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Kimi融資引爆AI界,創(chuàng )投下一個(gè)10年要來(lái)了?
作者|James
3月初,AI公司月之暗面(Kimi)據報完成了新一輪超過(guò)10億美元的融資,投資方包括紅杉中國、小紅書(shū)、美團、阿里等。Kimi引爆了資本市場(chǎng)的新一波熱情,甚至出現了“Kimi概念股”。
視智未來(lái)注意到,這輪融資進(jìn)行時(shí)公司估值達到25億美元,意味著(zhù)創(chuàng )始團隊在這一輪融資中出讓了 40% 的股份。換句話(huà)說(shuō),如果基于公開(kāi)報道推斷,月之暗面創(chuàng )始團隊手里的股份有可能已經(jīng)小于 50% 了。
這次陣勢極大的新融資,一舉將Kimi從原來(lái)的第二梯隊玩家,推進(jìn)了中國大模型最亮眼的獨角獸行列;同時(shí),也似乎把人們重新帶回了10年前一度暗淡下去的,那份對于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黃金時(shí)代的回憶當中,尤其是擔心創(chuàng )始人稀釋的風(fēng)險,有時(shí)甚至會(huì )喪失對公司的控制權。這種情況之前就頻繁發(fā)生在摩拜等共享單車(chē)領(lǐng)域,以及去哪兒、拉手網(wǎng)等競爭烈度極高且資金需求極大的領(lǐng)域。
跟那個(gè)時(shí)候相比,現在的國內各路資金,不論是大廠(chǎng)還是私募,確實(shí)仍然處于“缺錢(qián)”狀態(tài)。而AI公司特別是基礎大模型公司,跟之前那些燒錢(qián)換市場(chǎng)的“微創(chuàng )新”相比,又似乎是真的需要錢(qián)。
“我覺(jué)得他們幾乎拿走了市場(chǎng)上的所有資金?!泵鎸σ曋俏磥?lái)采訪(fǎng),規模較小的AIGC應用層創(chuàng )業(yè)者這樣說(shuō)。
“我們還需要大量資金,10億肯定還不夠?!痹诿鎸σ曋俏磥?lái)提問(wèn)時(shí),Kimi相關(guān)人士這樣說(shuō)。
風(fēng)云變幻之間,原先以為斷崖式領(lǐng)跑的廠(chǎng)家們,現在再看似乎也沒(méi)有那么遙遙領(lǐng)先。初期“百模大戰”的浮躁褪去,仍有玩家在退潮后幸存,進(jìn)入下一輪游戲,但他們沒(méi)人敢高枕無(wú)憂(yōu)。
歷史確實(shí)不會(huì )重復,但是一直在押韻。Kimi帶來(lái)的熱度,是意味著(zhù)一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)10年周期的開(kāi)啟?
VOL.1
誰(shuí)是真·長(cháng)文本
200萬(wàn)字(token)的長(cháng)文本處理能力,是月之暗面長(cháng)期主打的唯一差異化定位。
對上下文長(cháng)度的規模拓展(Scaling)已經(jīng)迅速成為一種趨勢。中信建投研報指出,長(cháng)文本能力能將大模型應用場(chǎng)景拓展至長(cháng)文總結、劇情創(chuàng )作、代碼復現等復雜任務(wù),且可以直接基于全文理解進(jìn)行問(wèn)答和信息處理,從而緩解大模型“幻覺(jué)”問(wèn)題。
在Kimi穩定支持200k(20萬(wàn)字)之前,其它模型的文本能力如下:
