人力資源管理,專(zhuān)業(yè)團隊打造全國管理類(lèi)標桿賬號， HR第一陣地，助力企業(yè)做大做強。
好員工的標準，看看你符合幾條？
企業(yè)需要的是能夠解決問(wèn)題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)做過(guò)貢獻，現在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是，不干活的員工。
“給我多少錢(qián)，我就干多少活”，堅守打工心態(tài)的人，一輩子也就只能一直當個(gè)打工仔。
職場(chǎng)友誼直接關(guān)系到敬業(yè)度與工作效率，聰明的管理者應當鼓勵員工做好朋友，良好的工作氛圍會(huì )讓工作效率提升不少。
真正聰明的人，總是看到機會(huì )，越是有問(wèn)題的地方，越是你施展自己，證明自己價(jià)值的平臺。
不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓，這是以結果為導向作為檢驗標準的時(shí)代。
眾人劃槳開(kāi)大船，團結就是力量，一個(gè)人的能力有限，即使個(gè)人再優(yōu)秀，沒(méi)有團隊的幫助，也只能是大河中的一滴水，只有融入了江河、大海才會(huì )顯得無(wú)比壯大，合作的團隊總是會(huì )創(chuàng )造奇跡。
員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度，很多人跳槽總能找出一萬(wàn)個(gè)理由，領(lǐng)導無(wú)能、管理混亂、同事間不和諧、學(xué)不到東西、看不到未來(lái)、公司規模小，薪水低等等，但是仔細想想，真的有那么不堪么？如果是，為什么這家公司為何還能生存這么久，為什么其他同事還能堅持留在那里？人們總是有這樣一種能力，為了說(shuō)服別人相信自己，憑空冒出漫天的理由。
相比能力、經(jīng)驗與智商，成熟和職業(yè)才是最重要的。職場(chǎng)上很多人工作了十年甚至幾十年，但其實(shí)經(jīng)驗還是只有兩三年，后幾年甚至幾十年都是在重復前兩年學(xué)到的東西而已。
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