作為業(yè)界數一數二的大佬，騰訊繼爆出馬化騰申領(lǐng)經(jīng)適房補貼的新聞后，又使出了一記昏招。它竟然夾持幾億用戶(hù)卻不自重，以“漢賊不兩立水火不相容”的毅然決絕姿態(tài)，勒令所有安裝了360殺毒軟件的qq用戶(hù)，必須完全卸載掉360殺毒軟件，否則qq便無(wú)法使用。與之相襯的是，所有安裝360軟件的用戶(hù)都被精準檢測出來(lái)，這似乎恰恰坐實(shí)了360指證騰訊偷窺用戶(hù)隱私的說(shuō)辭。
一直以來(lái)，騰訊憑借著(zhù)多年來(lái)積累的龐大用戶(hù)群，在業(yè)界內呼風(fēng)喚雨，用戶(hù)對這只可愛(ài)小企鵝的偏愛(ài)和依賴(lài)，使得騰訊以之為依托拷貝的任何軟件、程序、游戲都能由跟隨者迅速后來(lái)居上，通吃一切，被稱(chēng)為“全民公敵”；在我看來(lái)，騰訊仿佛一間超市，包羅萬(wàn)象，而人人網(wǎng)等相當于專(zhuān)賣(mài)店，盡管騰訊做得多且廣，但單獨的功能說(shuō)起來(lái)還是沒(méi)有“專(zhuān)賣(mài)店”的實(shí)用，“超市”更給人以凌亂不曾有機整合的印象。以騰訊這樣的規模、實(shí)力、資本，完全可以投入巨大的人力財力，做一個(gè)引領(lǐng)業(yè)界發(fā)展的領(lǐng)航員，不斷推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng )新發(fā)展，但騰訊選擇了一條模仿最終超越的終南捷徑，這種超越并非建立在技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng )新高于對手的基礎上，完全是摸準了廣大用戶(hù)群的依賴(lài)心理采取了針對性的營(yíng)銷(xiāo)手段。這種坐享其成的發(fā)展模式從qq當初拷貝icq就可見(jiàn)端倪。
然而，所謂“水能載舟亦能覆舟”，在與360的商戰中，騰訊顯然過(guò)于托大，巧言設辭，刻意將廣大用戶(hù)拉上戰車(chē)，企圖以龐大的用戶(hù)基數，來(lái)達到遏制360之目的，結果卻可能適得其反。很顯然，對于一個(gè)具有分辨能力和相當理智的網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，理所當然該擁有自主選擇權，即是否選擇360還是騰訊的權利，應該由用戶(hù)去決定，網(wǎng)民們在并不清楚360與騰訊孰是孰非，甚至一點(diǎn)都不關(guān)心彼此之間恩怨的前提下，完全可以本著(zhù)“各有千秋取長(cháng)補短”的原則讓360殺毒軟件與qq兩兩相宜互不干涉的，但騰訊某些決策者的意志和霸道思維卻要強加到渾不知世故不懂人情的“小企鵝”身上，然后強推給用戶(hù)，這不是激起我們的反感嗎？不管哪家公司有貓膩甚至違法，至少所開(kāi)發(fā)的軟件是無(wú)辜的，是不應該附加條件讓用戶(hù)接受的；至少用戶(hù)是無(wú)辜的，是不能被任何一家公司隨意勒索，綁上戰車(chē)，協(xié)同作戰的。
騰訊在業(yè)界內樹(shù)敵眾多，如今仗著(zhù)財大氣粗實(shí)力雄厚，擺出一副魚(yú)死網(wǎng)破不留余地的姿態(tài)，非得要置360于死地而后快，做人不能太絕啊，就算贏(yíng)了，也是“殺敵一萬(wàn)自損八千”的慘勝，不要忘了“鷸蚌相爭，漁翁得利”的古訓，騰訊開(kāi)發(fā)的qq軟件本來(lái)便是一款即時(shí)通訊工具，雖然功能眾多，但是好在替代品也蠻多，辦公室人員用msn，商人用阿里旺旺，親朋好友用飛信還更直接，“偷菜”上開(kāi)心網(wǎng)，交流思想討論話(huà)題則可以上品類(lèi)眾多情趣各異的論壇……
中國的網(wǎng)民在某種程度上是最為前衛最崇尚自由也接受啟蒙最早的一個(gè)群體，騰訊如果低估了這個(gè)群體的激憤情緒，結果會(huì )搬起石頭砸自己的腳，弄巧成拙。“不自由毋寧死”，雖然我們做不到與獨裁、威權玉石俱焚的程度，但我們只要考慮到倘若騰訊可以借與360的糾紛來(lái)綁架消費者，此先例一開(kāi)，則騰訊與其它公司的紛爭也會(huì )紛紛逼迫我們消費者被動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，做出兩難的選擇，加入騰訊與微軟日后商業(yè)糾紛一起，也要迫使我們卸載windows系統嗎？既然如此，我現在就不用qq，騰訊此種霸權行徑如果不加以收斂，中國的互聯(lián)網(wǎng)就會(huì )形成一家獨大的壟斷地位，消費者就不會(huì )擁有更多的選擇，所以，我決定，暫時(shí)不用qq，盡管之前騰訊在我不知情的情況下，三年內莫名其妙的把我的qq升到了紅鉆七級，而我竟不知道與之掛鉤的銀行卡內被扣了多少錢(qián)，但這次決不妥協(xié)。
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