新零售:倡導的是:線(xiàn)上線(xiàn)下融合，提高消費水平，一種新的“商業(yè)模式”。是在互聯(lián)網(wǎng)基礎上，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，運用大數據，人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)，流通與銷(xiāo)售程序，進(jìn)行升級改造，重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈。
“電商對實(shí)體店的沖擊”，己慢慢淡出人們的“爭論”話(huà)題。現在，無(wú)在論是做實(shí)體店的還是搞電商的，無(wú)論是做零售還是做商業(yè)運營(yíng)，都在熱捧、追求新零售。什么叫新零售？成了人們“爭論”的又一個(gè)話(huà)題。
縱觀(guān)社會(huì )，新零售:電商興奮，好像發(fā)現了下一個(gè)“商業(yè)藍?！?。實(shí)體店迷茫，新零售和我有什么關(guān)系？創(chuàng )業(yè)者恐慌，怕自己不知道新零售而被淘態(tài)。
在我從事的果蔬副食品行業(yè)，這是電商們公認的新零售硬骨頭。近年來(lái)，3000多家農業(yè)電商，各種網(wǎng)購生鮮平臺，“天貓”布局首家生鮮商店。什么補貼，推廣活動(dòng)不斷，大肆“燒錢(qián)”，廣告做得“滿(mǎn)天飛”。但還是難以撬動(dòng)煮婦煮夫們的心，人們還是每天，熱衷于往標準化菜場(chǎng)跑。
3000余家農業(yè)電商:幾年下來(lái)，卻“近乎無(wú)一贏(yíng)利，落下一地雞毛”。網(wǎng)上有這么一句形容網(wǎng)上生鮮店的慘烈:“只有1%的生鮮電商能夠實(shí)現盈利，4%，基本持平，88%略虧，剩下7%巨虧狀態(tài)”。可以說(shuō)是非常生動(dòng)真實(shí)的。
網(wǎng)絡(luò )社會(huì )，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，新零售概念創(chuàng )業(yè)風(fēng)口，生鮮便利店。各位“大佬們”都在搞，各位“大神們”也在搞。上海千余家標準化菜場(chǎng)，也在推進(jìn)2.0版3.0版升級改造?！靶铝闶?，還在路上”。
新零售:新的商業(yè)模式。給人們帶來(lái)了無(wú)限的想象空間，一個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)想法，就會(huì )形成一種行業(yè)，線(xiàn)上線(xiàn)下融合，“新的商業(yè)模式”。巨大的商機，路就在腳下，你還在猶豫嗎？
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