不知道大家有沒(méi)有“小商品、大品牌”的概念，其實(shí)在我們日常生活中，有非常多的小商品，比如零食、調味品、飲料等等，像我們經(jīng)常吃的衛龍辣條，一袋幾塊錢(qián)的辣條竟然讓衛龍食品獲得了500億市值。還有我們炒菜經(jīng)常用的海天醬油，海天醬油發(fā)展到現在已經(jīng)有300年的歷史，而如今也是一家市值高達1930億的企業(yè)。而飲料類(lèi)的就更多，比如娃哈哈，康師傅等等。
說(shuō)到飲料，在中國還要屬外來(lái)飲料占得市場(chǎng)最大，比如可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、紅牛等等，這些飲料都擁有超過(guò)50年的歷史，尤其是可口可樂(lè )和百事可樂(lè )，更是擁有超過(guò)100年的歷史，這些飲料都是以先驅進(jìn)入中國，所以這些飲料早早的就已經(jīng)霸占了大部分市場(chǎng)。尤其是紅牛，紅牛飲料因為提升，抗疲勞的作用被歸類(lèi)為功能飲料，也是中國功能飲料中的鼻祖。
紅牛發(fā)源地是泰國，進(jìn)入中國已經(jīng)有23年時(shí)間，紅牛在中國的銷(xiāo)售團隊共擁有14000多人，經(jīng)銷(xiāo)商戶(hù)共有2000多家，覆蓋銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)共400多萬(wàn)家。在中國市場(chǎng)曾達到最高230.7億銷(xiāo)售額，超過(guò)了大家熟知的可口和百事。然而小小的一罐飲料，卻養出了三個(gè)富翁，一個(gè)是紅牛飲料創(chuàng )始人，一個(gè)是紅牛飲料中國代理，一個(gè)是紅牛飲料全球代理。
紅牛創(chuàng )始人是一位名叫許書(shū)標的華裔泰籍商人，紅牛是在許書(shū)標44歲的時(shí)候創(chuàng )立的，當時(shí)這款飲料的主要銷(xiāo)售人群是倒班工人和長(cháng)途夜班司機等，推出之后在泰國廣受歡迎。之后在接觸到一位奧地利商人之后，紅牛開(kāi)始暢銷(xiāo)全球，當時(shí)許書(shū)標的身價(jià)最高為40億美元，折合人民幣為277億，成為了當時(shí)泰國首富并被成為“泰國飲料大王”。
而紅牛養出的第二個(gè)富翁正是這位奧地利商人，這位奧地利商人名叫迪特利?！ゑR特希茨，在沒(méi)發(fā)現紅牛之前馬特希茨做的是推銷(xiāo)牙膏的工作，在一次為公司到泰國出差發(fā)現了紅牛這款飲料，于是他找到了紅牛創(chuàng )始人許書(shū)標并同許書(shū)標以及許書(shū)標的兒子一起開(kāi)了家紅牛公司，此后馬特希茨在泰國待了三年才回到奧地利，并且把紅牛也帶到奧地利。
把紅牛帶到奧地利之后，馬特希茨先是一改原來(lái)的紅牛飲料包裝，采用了更加市場(chǎng)的包裝方式，同時(shí)在一次贊助人造纖維滑翔翼的試飛后讓紅牛飲料成為了眾所周知的產(chǎn)品。于是，在這之后，馬特希茨一邊贊助賽事，一邊做推廣，慢慢的紅牛飲料覆蓋了全球160多個(gè)國家和地區。同時(shí)也讓馬特希茨成為了億萬(wàn)富豪，在2018年發(fā)布的福布斯富豪榜中，馬特希茨以230億美元，折合人民幣1595億元排名前60。
而第三位則是紅牛飲料中國代理人他叫嚴彬，曾經(jīng)也是一位赴泰國討生活的農民，去泰國是以探親的名義去的，嚴彬實(shí)際上是去討生活。于是在在泰國混了20年，嚴彬在泰國成立了華彬公司，并建了兩棟樓，嚴彬就是靠著(zhù)這兩棟樓發(fā)家的。與紅牛結緣卻是在1995年嚴彬打算回國發(fā)展，當時(shí)的紅牛已經(jīng)在泰國發(fā)展了29年時(shí)間，成為了泰國市場(chǎng)上很常見(jiàn)的一款飲料，甚至比當地的可口可樂(lè )還便宜，因此嚴彬也經(jīng)常喝。
當嚴彬回到國內的時(shí)候發(fā)現，全球各國都在暢銷(xiāo)紅牛的情況下在中國市場(chǎng)竟然沒(méi)有，于是嚴彬又輾轉回泰國，并且找到了許書(shū)標家族并合資創(chuàng )辦了紅牛維他命飲料公司，嚴彬也因此成為了中國的紅牛之父，在今年發(fā)布的《2018胡潤百富榜》榜單中，嚴彬以780億人民幣身價(jià)排名第23位。通過(guò)紅牛的發(fā)展史，相信大家應該就知道了“小商品，大品牌”的力量了。
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