流水作業(yè)制度就是按順序羅列你車(chē)間的工序，沒(méi)到工序想些說(shuō)明所需要的技能、注意事項、工序的投入與產(chǎn)出、設備注意事項。安全事項等，和在一起就差不多了。
承包作業(yè)制度就是寫(xiě)明車(chē)間生產(chǎn)管理狀況承包給某方，明確承包方和被承包方的責任義務(wù)和權力。
(1)車(chē)間員工應仔細檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中若出現各類(lèi)突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導致的損失，將按損失賠償。 (2)加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生做到車(chē)位無(wú)料頭，料粒違者每次處以5元罰款 (3在上班時(shí)間不允許無(wú)故離崗、串崗，違者處罰5-10元 (4)操作人員應做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格區分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款5-20元。 (5)車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。 (6)接班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監督和解決 (7)沒(méi)有征得主管領(lǐng)導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款5-10元 (8)員工請假在一天之內的，，由車(chē)間主任批準后，方為準假 (9)所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產(chǎn)操作規范。未經(jīng)授權，不得調試注塑機，違者罰款10-20元。如因違規作業(yè)，造成人力,設備,模具事故的，將按損失賠償 嚴禁任意更改工藝參數 (10)對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理(11)遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款20-50元 如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當班作業(yè)人員承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失！ 以上條例在無(wú)違反情況下月補貼50如三個(gè)月無(wú)違反條例獎金翻倍 車(chē)間人員職責１.作業(yè)人員：①按操作規程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品②在產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調試指導合理調節工藝參數；無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映③每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)④做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當班主管反映⑤每班生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作； ⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當班人員承擔；⑦作好現場(chǎng)和機臺的清潔工作，嚴禁浪費原材料，并相互監督！ 2.輔助人員：①負責原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現場(chǎng)的管理工作③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機器操作！
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