GPT-4從一開(kāi)始的4k、8k拓展到了GPT-4-turbo的128k。
Claude2支持200k的輸入。
百川、零一萬(wàn)物首次發(fā)布的模型也接近支持200k。
去年底,Gemini 1.5 Pro一次性將文本輸入長(cháng)度拉到1m,但據第三方測試,效果很差。
在月之暗面“出圈”后,其他家在支持長(cháng)文本方面的升級進(jìn)度,幾乎在一夜之間趕了上來(lái):
百度文心一言:200萬(wàn)-500萬(wàn)字;
360智腦:500萬(wàn)字;
阿里通義千問(wèn):1000萬(wàn)字;
巖山科技Yan自稱(chēng)“無(wú)限長(cháng)度”。
就在近期,阿里發(fā)布通義開(kāi)源模型1.5的32B版本時(shí),還引入了一個(gè)叫“大海撈針”的趣味能力測試,也就是在長(cháng)文本中隨機放入與主題無(wú)關(guān)的文字,并讓大模型找出。他們說(shuō),這可以證明它并不是依靠自己的知識庫或者幻覺(jué),而是依靠用戶(hù)提供的文本作答。
不過(guò),當視智未來(lái)問(wèn)到:“您怎么看待其他模型公司在發(fā)展長(cháng)文本技術(shù)?”的時(shí)候,Kimi相關(guān)人士的回答充滿(mǎn)了領(lǐng)先的自信:“我們最近發(fā)現回應這個(gè)問(wèn)題挺難的。你比如說(shuō),誰(shuí)在發(fā)展長(cháng)文本技術(shù)?(其他家)這些其實(shí)都不是真正的長(cháng)文本。他們只是用技術(shù)術(shù)語(yǔ)說(shuō)自己能做到而已?!?div style="height:15px;">
該人士提到,大模型基于前文來(lái)預測下一個(gè)字,前文越豐富,預測越準確。這里的“前文”就是預測的窗口。
“我們已經(jīng)將窗口擴展到200萬(wàn)。我們使用的是負注意力機制,進(jìn)行全面采樣,不進(jìn)行降采樣。他們還停留在8000字的限制,他們的模型基于這個(gè)范圍,從資料中搜索片段,拼合進(jìn)8000字中,然后提供信息?!?div style="height:15px;">
“他們的模型缺乏足夠的上下文來(lái)回答問(wèn)題,就像是考試時(shí)準備的小抄,可能有用,也可能沒(méi)有。我們的方法則是完整閱讀并理解每個(gè)字,然后進(jìn)行交流和討論?!?div style="height:15px;">
Kimi 的 200 萬(wàn)字長(cháng)文本支持需要排隊申請內測
作為參考,阿里解釋它們對qwen開(kāi)源模型采用了分組查詢(xún)注意力機制,用最通俗的話(huà)就是將輸入分拆成段,再組合理解。同類(lèi)技術(shù)在將模型參數規??s小,使之更為節能或可以端側運行時(shí)經(jīng)常使用。
不管怎樣,模型支持長(cháng)文本的綜合效果如何,還缺乏實(shí)際場(chǎng)景的證明。和當下的大模型基準測試一樣,長(cháng)文本能力測試也是缺乏可信標準,處在自說(shuō)自話(huà)的狀態(tài)中。
對于Kimi而言,在最終可用性上大幅拋離競爭對手,當然是它們要盡力追求的目標。但實(shí)際情況并不是那么涇渭分明。
即使是爭議最少的參照對象GPT-4,也偶爾會(huì )有“季節性倦怠”、“變懶”等不盡人意的時(shí)刻。將生成結果的用戶(hù)滿(mǎn)意度做到80%,和做到99.99%,是完全不同的兩碼事。
VOL.2
獲客成本很高嗎?
