周末的晚上，當辦公室所有人都散去，我把買(mǎi)了三天都沒(méi)時(shí)間看的《墨攻》光碟放入了電腦DVD，斜躺在班椅上……一個(gè)人看電影，至少多了對電影中的人物細細口味，加上新?lián)Q的電腦音響，也真是一種享受，對我來(lái)說(shuō)，于繁忙中更是一種難得的享受……
看完之后，覺(jué)得這部電影更像是一部企業(yè)管理的教學(xué)片。我簡(jiǎn)單地在稿紙上列了一下，電影中反映到的管理方面的問(wèn)題——
如果把梁城當成一個(gè)企業(yè)的話(huà)，那這家公司的老板(董事長(cháng))就是梁王，當公司遇到市場(chǎng)的壓力快被別人吞并的時(shí)候，老板想到了從外面專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理學(xué)院(墨家)聘請職業(yè)經(jīng)理人。墨者革離正是一個(gè)這樣的職業(yè)經(jīng)理人，他本不屬于這家公司，以一個(gè)“空降兵”的姿態(tài)來(lái)到，主要目的是以他的專(zhuān)業(yè)和能力挽救這家公司。
老板和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系是很微妙的。很多老板既寄希望于經(jīng)理人能起死回生，提升公司業(yè)績(jì)；又對經(jīng)理人不放心，畢竟是外人嘛。所以革離說(shuō)：要問(wèn)把握有多大，那要看大王對革離的信任有多大？可惜他遇到的是一個(gè)無(wú)能、無(wú)信而又多疑的老板。他想到過(guò)要出賣(mài)經(jīng)理人以達到與對手的和解，后來(lái)又擔心個(gè)人的利益受到損害而將公司交給經(jīng)理人，稍有起色，他就河過(guò)到一半就拆橋，擔心經(jīng)理人在公司威望過(guò)高，就開(kāi)始將經(jīng)理人排擠出局，自己來(lái)把握一切。
這似乎又顯示出大多數職業(yè)經(jīng)理人的悲哀。命運總是：狡兔盡，走狗烹；飛鳥(niǎo)絕，良弓藏。當然，這又反映出另一個(gè)問(wèn)題，就是大多數職業(yè)經(jīng)理人懂得管理企業(yè)，但不太會(huì )做人，不知道謙虛謹慎，甚至恃才傲主，以功臣自居，希望老板感恩戴德，這樣的經(jīng)理人，恐怕任何一個(gè)老板最后選擇的都只有一個(gè)字：殺!
真正成功的經(jīng)理人，應該是忠心耿耿，盡職盡責，把一切做得精彩漂亮，然后告訴別人，這是老板決策英明，我們只是執行者!時(shí)刻記得，老板才是這家公司的所有者。我們看到很多長(cháng)時(shí)間在一家公司的職業(yè)經(jīng)理人，是非常讓老板信任的，這恐怕也是一種人生的境界或是職業(yè)的藝術(shù)了。
革離在選弓箭營(yíng)的部門(mén)經(jīng)理時(shí)，遇到了董事長(cháng)的兒子(梁適公司)與一個(gè)普通員工(子團：吳奇隆)競爭的情況。在這個(gè)時(shí)候，這位總經(jīng)理的頭腦是很清醒的，他沒(méi)有任人唯親，而是讓兩人當場(chǎng)比試，競爭上崗。讓這個(gè)王子輸得口服心服，當然也讓真正有才能的員工有了提升的機會(huì )，也增強了其對工作的積極性。
真正做到任人唯能，任人唯賢，是很多職業(yè)經(jīng)理人很無(wú)奈的事。我和多位在其它公司擔任高層管理的經(jīng)理人聊過(guò)，離開(kāi)那家公司的原因，有很多是：公司里老板的親戚太多，無(wú)法管理。學(xué)學(xué)革離吧，一切以公司利益為重，千萬(wàn)不能任用一些說(shuō)起來(lái)“至少忠誠度高”的無(wú)能的親戚在公司里吃白飯，這樣會(huì )把公司拖入絕境。我公司專(zhuān)業(yè)做廠(chǎng)房地產(chǎn)，我有機會(huì )看到太多大型企業(yè)倒閉的可嘆情景，有不少是因為“任人唯親”害的。
