)站發(fā)現，83%的美國人寧愿選擇喜愛(ài)的工作，遠超過(guò)于高薪的職位，這是合理的方法。
專(zhuān)家認為，求職者盡力尋找個(gè)人感興趣的公司，將會(huì )有更好的機會(huì )得到夢(mèng)想的工作。主要原因是求職者的積極態(tài)度，職業(yè)道德，身體語(yǔ)言和堅持的毅力，將會(huì )在工作面試時(shí)，表現得淋漓盡致，增強招聘過(guò)程的競爭力。
（二）增強不同的技能
僅在某一領(lǐng)域上，擁有專(zhuān)業(yè)的技能，并不足以爭取理想的工作。求職者必須有完整的技能，包括領(lǐng)導能力，團隊合作和溝通技巧，以及情緒智商管理。
事實(shí)上，工作創(chuàng )造(CareerBuilder)報告指出，71%的雇主認為員工的情緒管理，比較智商更為重要。求職者需要有能力處理工作場(chǎng)所的沖突，與同事融洽相處，發(fā)揮合作團隊的精神。最重要的是每當雇主考慮聘任一名員工時(shí)，其中一項優(yōu)先條件，僱員有足夠能力管理個(gè)人和專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。
（三）走進(jìn)社交網(wǎng)絡(luò )
大多數的求職者沒(méi)有意識到，身邊周?chē)娜丝梢詢(xún)l用他們，或轉介他們不同的工作。不要忽視家人，朋友，教授，前同事，甚至旅行和會(huì )議上，遇見(jiàn)的新朋友，他們也許是引領(lǐng)走進(jìn)理想工作的關(guān)鍵人物。
此外，求職者必須使用LinkedIn，Facebook和Twitter等社交網(wǎng)，擴張個(gè)人的線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )。最近，網(wǎng)上調查顯示，每6名僱員中，有1人使用社交網(wǎng)絡(luò )而獲得錄用。
四）建立線(xiàn)上狀態(tài)
尋找工作，并不是關(guān)于寄出求職簡(jiǎn)歷，更重要的是求職者如何被僱主發(fā)掘。因此，求職者可以創(chuàng )建自己的博客，對于初學(xué)者，可使用WordPress或About.me等網(wǎng)站，主動(dòng)介紹自己的專(zhuān)長(cháng)，盡量使用自己的全名，列出個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，吸引僱主的青睞。
此外，求職者創(chuàng )建個(gè)人的網(wǎng)站之后，可接連往不同的社交網(wǎng)，定期撰寫(xiě)博客文章和更新內容，當僱主招聘時(shí)，只要連接到求職者的個(gè)人資料，發(fā)現求職者的熱情和主動(dòng)，自然引進(jìn)合適的崗位，擊退其他競爭對手。
（五）創(chuàng )建個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
如果求職者想要一份工作，必須主動(dòng)出擊，并有新的策略，取得雇主的注意力，有時(shí)候，甚至不用提交個(gè)人簡(jiǎn)歷。例如，馬修愛(ài)斯坦(Matthew Epstein)創(chuàng )建一個(gè)自己的網(wǎng)站，吸引到谷歌的招聘，那是他的理想工作。
現時(shí)，許多年輕人也創(chuàng )立網(wǎng)上視頻，介紹自己，個(gè)人強項，與眾不同的技能。目前，有接近17,000份 YouTube的視頻簡(jiǎn)歷，但是，只有少數人真正堅持著(zhù)。此外，求職者也可以透過(guò)Facebook廣告和Google廣告，不斷宣傳個(gè)人的網(wǎng)站，也建立有針對性的廣告活動(dòng)，在蕓蕓的求職者中顯出其與眾不同，吸引到未來(lái)僱主的青睞。
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