山東工商學(xué)院99屆畢業(yè)生，信息管理與信息系統專(zhuān)業(yè)。在校期間創(chuàng )辦的電腦技術(shù)協(xié)會(huì )日后成長(cháng)為省級優(yōu)秀社團。曾任廈華電腦電子商務(wù)部負責人，北京國信貝斯軟件公司應用軟件部經(jīng)理，阿里巴巴部門(mén)經(jīng)理，奇虎公司個(gè)人軟件事業(yè)部總經(jīng)理。離開(kāi)奇虎后，加盟經(jīng)緯中國投資公司，任副總裁，創(chuàng )辦可牛影像，出任CEO兼董事長(cháng)。[1]
2009年9月，谷歌中國區總裁李開(kāi)復宣布離職，他將投身到策劃三月的“創(chuàng )新工場(chǎng)”中。曾經(jīng)在三個(gè)全球頂級企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，最終投身到創(chuàng )業(yè)和投資行業(yè)。而在中國本土，這樣有著(zhù)投資和創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的人，并不少見(jiàn)，被天使投資人雷軍稱(chēng)之為“中國做客戶(hù)端排前三”的可牛影像的CEO傅盛就是另一個(gè)代表。[3]
2010年11月10日，金山安全與可牛正式合并成立獨立公司 傅盛出任金山網(wǎng)絡(luò )CEO，宣布金山毒霸全面免費。
2013年傅盛代表金山網(wǎng)絡(luò )參加天津衛視《非你莫屬》節目的錄制工作。
2014年12月，由獵豹CEO傅盛發(fā)起設立傅盛戰隊，是一家專(zhuān)注于最早期的天使輪創(chuàng )業(yè)孵化平臺。[2]
畢業(yè)于山東省煙臺市原煤炭部部屬高校中國煤炭經(jīng)濟學(xué)院（現山東工商學(xué)院）的傅盛，在大學(xué)期間就讀信息管理與信息系統專(zhuān)業(yè)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)是建立并不久的學(xué)院比較古老的專(zhuān)業(yè)之一，而該校的計算機學(xué)院也正是由此專(zhuān)業(yè)傅盛劃分出去，足見(jiàn)當時(shí)此專(zhuān)業(yè)的強勢。而這個(gè)專(zhuān)業(yè)的中國最出名的人，恐怕就是北大畢業(yè)的百度總裁李彥宏了。
而在當時(shí)電腦并不普及的時(shí)候，研究與學(xué)習自然是一件相當困難的事。就在這樣艱苦的條件下，傅盛攢錢(qián)買(mǎi)了電腦，在大學(xué)期間對編程和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了深入的研究，甚至于熬夜進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習，為日后的發(fā)展的打下了良好的基礎。
信息管理專(zhuān)業(yè)的他在校期間，甚至還創(chuàng )辦了電腦技術(shù)協(xié)會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)CTA），該社團在日后的發(fā)展中也逐步成長(cháng)為一個(gè)省級優(yōu)秀社團，這也是該校唯一一個(gè)獲此榮譽(yù)的社團，不得不說(shuō)，也許正是當初作為創(chuàng )始人的傅盛的理念，在一直推動(dòng)著(zhù)這協(xié)會(huì )的前進(jìn)與發(fā)展。
傅盛酷愛(ài)電腦，但在大學(xué)里，傅盛獲得的學(xué)位并不是跟IT有關(guān)的工學(xué)，而是經(jīng)濟學(xué)?！爱敃r(shí)學(xué)校的學(xué)士學(xué)位只設有經(jīng)濟學(xué)，沒(méi)有工學(xué)?！钡@并不影響傅盛對計算機的愛(ài)好——他選擇了偏軟件的信息系統和信息管理專(zhuān)業(yè)。