革離在回答梁王守城的策略時(shí)，對敵我形勢進(jìn)行了分析，并提出了“只要能守一個(gè)月就是勝利”的戰略觀(guān)點(diǎn)。讓這場(chǎng)守城之戰有了明確的方針與目標。
一個(gè)公司，一個(gè)部門(mén)，一個(gè)團隊都要有戰略的眼光，要在充分分析市場(chǎng)的前提下，制訂企業(yè)戰略和分期目標體系，這樣才能統一思想，集中人力、物力、財力，來(lái)實(shí)現目標。
雖然梁城內還是出了內奸。但可以看出，革離沒(méi)有忽視保密教育這件企業(yè)管理中的大事。他在全城統一了識別敵方混入公司內部的“臥底”的方法，在幾秒鐘之內就查出了“細作”。
公司內部實(shí)行保密教育，其目的在于一方面防止別有用心的人混進(jìn)公司；另一方面也要防止本公司的人叛變、出賣(mài)公司從而損害公司的利益。這是現代企業(yè)管理中應當引起高度重視的問(wèn)題。
當一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的出色與優(yōu)秀，引起了公司內的女性高級管理人員的愛(ài)慕，這樣，辦公室戀情就可能發(fā)生了?！赌ァ分械母镫x，遇到了美女將軍逸悅(范冰冰)的一次又一次的熱烈追求與表白，這時(shí)的革離，做為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人，他保持了他的職業(yè)風(fēng)范——美女送禮，不收；美女直接把自己的身體送上來(lái)，推開(kāi)。其實(shí)他不是不愛(ài)美女，只是他心里有一個(gè)基本的準則，也是我們今天的經(jīng)理人應當清醒認識到的：辦公室戀情一定會(huì )影響工作，尤其是高級管理人員之間的辦公室戀情，更是有害的。因為，男女之間有了感情，就很難保證，經(jīng)理人不會(huì )為了感情而循私。
電影中的將糧食、水等資源收集起來(lái)，整體調配的方法，讓我們可以考慮一家公司的資源利用問(wèn)題……
其它：
1、墨家“兼愛(ài)”的問(wèn)題——電影中借一個(gè)挖地道的奴隸的口，提出了對“兼愛(ài)”思想的批判：你們其實(shí)不懂得愛(ài)，因為你們不知道選擇該愛(ài)的人。
這里我想到我們的“人性化管理”。我們有些經(jīng)理人把“人性化管理”也理解成“兼愛(ài)”，對所有員工一視同仁，只要獎勵與表?yè)P，對業(yè)績(jì)很差的員工講“給機會(huì )、給時(shí)間、多關(guān)懷、再培養”。我認為也應該是“有選擇”地進(jìn)行人性化關(guān)懷。
2、趙軍為何失敗——趙軍號稱(chēng)十萬(wàn)，梁城內全城才四千。絕對優(yōu)勢的趙軍卻自認失敗了。一塊石頭在一個(gè)雞蛋面前軟了。這不可能。
如果我是巷淹中(趙軍主帥)，我不會(huì )因為自己個(gè)人受點(diǎn)小傷就鳴金收兵，我也不會(huì )對付區區小城還要挖地道，坐熱氣球，當然更不會(huì )在水里下毒，圍它幾天幾夜。兵家貴在速戰速決。
3、牛子張將軍真的忠心嗎？——這個(gè)由老板親自培養的經(jīng)理人，對“空降兵”是懷有敵意的。由于請來(lái)的經(jīng)理人奪了他的權，他在執行中處處壞事，屠殺趙軍入下武器的士兵就是一例。這個(gè)人一聽(tīng)到梁王要除掉革離，就來(lái)勁了，很賣(mài)力地“清除叛黨”，甚至連老板的兒子他也敢殺——還不是梁適公子是支持和欣賞外來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人的。
以上純屬我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，愿意與企業(yè)管理層的朋友探討。
聯(lián)系客服
