供應商審核目地
根據不同物料供應商的不同成熟程度，供應商審核可以安排在供應商認證的前、中、后進(jìn)行，目的是確認、篩選出較好的供應商，優(yōu)化供應商結構，提高競爭優(yōu)勢。
供應商審核內容
1、供應商的經(jīng)營(yíng)狀況。主要包括供應商經(jīng)營(yíng)的歷史、負責人的資歷、注冊資本金額、員工人數、完工紀錄及績(jì)效、主要的客戶(hù)、財務(wù)狀況。
2、供應商的生產(chǎn)能力。主要包括供應商的生產(chǎn)設備是否 ，生產(chǎn)能力是否已充分利用，對應客戶(hù)訂單的生產(chǎn)完成率，以及生產(chǎn)作業(yè)的人力是否充足，人力資質(zhì)等
3、技術(shù)能力。主要包括供應商的技術(shù)是自行開(kāi)發(fā)還是從外引進(jìn)，有無(wú)與國際知名技術(shù)開(kāi)發(fā)機構的合作，現有產(chǎn)品或試制品的技術(shù)評估，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，技術(shù)人員的數量及受教育程度等。
4、管理制度。主要包括生產(chǎn)流程是否順暢合理，產(chǎn)出效率如何，物料控制是否電腦化，生產(chǎn)計劃是否經(jīng)常改變，采購作業(yè)是否對成本計算提供良好的基礎。
5、質(zhì)量管理。主要包括質(zhì)量管理方針、政策，質(zhì)量管理制度的執行及落實(shí)情況，有無(wú)質(zhì)量管理制度手冊，有無(wú)質(zhì)量 的作業(yè)方案，有無(wú)年度質(zhì)量檢驗的目標，有無(wú)政治機構的評鑒等級，是否通過(guò)ISO9000認證。
供應商審核程序
1、市場(chǎng)調研，搜集供應商信息：供應商審核是在對供應市場(chǎng)進(jìn)行調研分析的基礎上進(jìn)行的。
2、確定供應商審核的主要指標：不同的供應商，其審核的指標也不同，因此應該針對供應商的實(shí)際情況和本單位所采購物品的特性，對所要審核的供應商制定具體的審核指標。
3、成立供應商審核小組：對供應商的審核應視不同的采購物品成立相應的審核小組。
4、綜合評分：供應商審核的較后一個(gè)環(huán)節是對供應商進(jìn)行綜合評分。
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● 增值服務(wù)
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