憑著(zhù)對計算機的濃厚興趣，傅盛在學(xué)校創(chuàng )辦了校第一個(gè)電腦協(xié)會(huì )，成為學(xué)校唯一的山東省省級優(yōu)秀協(xié)會(huì )，得到了許多老師的贊賞。當時(shí)高校的就業(yè)制度要求畢業(yè)生自主擇業(yè)，于是校長(cháng)親自出面希望傅盛可以留校，也有老師推介他到北京的一些軟件公司?！爱厴I(yè)時(shí)，雖然對老師們的建議很感興趣，但是在廈門(mén)的父母希望我能去廈門(mén)，就拒絕了老師們的好意?！?/p>
1999年9月，傅盛帶著(zhù)遺憾來(lái)到了廈門(mén)，當時(shí)這里還沒(méi)有什么大公司搞軟件開(kāi)發(fā)。為了接觸到軟件工作，他加入了廈華電腦。當時(shí)，廈華打算借鑒DELL的營(yíng)銷(xiāo)模式，引進(jìn)電子商務(wù)概念，傅盛第一次接觸到了電子商務(wù)，出任電子商務(wù)部負責人。但99年做IT的B2C條件并不成熟，傅盛意識到作為國企的廈華只是引進(jìn)電子商務(wù)的概念，在只有幾個(gè)人的部門(mén)并不能作出什么成就。
2001年，傅盛選擇來(lái)到了充滿(mǎn)機遇的北京。本想繼續讀書(shū)學(xué)習，卻發(fā)現北京的物價(jià)高，像許多人一樣不得不為了基本生活的他找了份工作。這一次他通過(guò)簡(jiǎn)歷投遞，選擇進(jìn)入了北京國信貝斯軟件，“當然還是跟軟件有關(guān)?！?/p>
貝斯恩當時(shí)的業(yè)務(wù)，很有點(diǎn)像百度的企業(yè)搜索服務(wù)。 “這種檢索技術(shù)類(lèi)似現在的搜索引擎，但它沒(méi)有爬蟲(chóng)、蜘蛛等，當時(shí)國信貝斯的最大競爭對手就是百度?！备凳⒔榻B，“當時(shí)百度的商業(yè)市場(chǎng)并不是定位于互聯(lián)網(wǎng)而是企業(yè)，還設有企業(yè)事業(yè)部，直到百度上市才裁掉了這個(gè)部門(mén)?！?/p>
在這家公司里，傅盛負責開(kāi)發(fā)企業(yè)全文檢索技術(shù)，而傅盛第一次接觸百度也是因為國信貝斯。
傅盛之所以被雷軍稱(chēng)之為中國做客戶(hù)端三大高手，是因為360安全衛士取得的巨大成功。但在這之前，傅盛在3721做了兩年多的上網(wǎng)助手，“上網(wǎng)助手可以說(shuō)是簡(jiǎn)單版的360，當時(shí)網(wǎng)址才剛剛興起，幾個(gè)程序員看到許多網(wǎng)民抱怨網(wǎng)址被鎖成首頁(yè)，甚至廣告也被設成首頁(yè)，就開(kāi)發(fā)了上網(wǎng)助手?！痹诟凳⒓尤?721后僅僅兩年，上網(wǎng)助手就積累了數千萬(wàn)用戶(hù)，其中以IE修復和地址欄清理功能最受網(wǎng)民歡迎。
3721和上網(wǎng)助手的成功，吸引了國外資本的注意。很快上網(wǎng)助手被雅虎收購，而雅虎又和阿里巴巴并購，雅虎中國的業(yè)務(wù)最終成為阿里巴巴的一部分。雅虎被阿里巴巴收購時(shí)，傅盛卻毅然選擇離開(kāi)。
傅盛不看好阿里巴巴的搜索業(yè)務(wù)有兩個(gè)原因，“一方面阿里巴巴對搜索業(yè)務(wù)不熟悉，另一方面阿里巴巴的電子商務(wù)文化和雅虎的工程師文化很不相同，兩種文化會(huì )導致公司資源內耗?！?/p>
傅盛2005年傅盛離開(kāi)了3721，許多公司都向他敞開(kāi)了大門(mén)，包括曾經(jīng)打過(guò)交道的百度。但是傅盛卻放棄百度傅盛而選擇了剛成立不久的奇虎?！安蝗グ俣?，是因為個(gè)人覺(jué)得百度雖然搜索好，但在客戶(hù)端還有差距?！?/p>