如果各家大模型在效果上很難做鮮明的區分,用誰(shuí)都不會(huì )太好或者太差,那么營(yíng)銷(xiāo)推廣就變成了重要的命題。自從春節前后,在B站、抖音等平臺上,以及機場(chǎng)、電梯里,好像到處都能看到大模型廣告。
例如,視智未來(lái)經(jīng)常在電梯廣告看到下面這種投放:
智譜AI截止2023年已經(jīng)獲得25億美元融資,它主要在電梯、公交地鐵、機場(chǎng)等戶(hù)外場(chǎng)合投放。與之相對,Kimi的主戰場(chǎng)是B站。
有人說(shuō):“像 B 站網(wǎng)頁(yè)端,我滑下來(lái) 10 個(gè)廣告有 9 個(gè)都是它,而且這個(gè)情況持續很多天了?!?div style="height:15px;">
“其實(shí)這是一個(gè)誤會(huì )?!盞imi相關(guān)人士告訴視智未來(lái),目前B站的廣告投放可以選擇按安裝量效果付費,加上其它投放廣告的人少,也沒(méi)有出現太典型的個(gè)性化投放?!拔覀冎换艘稽c(diǎn)點(diǎn)錢(qián),它的算法也不足以將廣告足夠分散?!?div style="height:15px;">資料顯示,B站的App下載廣告計費方式有CPM曝光計費、CPC點(diǎn)擊計費、OCPC點(diǎn)擊計費等。其中確實(shí)存在只有完成下載安裝才付費的模式。
Kimi目前客戶(hù)群體很大一部分是大學(xué)生,這與B站主流用戶(hù)群重合?!八詫ξ覀儊?lái)說(shuō),B站是個(gè)好的渠道。但我們不能讓它過(guò)度曝光,以至于大家產(chǎn)生反感。我們需要讓用戶(hù)了解并使用它,并保持用戶(hù)粘性。這是一個(gè)良性循環(huán)。不能讓已有的用戶(hù)每天打開(kāi)就看到一大堆廣告,這會(huì )造成不好的體驗?!?div style="height:15px;">在大量投放和媒體宣傳的共同作用下,Kimi獲得的成果也比較顯著(zhù),iOS客戶(hù)端一度沖進(jìn)App Store 免費版應用的第五名,超越微信。3月21日,Kimi的小程序、App、網(wǎng)頁(yè)版一度宕機,官方解釋稱(chēng)已經(jīng)進(jìn)行了5次擴容。
有數據統計,目前Kimi模型的日活躍用戶(hù)數已達100萬(wàn)人(60萬(wàn)在小程序,34萬(wàn)在網(wǎng)頁(yè)端,還有5萬(wàn)在A(yíng)pp端)。此外,在iOS和安卓主要應用市場(chǎng),每月Kimi下載量大約維持在1.8萬(wàn)左右。
據Similarweb統計,月之暗面官網(wǎng)3月的月訪(fǎng)問(wèn)量約為1220萬(wàn)次
曾有媒體根據行業(yè)通用的估算方法,測算目前Kimi投放廣告的獲客成本約在10元,如果算上拉新后用戶(hù)問(wèn)答互動(dòng)產(chǎn)生的算力成本,每個(gè)用戶(hù)的獲客成本達到12-13元。按此計算,Kimi每天的獲客成本將燒掉至少20萬(wàn)元。
前述相關(guān)人士對視智未來(lái)否認了任何推測Kimi獲客成本的說(shuō)法?!八麄兓诘氖切袠I(yè)內的成本標準,但他們不知道實(shí)際情況?!?div style="height:15px;">VOL.3
算力,算力,算力
表面上,我們看到的是大模型的宣傳陣勢極大。但如果推廣成本也沒(méi)有太高,錢(qián)要花在什么地方呢?
在冰山隱藏于水面之下的部分,可能是更多的算力和數據成本。
3月,有消息稱(chēng)微軟計劃在未來(lái)幾年為 OpenAI 投資 1000 億美元建設數據中心,這比當今一些最大的數據中心的成本高出 100 倍。
