成大事者，首先要有格局，而有格局，必須掌握好以下其中的一種思維方式。
點(diǎn)擊加載圖片
格局，這個(gè)東西說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)虛。有人說(shuō)情懷，也有人說(shuō)是胸襟，這樣講起來(lái)好像也沒(méi)錯，但這些并不是本質(zhì)。格局的本質(zhì)，我覺(jué)得應該是有格局的人更能看得清楚短期利益和長(cháng)期利益，更愿意多一些耐心多一些克制，他們十分清楚自己需要什么，不需要什么。更高的格局就是站得更高、望得更遠、更懂得如何作出取舍。
那么，如何提升格局？格局，就是一個(gè)人有沒(méi)有“度”，可以從以下幾個(gè)度去提升自己的格局：
1 長(cháng)度：長(cháng)度，就是拉長(cháng)時(shí)間的角度去看待問(wèn)題。有時(shí)候你用一天、一個(gè)月、一年的時(shí)間去看一個(gè)事情的時(shí)候，和你用10年、100年、1000年的角度看一個(gè)事情，角度會(huì )完全不同。有格局的人會(huì )想著(zhù)如何把蛋糕做大，而不是如何從眼前的蛋糕中多分一點(diǎn)。
點(diǎn)擊加載圖片
比如說(shuō)你是一個(gè)商家，如果你的格局太小，那你想的就只是和別人做一次生意，所以想的是怎么欺騙顧客，不會(huì )想著(zhù)以后別人還會(huì )不會(huì )消費，也不會(huì )在意自己的口碑。
但是，大多數人往往都缺少格局，在面對利益的時(shí)候，他們對當下的利益斤斤計較（或者說(shuō)更注重當下的利益）。比如說(shuō)我之前遇到過(guò)一位老板，他是怎么對員工的呢？員工業(yè)績(jì)好的時(shí)候，拼命克扣員工的工資（他認為是市場(chǎng)變好了，或者是他代理的產(chǎn)品好，否定員工的能力和努力），業(yè)績(jì)不好的時(shí)候，拼命想高薪挖人，然后有點(diǎn)業(yè)績(jì)的時(shí)候，又重復老路。
所以，讓自己學(xué)會(huì )拉長(cháng)時(shí)間的尺度去看問(wèn)題，有利于提升自己的格局，這是一種很厲害的思維方式。實(shí)際上，這是一種戰略能力，是一種取舍的能力。
點(diǎn)擊加載圖片
2 高度
一個(gè)人的思維高度，決定著(zhù)他的天花板高度。沒(méi)有高度的人，往往很難站在別人的角度去看待問(wèn)題。同樣的一件事，你站在不同角度、高度，都會(huì )有不同的觀(guān)點(diǎn)。提升自己的高度，可能你的事業(yè)觀(guān)甚至你的世界觀(guān)，都會(huì )跟著(zhù)改變。高度的提升，可以從換位思考開(kāi)始訓練。一個(gè)不懂得換位思考的人，很容易在低層次就形成邏輯閉環(huán)，很難再有大的提升。能不能養成換位思考的習慣去提升高度，并不是培養出來(lái)的，而是自己愿不愿意打開(kāi)那扇心門(mén)。
3 深度
強化自己的深度，是有利于洞察事物的本質(zhì)。
如果你找不到真正的問(wèn)題，那你就很容易聽(tīng)風(fēng)就是雨，沒(méi)有自己的判斷。最終無(wú)法有效解決問(wèn)題。
比如說(shuō)隨著(zhù)拼多多的快速崛起，很多人喜歡去評價(jià)拼多多的模式。有人說(shuō)拼多多是假貨，也有人說(shuō)拼多多是山寨貨。你應該順藤摸瓜去思考問(wèn)題：拼多多為什么能夠發(fā)展的這么快？就算拼多多平臺上有很多假貨，那它為什么還能快速崛起？洞察事物的本質(zhì)，并不是單純的冥思苦想，也不是單純的拍腦袋猜測，而是理解了整個(gè)事物的結構，然后找到了它的規律。這是一項技能，需要大量的練習，需要我們不斷的“順藤摸瓜”，找到關(guān)鍵問(wèn)題。
如果把格局用高度和長(cháng)度組成的理想矩陣的面積來(lái)衡量的話(huà)，那么站的更高，想的更遠的人，想的更長(cháng)的人，他的格局顯然更大。
人生有涯，而“三度”無(wú)涯。不要想著(zhù)全面開(kāi)花，一個(gè)人能在一個(gè)點(diǎn)上走到極致，往往就是有格局的頂尖人物。
對不同世界和價(jià)值更宏大更具普適性的理解，能找到表象之后更深一層更普適性的本質(zhì)規律，才是格局和眼界的表現
聯(lián)系客服
