有些員工總是受到領(lǐng)導的青睞，晉升和加薪是當務(wù)之急。一些員工從來(lái)沒(méi)有被他們的領(lǐng)導喜歡過(guò)。領(lǐng)導者從三個(gè)方面憎恨他們的下屬:
1.通過(guò)
如果一個(gè)領(lǐng)導者想被提升，他需要他的下屬為他做出成績(jì)。他的下屬做得越好，他的臉就會(huì )越亮。
小軍穩步進(jìn)入國有企業(yè)，他認為自己可以每天準時(shí)上班，早點(diǎn)回家玩游戲。
小軍自從接受了他的工作后，就對它不感興趣了。有一次，這個(gè)部門(mén)接管了一項重要任務(wù)。這個(gè)部門(mén)的其他人都非常努力地工作。至少，5:30下班后，他們堅持工作到7:8，部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)始加班。但是小軍仍然按時(shí)下班，并移交了他的工作。他推遲了幾天才提交，這減慢了整個(gè)部門(mén)的進(jìn)度。領(lǐng)導把這些都考慮在內，小部隊對工作不熱情，不注重效率，根本不能承擔重任。
領(lǐng)導者不喜歡那些混淆工作、不追求進(jìn)步、沒(méi)有工作動(dòng)力的人。
2.公開(kāi)碰撞
大東是部門(mén)里的一名好員工，他的工作能力一直很強。然而，一個(gè)特點(diǎn)是他們說(shuō)話(huà)太直。有一次，在部門(mén)工作會(huì )議上，領(lǐng)導安排了部門(mén)人員的工作。軍隊認為這種安排不合理，所以他們站起來(lái)說(shuō)，“工作分配有問(wèn)題。他為什么做簡(jiǎn)單的工作？為什么我安排了這么多工作？”他當眾與部門(mén)領(lǐng)導對質(zhì)，這樣他們就不能直接下來(lái)。此時(shí)，誰(shuí)對誰(shuí)錯不再重要，但領(lǐng)導者的面子更重要。
3.氣味讓你生氣。
有些人受不了批評。如果有人批評他，他會(huì )不高興的。
小張剛剛加入工作，傲慢自大，依賴(lài)高等教育，自尊心很強。在工作開(kāi)始時(shí)，他們經(jīng)常走自己的路，自以為是，不聽(tīng)別人的話(huà)。一次上班時(shí)，小張犯了一個(gè)錯誤，領(lǐng)導把他叫到辦公室，說(shuō)了幾句話(huà)，小張毛就沖著(zhù)領(lǐng)導喊道。領(lǐng)導懶得和他爭論，揮手讓他走開(kāi)。事實(shí)上，領(lǐng)導人通常不是無(wú)緣無(wú)故的批評者，這一定是原因。
領(lǐng)導者樂(lè )于批評他人實(shí)際上是他們愿意管理的標志。
領(lǐng)導者希望看到員工接受批評并改正錯誤，而不是在指出錯誤時(shí)大喊大叫。
作為下屬，這三種表現是不同的，令人討厭的。
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