1000 億美元的投資,也已經(jīng)是截止2020年,自動(dòng)駕駛汽車(chē)領(lǐng)域投資的很多倍,也可能相當于Meta在元宇宙相關(guān)技術(shù)上的總投入。而這,居然僅僅是花到一個(gè)數據中心的項目上而已。
OpenAI和Meta等巨頭一直在為百億、千億、萬(wàn)億美元級別的新融資奔走,奧特曼認為對芯片企業(yè)的投資額將會(huì )高達7萬(wàn)億美元。這些數字就好像隨口一提一樣,即使它們可能已經(jīng)是某個(gè)省份乃至國家的全年GDP。
人工智能的發(fā)展成本如此高昂,這還沒(méi)有提到算力是不能復用的,每次運行都會(huì )重新產(chǎn)生成本,以及購買(mǎi)語(yǔ)料數據等同樣需要錢(qián)。一個(gè)大模型開(kāi)發(fā)商需要以上所有這些成本支出,這解釋了為什么投資者如此關(guān)心大模型企業(yè)的投資回報。
AI基礎設施正取得肉眼可見(jiàn)的回報,因此AI部門(mén)在綜合性大廠(chǎng)內,早期往往和云計算部門(mén)視為同一分支。假設大廠(chǎng)自己運營(yíng)芯片或數據中心的供給,那么哪怕它們自己的大模型沒(méi)有一炮打響,至少也可以通過(guò)把算力賣(mài)給別人獲利。
但是月之暗面目前還不是這樣。它如何證明自身產(chǎn)品的實(shí)用性,以及在給基礎設施提供方轉移支付以后,還能保證自己和投資人的利益,目前還不清楚。
首先,Kimi很難自有算力。在3月份Kimi爆火宕機前后,一份關(guān)于Kimi的“專(zhuān)家交流紀要”流傳,其中提到公司使用字節的火山引擎來(lái)支撐訓練和運營(yíng),“公司不太可能私有化一個(gè)數據中心,供應鏈資源很難開(kāi)拓,而且成本很高?!?div style="height:15px;">火山引擎的官網(wǎng)將月之暗面列為案例
其次,大模型通用的準確性問(wèn)題沒(méi)有解決。作為黑盒的大模型,使得判斷問(wèn)題和缺陷,進(jìn)而改善效果變得很困難。人們對聊天機器人答案的準確性提出了越來(lái)越多的質(zhì)疑,而這種不確定性,在大模型浪潮持續一年后,已經(jīng)顯著(zhù)阻礙企業(yè)和消費者對AI服務(wù)的支出。
終端用戶(hù)們有的會(huì )使用ChatGPT+Kimi等多個(gè)模型交叉驗證,有的在讓其閱讀一本書(shū)時(shí),將結論和引文,頁(yè)碼等一同輸出。但越是加入人工核驗,就越影響AI輸出內容的性?xún)r(jià)比。對于企業(yè)需要尋求自動(dòng)化方案而言,假如大模型驅動(dòng)的自動(dòng)回復系統出現一次問(wèn)題,就可以變?yōu)橐粓?chǎng)公關(guān)災難。
第三,Kimi不能一舉終結國內基礎大模型的競爭。它目前純靠提示詞(zero-shot)的編程能力跟智譜、文心等還有差距,規劃中的多模態(tài)還沒(méi)發(fā)布,付費API定價(jià)也高。
在文心、360智腦、通義等切入長(cháng)文本之前,它們普遍談到長(cháng)文本處理是通過(guò)消耗算力到單位內容上來(lái)實(shí)現的,技術(shù)含量沒(méi)有想象的那么有決定性。
視智未來(lái)也問(wèn)到了Kimi何時(shí)切入多模態(tài)的問(wèn)題,回答是:
“我們一直在做多模態(tài),只是還沒(méi)到一個(gè)好的發(fā)布點(diǎn)。我們的策略是,必須有獨特的亮點(diǎn)才能發(fā)布。不可能發(fā)布一樣的東西。比如我們的Kimi發(fā)布時(shí),它支持20萬(wàn)字的上下文。我們不會(huì )發(fā)布市面上已有的一樣的東西?!?div style="height:15px;">VOL.4
投資=投人
既然融資好處這么多,其它AI創(chuàng )業(yè)公司就沒(méi)有融資的想法嗎?
