第36屆世界期刊大會(huì )預言雜志電子化大變局 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)收將占雜志收入3成
“以網(wǎng)絡(luò )為主的新媒體業(yè)務(wù)，已超過(guò)期刊收入10%。”美國Rodale公司總裁兼CEO史蒂文、美國國際數據集團(IDG)全球常務(wù)副總裁熊曉鴿、中國瑞麗集團副總裁劉丹暉在日前落幕的第36屆世界期刊大會(huì )上異口同聲。大會(huì )議題向電子化、數字化概念轉向，一場(chǎng)傳統媒體的網(wǎng)絡(luò )化突圍戰已不可避免。
然而，就在數日前，曾吸引凱雷1000萬(wàn)美元風(fēng)投的ZCOM公司進(jìn)行戰略調整，旗下主業(yè)電子雜志下滑為事業(yè)部，跌下核心位置。一時(shí)之間，電子雜志平臺的盈利前景出現小小斑點(diǎn)。相較之下，10個(gè)月就開(kāi)始盈利的《瀾LAN》和更強調原創(chuàng )味道、做得風(fēng)生水起的POCO至今“得意洋洋”。不管“內容為王”還是“渠道制勝”，這些爭執延伸到電子雜志領(lǐng)域。
電子雜志
提高準入門(mén)檻
新聞出版總署與艾瑞聯(lián)合最新發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò )雜志出版行業(yè)調查報告》顯示，2006年1.37億中國網(wǎng)民中，網(wǎng)絡(luò )雜志用戶(hù)達4000萬(wàn)，占總數29%；2007年中國網(wǎng)絡(luò )雜志廣告市場(chǎng)將達到2億元的規模，到2010年將達到10.6億元。
記者了解到，在美國，電子雜志《Slate》甚至被評為僅次于《華盛頓郵報》、《紐約時(shí)報》和《華爾街日報》的第四大媒體，而在網(wǎng)絡(luò )化對期刊的貢獻方面，英國EMAP消費傳媒集團總裁保羅表示，新媒體業(yè)務(wù)所占的百分比尚小，只占到8%，臺灣商業(yè)周刊社長(cháng)俞國定表示，由于是電子雜志新進(jìn)者，比例只有3%。相對而言，瑞麗和IDG已能達到美國Rodale公司的水平，新媒體中所取得的收入已達全部收入的10%。這一比例也成為目前發(fā)展較良好的網(wǎng)絡(luò )化期刊的水平標志。國際期刊聯(lián)盟主席兼CEO唐納德預測到2009年底，這一比例有望達30%。熊曉鴿更大膽表示，十年后，整個(gè)數字媒體在IDG收入中，所占比例可能會(huì )超過(guò)六成。
值得注意的是，在上月舉行的首屆電子網(wǎng)絡(luò )雜志出版論壇上，新聞出版總署音像電子和網(wǎng)絡(luò )出版管理司表示，擬起草《互聯(lián)網(wǎng)出版管理條例》對互聯(lián)網(wǎng)出版服務(wù)實(shí)行前置審批管理，在向通信主管部門(mén)申請互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證前，要先經(jīng)過(guò)新聞出版總署的審核同意，取得互聯(lián)網(wǎng)出版許可證，已上線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )雜志也將納入監管范圍。電子雜志的門(mén)檻由此被抬高，不可能像現在這樣一窩蜂想上就上了。
“電子報刊亭”醞釀轉型
2006年，總量近1億美元的風(fēng)投砸向中國電子雜志界，其中拿到凱雷1000萬(wàn)美元的電子雜志平臺ZCOM，剛剛宣布進(jìn)行戰略調整，將原主業(yè)電子雜志成立事業(yè)部自負盈虧，總裁與CEO黃明明表示，盡管一開(kāi)始主打內容是電子雜志，但并不代表其在此平臺上僅僅會(huì )發(fā)行電子雜志。事實(shí)上，ZCOM已放棄繼續以電子雜志為數字發(fā)行的切入點(diǎn)，而是在2006年3月收購下載軟件FlashGet之后，將其作為全新的核心業(yè)務(wù)。
“從450萬(wàn)美元收購Myrice，到聯(lián)手金山網(wǎng)游，再到以快車(chē)業(yè)務(wù)當家，ZCOM正逐步脫離其電子雜志的軌道，這完全是由于這一模式缺乏明確的盈利點(diǎn)而造成的。”某業(yè)內人士如此表示。而《瀾》雜志的主編朱蕓也表示，平臺本就是以制作見(jiàn)長(cháng)的模式，類(lèi)似電子報刊亭而非出版商，在現今發(fā)行免費的情況下，短期內想靠此盈利相當困難。
“我們從去年底就在思考這一問(wèn)題，因此才開(kāi)始著(zhù)重電子報的推廣。”XPLUS公關(guān)經(jīng)理羅瓊華向本報記者坦言。這一從兩大IT教父柳傳志和施振榮手中毫不費力地募來(lái)450萬(wàn)美元的三大電子雜志之一，顯然屬于溫和的改良派。“以前電子雜志以期刊為主，一般一月一次，更新較差，現電子報的模式更易吸引流量。”
記者了解到，目前XPLUS平臺上已有340份雜志和180家報紙，從盈利模式來(lái)看，其顯然希望“攀附”傳統媒體的客戶(hù)群。“在報紙上投整版廣告都要好幾萬(wàn)，而1000元就可能在電子報上擁有多元的宣傳。”羅瓊華表示，具體與報紙的分成不便透露，但一般是由報紙拿大頭。
“出版商”盈利尚可
與強調渠道的電子雜志平臺紛紛醞釀?wù){整戰略相比，以提供內容為主的原創(chuàng )似乎日子稍顯滋潤。朱蕓告訴記者，第一本名人電子雜志《瀾》從2005年12月上線(xiàn)到2006年10月微虧，之后就基本持平，小有盈利。據悉，《瀾》目前發(fā)行量基本穩定在300萬(wàn)，去年7月推出的被稱(chēng)為“全球第一份女性多媒體日報”的《Her Village》(天下女人)，單期下載量就有60萬(wàn)，現正醞釀另一份《Star-Magazine》的新電子雜志。
“國內的發(fā)行渠道相當不穩定，最好時(shí)我們有20個(gè)，或許下期就倒了一半，但又會(huì )有新的出現。”朱蕓強調，《瀾》不與發(fā)行平臺廣告分成，“出版物里的廣告收益屬于出版商，除非是在報刊亭上打廣告，那才屬于發(fā)行平臺。”
除了《瀾》這樣較牛氣的內容提供商，靠獨自打拼活得不錯之外，同樣也是電子雜志平臺的POCO，似乎就是因為比ZOM和XLPUS提供了更多的原創(chuàng )性?xún)热荻鴦俪?。在獲得IDG第一期600萬(wàn)人民幣的試探性風(fēng)投后，2005年6月，POCO又獲得高達1200萬(wàn)美元的第二輪資金。而自2004年開(kāi)始，POCO就實(shí)現收支平衡，如今早已盈利，所有收入中，電子雜志廣告收入占30%-40%。事實(shí)上，盡管POCO平臺擁有300多種近5000余本專(zhuān)業(yè)電子雜志，但業(yè)內認為其優(yōu)勢就在于借助上千萬(wàn)注冊用戶(hù)開(kāi)展的電子雜志DIY“魅客項目”，目前已產(chǎn)出3萬(wàn)多本個(gè)人電子雜志。
本報記者 呂靜蓮 實(shí)習生 王霞
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