3721當初是周鴻祎一手創(chuàng )立的，周在賣(mài)掉3721后創(chuàng )立了奇虎網(wǎng)，傅盛加入奇虎和周鴻祎不無(wú)關(guān)系，而傅盛坦言這也是他第一次創(chuàng )業(yè)?！半m然上網(wǎng)助手有流氓軟件之稱(chēng)，但這是營(yíng)銷(xiāo)策略導致，對上網(wǎng)助手我們都很用心，所以也深受網(wǎng)民喜愛(ài)，加入奇虎希望可以繼續做出讓網(wǎng)民喜歡的軟件?！?/p>
短短兩年時(shí)間，從零開(kāi)始的奇虎就聲名遠播了。奇虎公司當初做兩件事，一件是奇虎網(wǎng)，另外一個(gè)就是360安全衛士。而傅盛就是360安全衛士團隊的負責人，由他領(lǐng)導的團隊打造了中國用戶(hù)量巨大、覆蓋率超過(guò)70%軟件。在任期間，他策劃并推動(dòng)了360安全衛士的插件查殺、木馬查殺、漏洞修復、裝機必備、360安全瀏覽器等多項重要功能。
優(yōu)越的成績(jì)背后，卻是傅盛無(wú)數個(gè)難眠夜晚?yè)Q來(lái)的?！捌婊㈤_(kāi)始在中學(xué)辦公，條件比較艱苦，但物質(zhì)方面并不是主要的，最艱苦的還精神方面，我每天都在思索如何把360做得更好，由此產(chǎn)生了巨大的精神壓力，經(jīng)常晚上3，4點(diǎn)鐘還睡不著(zhù)，滿(mǎn)腦子都是產(chǎn)品方面的念頭?！?/p>
就在人們驚嘆傅盛360傳奇時(shí)，一則他從奇虎離職的新聞令人嘩然。不久，傅盛又意外地宣布進(jìn)入投資業(yè)。
08年9月離職后，很多互聯(lián)網(wǎng)公司給傅盛打電話(huà)邀他加盟，其中還有投資業(yè)的名人?！敖?jīng)緯中國的張穎給我打電話(huà)，當時(shí)我們并不認識，聽(tīng)到邀請我加入經(jīng)緯的時(shí)候我很意外?！睂ν顿Y并不了解的傅盛并沒(méi)有立刻應允張穎。因為，08年底的投資業(yè)正面臨著(zhù)一場(chǎng)巨大的威脅。
2008年9月全球金融風(fēng)暴席卷而來(lái)，成為自1929年以來(lái)的最大危機。昔日翻云覆雨的華爾街也變得脆弱不堪。當時(shí)，投資行業(yè)流行的一句話(huà)是：“捂住你的口袋，因為現金比媽親”，而傅盛的家人和朋友也提醒說(shuō)現在做投資行業(yè)可能不是一個(gè)好的時(shí)機。
但傅盛經(jīng)過(guò)兩周的思考還是決定要加盟經(jīng)緯，他相信在投資行業(yè)能夠讓自己的眼界變寬，學(xué)習到以前學(xué)不到的東西?！敖鹑谖C對投資可能是一個(gè)機遇，而且要堅信金融危機一定會(huì )消失”經(jīng)緯的張穎和邵亦波的話(huà)更讓傅盛堅持了自己的決定.。
據了解，經(jīng)緯中國于2008年1月創(chuàng )立，首期基金規模為2.75億美元。在金融危機期間，共投資了十幾家公司，其中包括寶寶樹(shù)、暴風(fēng)影音、世紀互聯(lián)、安居客、泰康人壽等。08年底，國內占有率第一的暴風(fēng)影音宣布獲得一千萬(wàn)美金風(fēng)險投資，這筆投資也正是在傅盛的推動(dòng)下，由經(jīng)緯投資的。這也是，在那次金融寒冬中，屈指可數的大手筆投資。
“他在經(jīng)緯中國完成了許多投資項目，如果傅盛繼續呆在這里將來(lái)一定會(huì )成為優(yōu)秀的VC之一?！边@是經(jīng)緯中國張穎對傅盛的評價(jià)，但是傅盛卻有自己的煩心事，“看到許多好的項目，可牛就是其中一項，很心動(dòng)，想自己創(chuàng )業(yè)?！睉c幸的是，經(jīng)緯中國不僅支持了傅盛的決定，還投資了傅盛的創(chuàng )業(yè)項目。