“我覺(jué)得他們幾乎拿走了市場(chǎng)上的所有資金。Kimi一輪融資就達到了7-8億美金?!睍r(shí)隔一年,秘塔科技COO王益為再次接受視智未來(lái)的專(zhuān)訪(fǎng)。本次專(zhuān)訪(fǎng)于3月30日晚8點(diǎn)在視頻號“娛樂(lè )資本論”全網(wǎng)首播。
“作為一個(gè)小公司,我們的資源和預算非常有限。我們不能像大公司那樣參與重大的競爭。確實(shí),看到Kimi和智譜,我也很羨慕。如果我們有無(wú)限的資源,我們的策略會(huì )完全不同,我們可能更擅長(cháng)口口相傳?!?div style="height:15px;">秘塔的寫(xiě)作貓及法律AI產(chǎn)品,之前已經(jīng)引起了一些行業(yè)關(guān)注。2023年秘塔擁有超過(guò)1200萬(wàn)注冊用戶(hù),增長(cháng)速度在A(yíng)I創(chuàng )業(yè)公司中頗為引人注目。最近,秘塔又官宣了新產(chǎn)品“秘塔AI搜索”,它一次搜索生成的文本可以長(cháng)達3000-4000字,實(shí)際上相當于“代寫(xiě)論文”。
不過(guò),在去年一年的AIGC狂飆突進(jìn)中,秘塔沒(méi)有拿到任何新的資金。王益為感覺(jué),他們和投資人之間多少有點(diǎn)兒“不對付”。
“我能理解投資者的觀(guān)點(diǎn)。我們的項目可能看起來(lái)有些不同尋常。我們既不是純粹的技術(shù)大模型公司,也不完全是應用型公司?;蛘哒f(shuō),我們和投資人的口味不一樣?!?div style="height:15px;">“我和許多VC談過(guò),他們有一種觀(guān)點(diǎn)很有意思。他們說(shuō)我們沒(méi)有大牌科學(xué)家,我們的運營(yíng)團隊看起來(lái)不夠豪華。在這種競爭激烈的環(huán)境中,我們公司的CEO雖然非常有實(shí)力和洞察力,甚至產(chǎn)品思維非常出色,但這似乎還不足以讓人相信我們能帶領(lǐng)公司走得更遠?!?div style="height:15px;">“投資就是投人”曾經(jīng)本來(lái)就是風(fēng)投的其中一條規律,在模型效果缺乏客觀(guān)實(shí)際評判標準的時(shí)候,現在基本躍升為一條“鐵律”。
月之暗面有著(zhù)極高的人才密度,公司員工也就100多人,其中北京總部的員工不到100人。但這些人當中,有在Google Scholar上引用次數過(guò)萬(wàn)的聯(lián)合創(chuàng )始人,又吸納了大量參與過(guò)Google Gemini等重要大模型研發(fā)的人才,這讓它成為目前最有投資價(jià)值的大模型初創(chuàng )公司之一。
有報道稱(chēng),在楊植麟剛開(kāi)始大模型創(chuàng )業(yè)時(shí),大量VC曾試圖能夠在項目早期聯(lián)系上他,但他對投資方的選擇十分謹慎。除去后續的廣告鋪路,Kimi其實(shí)從一開(kāi)始就可以說(shuō)是“含著(zhù)金鑰匙出生”。
視智未來(lái)報道過(guò)的另一家在融資方面比較順利的初創(chuàng )公司,是做文生3D的VAST AI。我們的報道提到,宋亞宸的招聘思路是從一開(kāi)始去找行業(yè)內最核心的論文,然后把這些論文的一作、二作、三作找到,每天和他們聊公司業(yè)務(wù)規劃和行業(yè)進(jìn)展。
宋亞宸自己每天前期花80-90%的時(shí)間在招人上,而且“只要最好的人”,因為“做更難的事,需要花最大的精力找同路的人?!币驗閯?chuàng )業(yè)團隊早期沒(méi)有露出,為了招聘到最頂尖的人才,去年8月份他爭取前往圖形學(xué)頂會(huì )SIGGRAPH做了主題演講,和IBM,英偉達,索尼等的高管同臺。
相比之下,秘塔的聯(lián)合創(chuàng )始人們有北大校友提供的法律應用資源,但在團隊整體履歷上確實(shí)沒(méi)法跟獨角獸們比。
“那我們能做什么呢?只能一點(diǎn)一點(diǎn)證明自己?,F在我們又進(jìn)入搜索領(lǐng)域,也是要靠?jì)?yōu)質(zhì)體驗打出名聲,讓投資人相信這件事,而不再質(zhì)疑我們在面對百度和阿里時(shí)該怎么辦。我們能做的就是堅持?!蓖跻鏋檎f(shuō)。
