在企業(yè)實(shí)際運行過(guò)程中，事實(shí)上質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三者是相互關(guān)聯(lián)的：質(zhì)量控制不好廢品增多，同時(shí)浪費能源和原材料；廢品處理不當帶來(lái)污染，同時(shí)員工受害。員工在一個(gè)險象環(huán)生、污染嚴重、噪聲超標的操作環(huán)境下怎么可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？一旦發(fā)生重大的火災、爆炸、有害有毒物泄漏或其他嚴重事故時(shí)，伴隨而來(lái)的往往是嚴重的質(zhì)量事故、環(huán)境污染災難、人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失。因此分離的三個(gè)管理體系你中有我，我中有你，通過(guò)整合，充分利用管理資源，增強管理效益。實(shí)現三個(gè)管理體系整合，能夠減少管理體系從策劃到內審、管理評審，直至認證審核的重復過(guò)程，從而將減輕企業(yè)在財力和精力上的負擔。同時(shí)統一的管理手冊和程序文件也為體系的推行和貫徹執行帶來(lái)方便。
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