傅盛“選擇哪個(gè)方向創(chuàng )業(yè)也是一件很難的事情?！痹趫D形圖像領(lǐng)域里，早有Photoshop等國外軟件，但這些軟件過(guò)于復雜、使用門(mén)檻高、漢化程度不夠，隨著(zhù)數碼相機的流行，人們對圖片的處理需求也越來(lái)越多。明確了這個(gè)方向后，傅盛毅然進(jìn)入了原本只有2、3個(gè)人開(kāi)發(fā)的個(gè)人軟件——可牛影像。
2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像董事長(cháng)兼CEO，可牛影像成為他個(gè)人的第二次創(chuàng )業(yè)。由此，傅盛的“創(chuàng )業(yè)——VC——創(chuàng )業(yè)”的“非典型道路”也形成了。雖然多次被人問(wèn)及是不是在模仿周鴻祎，傅盛卻有著(zhù)自己的解釋?zhuān)白鐾顿Y時(shí)間長(cháng)了，反而不容易再去創(chuàng )業(yè)，所以在經(jīng)緯中國不到一年就出來(lái)了，就是要趁自己還年輕再創(chuàng )業(yè)一次?！?/p>
兩年的時(shí)間能干什么？傅盛的答案是，2年內可牛影像達到圖片編輯市場(chǎng)占有率50% 以上。然而傅盛選的這條路走起來(lái)未必平坦。在此之前，圖片處理軟件已經(jīng)有了光影魔術(shù)手、美圖秀秀、iSee圖片專(zhuān)家。將可牛這樣一個(gè)毫無(wú)知名度的個(gè)人軟件引進(jìn)來(lái)，并使其成為一個(gè)為人熟知的產(chǎn)品，并非易事。
傅盛坦言道，目前可牛遇到過(guò)的最大的困難就是對用戶(hù)需求的理解不足，“畢竟圖片領(lǐng)域的需求的理解還是需要時(shí)間的，哪怕你曾經(jīng)在別的領(lǐng)域有再多的成功經(jīng)驗，都需要重新學(xué)習。這和生孩子的道理是一樣的，你生過(guò)一個(gè)漂亮孩子需要懷胎10個(gè)月，你再生一個(gè)的時(shí)候不會(huì )就只需要一個(gè)月了。我們中間也曾走許多彎路，可能一個(gè)功能花了很多時(shí)間但用戶(hù)不喜歡?！?/p>
而如今，可牛的團隊已經(jīng)開(kāi)始找到了圖片處理需求的核心點(diǎn)了。據介紹，可牛影像的產(chǎn)品可以讓完全沒(méi)有圖片處理經(jīng)驗的人能做出海報、閃動(dòng)效果的圖片。同時(shí)，可牛利用云端計劃為用戶(hù)提供了在線(xiàn)版的圖片處理功能，無(wú)須下載就可以一鍵完成。
在傅盛眼中，光影魔術(shù)手被迅雷以1000萬(wàn)元人民幣價(jià)格收購后，發(fā)展變慢了;美圖秀秀雖在蔡文勝的投資下有了先發(fā)優(yōu)勢，“但是與可牛定位不一樣，美圖更強調非主流、低齡化?！备凳⒔榻B，“可牛定位于中高端，功能將和photoshop媲美但比photoshop使用簡(jiǎn)單很多，以后編輯圖片的功能都可以用可牛影像完成?！?/p>
傅盛所期望的不僅如此，他希望，可牛影像客戶(hù)端軟件作為可牛向圖片領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)切入點(diǎn)，未來(lái)可以向可牛軟件手機版、可牛圖片儲存等發(fā)展?！敖?jīng)緯投資的3000萬(wàn)除了大部分用在產(chǎn)品和宣傳，還有未來(lái)的一些延展功能也是需要一大筆開(kāi)銷(xiāo)的?！蓖瑫r(shí)，傅盛也坦然道，目前雖然可牛暫無(wú)成型的盈利模式，但是有3000萬(wàn)在手暫時(shí)也不用擔心盈利，最關(guān)鍵的還是先培養用戶(hù)?，F在的可牛影像辦公地點(diǎn)在建外SOHO，員工也已近二十名。