VOL.5
退出的方式
隨著(zhù)公司估值的提升,未來(lái)Kimi如果需要進(jìn)一步融資,可能會(huì )面臨更高的估值要求,和更大的股權稀釋風(fēng)險?,F有投資方也擔心如何退出的問(wèn)題,因為他們占有的股份這么大,要是不上市,就沒(méi)什么好辦法了。
除了極少數專(zhuān)注于投融資的評論者,似乎沒(méi)人意識到,Kimi這輪融資,在如此早期就出讓這么大比例的股份,從以往的案例來(lái)看是不尋常的?;叵肟萍紕?chuàng )投剛剛在中國興起的2010年代,如果像去哪兒一樣,投資人理論上可以隨時(shí)踢掉創(chuàng )始團隊選擇被并入其他巨頭;如果公司經(jīng)營(yíng)不佳,創(chuàng )始團隊也可以如拉手網(wǎng)的吳波般開(kāi)新公司。
“關(guān)于這個(gè)事情,它在當代并不重要?!盞imi相關(guān)人士對視智未來(lái)說(shuō)道,“京東等大廠(chǎng)創(chuàng )始人手持的股份可能連10%都不到。最重要的是什么呢?是要獲得資本,用來(lái)實(shí)現這個(gè)項目。這可能是更關(guān)鍵的事情?!?div style="height:15px;">這也確實(shí)是以Kimi融資為代表的這一輪AIGC融資熱,跟歷史相比不同的地方??纯磭釧nthropic、Mistral AI、OpenAI等AIGC獨角獸企業(yè)的股權結構,可說(shuō)是一個(gè)比一個(gè)特殊。
Anthropic擁有谷歌和亞馬遜的“雙料投注”。Mistral AI在成立后的半年多時(shí)間里,接連完成了1.05億歐元種子輪融資和后續的4.15億歐元融資,微軟也對其進(jìn)行了1500萬(wàn)歐元的投資。
OpenAI的實(shí)體是一個(gè)為了“全人類(lèi)共同利益”成立的非盈利機構(雖然咱也看不出它哪兒非盈利了),微軟持有49%的股份,其他VC各持49%,OpenAI基金控制剩余2%。之前深度參與的馬斯克似乎在一次次跟團隊的紛爭中被徹底踢出了公司,在他“起訴”OpenAI時(shí),對方的回應是,認為他眼紅自己走后公司的發(fā)展成就,想回來(lái)分得一杯羹。
通過(guò)同股不同權、反稀釋條款等方式,這些公司都在想辦法維持控制權,同時(shí)拿到最多的錢(qián)。但是歸根結底,這里面起到最大控制作用的變量,是創(chuàng )始團隊本身。
OpenAI“宮斗”期間,奧特曼一度不得不戴上“訪(fǎng)客”工牌才能進(jìn)入他的公司
實(shí)際上,相關(guān)的故事已經(jīng)在A(yíng)I界上演過(guò)。去年11月OpenAI經(jīng)歷大震動(dòng),Sam Altman有整整一周時(shí)間“被踢出”公司。此后,我們又看到蘇萊曼的Inflection AI被微軟“吸血丟殼”,核心團隊跑去了微軟,留下投資人手里拿著(zhù)“殼”和有限的補償。
Inflection AI 被微軟“雇傭式收購”,是一個(gè)意料之外,情理之中的結局。Pi.ai 雖然很獨特,但怎么看都無(wú)法獨立生存。然而,它原本的“殼”已經(jīng)在此前的融資狂潮中被各種股東深度綁定,想跑可沒(méi)那么容易。放到10年前的上一次投資狂熱中,這樣騎虎難下的公司可能難以如此體面地退場(chǎng)。
這些在A(yíng)I業(yè)界不斷上演的劇本,再次證明了現階段“投資就是投人”的鐵律。在投資環(huán)境惡劣時(shí),資方和創(chuàng )業(yè)者之間缺乏互相了解,投資人急于投出錢(qián),卻又對選擇標的畏首畏尾。
融資過(guò)程中的“主動(dòng)PR”,一般來(lái)說(shuō)目的有兩個(gè):為正在進(jìn)行的談判創(chuàng )造有利條件;吸引更多資方參與投資。而融資消息本身,也是一次好的PR機會(huì )。
通過(guò)海量投放和消息轟炸打出聲量,Kimi這樣的獨角獸新貴既可以讓自己穩穩躋身“第一梯隊”,也為之后找大客戶(hù)打下良好的認知基礎。
不管用什么方式,在它一旦可以證明自己之后,投資人“等待出手”的勢能,就會(huì )在它身上充分釋放,轉化為“害怕錯過(guò)”(FOMO)。
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