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“不合群”的喬布斯何以成功?

  喬布斯之死讓整個(gè)世界為之震動(dòng)。在美國,沃爾特·艾薩克森剛剛在9月21日推出的《喬布斯傳》銷(xiāo)量在24小時(shí)內增長(cháng)37400%;在法國,BFM電視臺索性把直播現場(chǎng)搬到巴黎蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店;在日本,蘋(píng)果迷擁到著(zhù)名的秋葉原,組成了蘋(píng)果LOGO的造型……在電腦類(lèi)消費電子產(chǎn)品不長(cháng)的歷史上,成功的名字可以排出長(cháng)長(cháng)一串,如此有人緣的“掌門(mén)人”,恐無(wú)人能與喬布斯相比肩。

  然而癡迷技術(shù)、苦研禪學(xué)的喬布斯其實(shí)并“不合群”,而他的“蘋(píng)果”則更為“不合群”。不錯,蘋(píng)果系列產(chǎn)品,尤其“3i”,無(wú)不具有結構簡(jiǎn)單、功能簡(jiǎn)明,操作上手快的特點(diǎn),但不論是PC時(shí)代的蘋(píng)果筆記本,還是iPod、iPhone或i-Pad,都不是很“親民”、很“合群”的產(chǎn)品:軟件兼容性差、功能多樣性不突出,早期的蘋(píng)果PC型號非但對當時(shí)的主流單機電腦游戲十分挑剔,且無(wú)法運行當時(shí)一些主流應用軟件;iPhone的多功能屬性和傳統手機比固然卓爾不群,放在智能手機堆里卻并不突出;最新的傳奇———iPad,第一代居然沒(méi)有攝像頭,而即便最新的一代也沒(méi)有USB接口,文件傳輸和轉換對它的使用者而言,始終是頭疼的事。

  令人驚奇的是,“不合群”的喬布斯卻偏偏獲得了成功:蘋(píng)果-II開(kāi)創(chuàng )了家用微電腦時(shí)代;iPod改變了商業(yè)音樂(lè )市場(chǎng)的格局;iPhone讓幾乎所有傳統手機都成了過(guò)時(shí)貨;iPad則更是幾度造成洛陽(yáng)紙貴、萬(wàn)人爭購的奇景……他沒(méi)有去迎合消費者,卻獲得了消費者的迎合;他沒(méi)有趨附時(shí)尚,自己卻一次又一次創(chuàng )造了時(shí)尚。這究竟是為什么?

  正如一位業(yè)內人士所評論的,喬布斯最偉大之處,是他“總想做些和別人不同的事”。當他復出江湖之際,硅谷里無(wú)數中小企業(yè)都在做PC,他決定另辟蹊徑,從MP3播放器入手;當早就預言平板電腦將大行于世、并把iPad的成功當做平板電腦的的成功之際,他卻毫不含糊地說(shuō),iPad根本就不是什么平板電腦,“iPad就是i-Pad”。

  他的電子產(chǎn)品不再是單調的數字機器,而是和生活、時(shí)尚、藝術(shù)有機結合在一起,蘋(píng)果的廣告從不像IBM那樣鋪天蓋地,對此喬布斯曾說(shuō)“產(chǎn)品才是最好的廣告”,他是一個(gè)能最先看到新技術(shù)中蘊含商機的技術(shù)派,這就是他總是領(lǐng)先一大步的關(guān)鍵所在———所有這一切,都可歸結為三個(gè)字:獨創(chuàng )性。

  正是因為對獨創(chuàng )性的追求和執著(zhù),喬布斯才沒(méi)有像他的競爭對手那樣,亦步亦趨,最終泯然眾人;也正是因為這樣的“獨創(chuàng )性”,“不合群”的蘋(píng)果才總能掘到第一桶金,并獨占由自己開(kāi)拓的全新市場(chǎng)很長(cháng)一段時(shí)間。

  中國已是制造業(yè)大國,蘋(píng)果最新產(chǎn)品的許多部件正是在中國制造,某些沿海地區的廠(chǎng)家,更可惟妙惟肖地“山寨”出功能不亞于甚至多于“3i”的電子產(chǎn)品,但缺少了這種“獨創(chuàng )性”,一味依賴(lài)原型、原產(chǎn)業(yè)鏈和原市場(chǎng),日復一日地“山寨”,終難擺脫外圍、底層產(chǎn)業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)、食人棄余,甚至仰人鼻息的被動(dòng)局面。從喬布斯和蘋(píng)果的成功,“中國制造”理應獲得一些啟迪。

  喬布斯的“不合群”之所以能脫穎而出,和美國社會(huì )氛圍鼓勵創(chuàng )新,社會(huì )制度體系保護專(zhuān)利者知識產(chǎn)權和利益,以及擁有鼓勵知識產(chǎn)權擁有者和小本經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )業(yè)的完善機制有關(guān),類(lèi)似喬布斯這樣起家車(chē)庫、白手起家,終成大業(yè)者不知凡幾,從愛(ài)迪生時(shí)代到今天的電子消費時(shí)代,可謂江山代有才人出。

  有人曾痛惜,喬布斯后,蘋(píng)果將不再是昔日的蘋(píng)果,這或許是事實(shí),但在這種鼓勵創(chuàng )新、保護創(chuàng )業(yè)的機制下,新的獨創(chuàng )性、新的挑戰者會(huì )不斷涌現,即便喬布斯不死,他和他的蘋(píng)果也勢必成為新一代創(chuàng )新者“打倒”的目標。這種創(chuàng )新層出不窮的生命力,和確保這生命力源泉四季不涸的機制,更是國內有關(guān)各方所必須重視、必須深思的。

 

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為何蘋(píng)果產(chǎn)品照片總把時(shí)間定格在9點(diǎn)41分?
庫克:?jiǎn)滩妓共幌矚g的事情我都做了
喬布斯,你兜里還藏有幾只待引爆的“蘋(píng)果”? - 背后 - aw98 - 和訊博客
喬布斯走了,留給蘋(píng)果的幾大經(jīng)典產(chǎn)品
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