“我相信事在人為，可?？梢詣?chuàng )造一份奇跡?！备凳⒌淖孕攀冀K感染著(zhù)筆者，采訪(fǎng)在快樂(lè )的氣氛中結束傅盛了。
2010年5月25日，傅盛帶領(lǐng)可牛團推出可牛免費殺毒軟件?？膳Ｃ赓M殺毒軟件包括查殺病毒、實(shí)時(shí)保護、專(zhuān)殺工具、修復漏洞等功能，從功能設置與界面風(fēng)格來(lái)看，與幾年前創(chuàng )辦的360公司在功能上很類(lèi)似。
從“泄露版”的驚現網(wǎng)絡(luò )，到發(fā)布5分鐘即遭到競爭對手的攔截，可牛免費殺毒的面世，可謂一路風(fēng)雨，一路坎坷。而今最讓人撲朔迷離的“懸念”也已塵埃落定，6月1日凌晨，可?？萍糃EO傅盛在微博中正式公布了可牛殺毒所采用的本地殺毒引擎正是大名鼎鼎的卡巴斯基引擎。
“可牛殺毒是用卡巴斯基的引擎，盡管官方?jīng)]有宣布，但很多技術(shù)高手們都看出來(lái)了，連key都提取出來(lái)了，真是讓我們好佩服，”傅盛在微博中寫(xiě)道。據了解，有熱心網(wǎng)友還為可牛殺毒想出了廣告語(yǔ)：“卡巴斯基可牛了”。
傅盛在另一條微博中表示，可牛殺毒的云端引擎是可牛自主研發(fā)的，對新木馬的發(fā)現速度是國內最快的。高速的云引擎加本地的卡巴引擎，殺毒殺木馬的能力相當強悍。在卡飯這樣的第三方專(zhuān)業(yè)論壇里，可牛殺毒在連續多天的病毒樣本測試中，查殺率高居第一。
據悉，可牛免費殺毒是可?？萍加?月25日正式推出的雙引擎殺毒軟件。采用雙引擎架構，云引擎和本地引擎完美結合，可實(shí)現對病毒木馬的快速響應、全面查殺；獨具“雙殺軟模式”，可與其他殺軟共存，實(shí)現對電腦的雙重防護，是全球首款可共存的殺毒軟件。由于可牛官方一直未公布本地殺毒引擎合作方，曾在業(yè)內引起了眾多猜測。
金山安全和可牛公司2010年11月11日聯(lián)合在京宣布，兩家公司正式合并成立為金山網(wǎng)絡(luò )公司。同時(shí)，金山網(wǎng)絡(luò )正式對外宣布金山毒霸從即日起永久免費，將嘗試給用戶(hù)提供更多的增值服務(wù)盈利。
據了解，原可牛CEO傅盛將出任新公司CEO，原金山安全公司CEO王欣出任COO，原可牛CTO徐鳴出任新公司CTO，求伯君和雷軍均為新公司董事會(huì )成員。同時(shí)披露的消息還顯示，金山網(wǎng)絡(luò )由金山集團、經(jīng)緯創(chuàng )投和管理團隊共同持股。
傅盛表示，新公司將啟動(dòng)“FREE”戰略，即讓用戶(hù)享受免費和自由的專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)?！癋REE”戰略的第一個(gè)重大舉措是：擁有13年歷史的專(zhuān)業(yè)殺毒軟件——金山毒霸全面免費，“最近發(fā)生的事情讓我們痛下決心，決定將目前還有年收入2億的金山毒霸徹底免費，期待更多的用戶(hù)能夠因此享受到真正的專(zhuān)業(yè)、自由的安全服務(wù)，還用戶(hù)真相，重新塑造安全的行業(yè)規則?！?/p>
免費將使金山網(wǎng)絡(luò )一夜之間失去了上億元的年收入，新公司將如何考慮新的商業(yè)模式呢？面對這個(gè)疑問(wèn)，傅盛表示，在未來(lái)3年不考慮盈利?！拔磥?lái)，我們將嘗試給用戶(hù)提供更多的增值服務(wù)，用戶(hù)可以憑意愿來(lái)付費使用?！边@意味著(zhù)在打破收費商業(yè)模式之后，金山并不急于在收入上尋求突破。對于一些已經(jīng)付費的老用戶(hù)，傅盛表示：“公司已經(jīng)有了非常妥善的安排，老用戶(hù)可以選擇退費或者是升級成金山會(huì )員?！?/p>
傅盛稱(chēng)，“FREE”在英文中的意思不僅是免費，還包括自由。安全不應該是一個(gè)牢籠，不應該以安全的名義恐嚇用戶(hù)自由選擇安裝正常軟件的權利，而金山毒霸免費的目的就是期望給更多的用戶(hù)享受到自由、專(zhuān)業(yè)的安全保護。
傅盛1.信念很重要，既然在童話(huà)中成長(cháng)，我們就要相信童話(huà)。
2.深度創(chuàng )新。一款app將用戶(hù)用的所有功能都集成，就是好的app嗎?答案是“不是”。做app不要光拼功能，而一定要做得足夠深度，垂直，才能擺脫競爭對手。當你在app中砍掉不必要的功能，讓它足夠簡(jiǎn)單，用戶(hù)用的時(shí)候效率足夠高，沒(méi)有bug，留存率就開(kāi)始提升了。而且，你的app一定要有獨特的地方，不管是它的深度，特性還是品牌。
3.團隊作戰。在一個(gè)團隊中，應該有人懂a(chǎn)pp，有人懂技術(shù)，還有人得懂品牌，沒(méi)有就要找人，這樣才能形成團隊內的有效配合。目前的app之爭已經(jīng)變成了立體化戰爭，所以團隊在每一方面都應該要去了解市場(chǎng)規律。
4.資金為王。假如你的團隊存在資金問(wèn)題，那有錢(qián)一定要拿，而且能拿多就拿多，有VC就不要拿天使。因為你首先要活下去，才有機會(huì )考慮后面的事。而且，目前市面上所有大的app資金儲備都比較充足。
5.搶占先機。在目前的app市場(chǎng)，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)的技術(shù)更牛，app開(kāi)發(fā)也不存在獨一無(wú)二的技術(shù)。還有，現在的技術(shù)人才高速流動(dòng)。所以，對開(kāi)發(fā)團隊來(lái)說(shuō)，他們一開(kāi)始或許可以選擇偏僻，小一點(diǎn)的市場(chǎng)先切入。這不是胸無(wú)大志，而是拿小一點(diǎn)的市場(chǎng)磨練團隊經(jīng)驗，積累用戶(hù)，這些都不是浪費。
6.達達 : 請您預計，什么時(shí)候安全軟件能夠基本實(shí)現上網(wǎng)99%安全呢？
傅盛 : 你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的很好，也說(shuō)明你是一個(gè)非常理解安全產(chǎn)業(yè)現狀的人。其實(shí)，傳統殺軟對流行樣本的識別率，非常低。大約在60%就不錯了。這也是為什么幾乎所有的人都裝上了殺毒軟件，但是安全問(wèn)題還是不斷發(fā)生的核心原因。我們認為，傳統的殺毒體系不徹底改造，99%幾乎無(wú)可能，所以才有了毒霸獵豹。
2011年12月7日，由《IT時(shí)代周刊》、IT商業(yè)新聞網(wǎng)聯(lián)合主辦的“第七屆CEO年會(huì )”在北京隆重舉行，金山網(wǎng)絡(luò )CEO傅盛在年會(huì )中榮膺“2011 IT新銳人物獎”。[4]
2012年12月，《環(huán)球企業(yè)家》環(huán)球創(chuàng )新盛典在北京嘉里中心舉辦，金山網(wǎng)絡(luò )CEO傅盛受邀參與盛典，并被授予“2012年度創(chuàng )新領(lǐng)袖”獎項[5]，同時(shí)，金山網(wǎng)絡(luò )旗下獵豹瀏覽器獲得“2012年度最佳創(chuàng )新產(chǎn)品獎”。
2016年3月16日，瑞士，日內瓦——世界經(jīng)濟論壇公布了2016年“全球青年領(lǐng)袖”（Young Global Leaders）入選名單，傅盛入選2016年“全球青年領(lǐng)袖”。[6]
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