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2013年微軟做了十個(gè)重大決定:不放棄Surface(圖)

2013年微軟做了十個(gè)重大決定:不放棄Surface(圖)

2013-12-25
來(lái)源:騰訊數碼

在2013年里微軟公司的表現究竟是滿(mǎn)意還是糟糕呢?作為一家擁有Windows系統、Office及Xbox業(yè)務(wù)的全球科技巨頭來(lái)說(shuō),這真的很難講。在2013年微軟搶了媒體無(wú)數個(gè)頭條,但是也各自擁有不同的原因。而要想知道這家科技巨頭是否依然處在正確的發(fā)展道路上,我們可以一起來(lái)看看這一年來(lái)微軟公司究竟有哪些里程碑式的事件。

隨著(zhù)Windows 8和Windows Phone 8兩個(gè)系統的發(fā)展,2012年對于微軟來(lái)說(shuō)是成功的。但是對于整個(gè)微軟來(lái)說(shuō),2012年也是重建的一年。微軟公司已經(jīng)開(kāi)始從一家純粹的軟件服務(wù)平臺公司過(guò)渡到一家首席執行官史蒂夫?鮑爾默口中所描述的“設備與服務(wù)”公司。但是轉型是否真的成功,還需要時(shí)間的檢驗。

度過(guò)了2012年,在2013年微軟同樣發(fā)生了許多重大的事件。微軟公司根據自己對市場(chǎng)的判斷在許多方面“押寶”,現在看起來(lái)成功的可能性也并不小。下面就讓我們一起來(lái)看看在即將過(guò)去的2013年微軟公司究竟發(fā)生了哪些重大的事件和做出了哪些重大的決定。

1、 Office 365及訂閱模式

當1月份微軟發(fā)布新版本的Office 365時(shí),最重要的改變不是云計算和對網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)化,也不是對Windows 8系統的高度集成,而是在商業(yè)模式上的調整。之前Office作為簡(jiǎn)單的付費軟件銷(xiāo)售,而在2013年微軟決定采取訂閱的方式推向市場(chǎng)。

現在,用戶(hù)已經(jīng)不必為包括Word、Excel和PowerPoint等在內的Office套件一次性支付一筆不小的費用,而是可以通過(guò)每個(gè)月幾美元或一年100美元的價(jià)格來(lái)訂閱使用。而應用程序本身在功能上也得到了極大的提升。目前Office 365已經(jīng)和包括SkyDrive等在內的微軟公司其它業(yè)務(wù)緊密結合。并且在2013年秋天加入了諸如在線(xiàn)合作文檔編輯等功能。

2、Surface平板的9億美元慘敗

在今年7月份微軟公司公布了2013年第四季度的財報,但是這份財報上的數字確實(shí)讓人非常難堪。因為Surface系列平板電腦銷(xiāo)售不佳而帶來(lái)的庫存問(wèn)題直接虧損了9億美金。



其實(shí),第一代Surface的失敗是可以預見(jiàn)的。在Windows 8系統本身就存在一些先天性缺陷的情況下,微軟公司依然執意在自己的第一代平板電腦分別使用Windows RT及Windows 8系統,同時(shí)在加上缺少應用程序支持及定價(jià)過(guò)高,這一批采用ARM架構的Windows RT系統平板不得不面對毀滅性的失敗。

3、Office服務(wù)登陸Android及iOS平臺

Office是微軟公司的支柱性業(yè)務(wù)之一,曾經(jīng)獨霸一個(gè)時(shí)期。但是現在已經(jīng)開(kāi)始面臨來(lái)自谷歌(微博)、蘋(píng)果公司的競爭。尤其實(shí)在移動(dòng)平臺上。而為了鞏固自己在效率工具領(lǐng)域的地位,微軟公司最終向包括Android和iOS等競爭對手的移動(dòng)平臺敞開(kāi)了自己的Office業(yè)務(wù)。雖然由于對移動(dòng)效率業(yè)務(wù)缺乏經(jīng)驗導致小小的手機屏幕上無(wú)法將所有Office的強大之處展示出來(lái),但是這依然代表了微軟已經(jīng)開(kāi)始正面回應來(lái)自競爭對手的挑戰,而移動(dòng)效率領(lǐng)域也迎來(lái)了真正的全盛時(shí)代。

4、Facebook、Foursquare及Flipboard登陸Windows 8

雖然在的微軟開(kāi)發(fā)者大會(huì )上,鮑爾默正式對外推出了Windows 8系統,但是依然沒(méi)能阻止PC行業(yè)衰退的趨勢,但是最終還是引來(lái)了一些知名的應用程序登陸該系統。包括Facebook、Flipboard以及Foursquare。

對于微軟來(lái)說(shuō)更好的消息是,這三款登陸Windows 8系統的明星級應用在質(zhì)量上都屬上乘。Facebook充分利用了Windows平板的寬屏優(yōu)勢,Flipboard則擁有獨特的動(dòng)態(tài)磁貼系統,而Foursquare把它們的位置服務(wù)重新設計成了一個(gè)強力的探索引擎。隨著(zhù)越來(lái)越多頂級應用的加入,Windows 8的道路也將愈發(fā)光明。

5、鮑爾默退位

隨著(zhù)2013年夏天逐漸接近尾聲,微軟公司首席執行官史蒂夫?鮑爾默頹然宣布將會(huì )在12個(gè)月內卸任CEO的職位。之前關(guān)于鮑爾默下臺的傳聞已經(jīng)存在了很長(cháng)一段時(shí)間,但是似乎微軟和鮑爾默彼此還擁有一定的默契堅持到了現在。

有人分析是Surface RT的失敗成為了鮑爾默下臺的催化劑,但是更深層次的原因則是從7月份開(kāi)始,微軟公司將面臨著(zhù)一次全面的重組。前諾基亞首席執行官斯蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)、福特公司總裁兼首席執行官艾倫?穆拉利(Alan Mulally)都成為了下一任CEO的熱門(mén)人選。



6、微軟收購諾基亞手機業(yè)務(wù)

蘋(píng)果公司有iPhone、谷歌收購摩托羅拉,誰(shuí)將是微軟Windows Phone的硬件追隨者?作為一家即將轉型成為設備和服務(wù)提供商的科技公司來(lái)說(shuō),微軟的決定非常直接----收購自己最親密的Windows Phone系統合作伙伴諾基亞。

而這一收購舉動(dòng)具有非凡的意義。智能手機市場(chǎng)并不像平板電腦市場(chǎng),這是一個(gè)需要更深層次底蘊的市場(chǎng),而收購諾基亞則要比自己重新創(chuàng )建一個(gè)硬件產(chǎn)品品牌要容易的多??紤]到微軟和諾基亞早在2011年就達成的戰略合作伙伴關(guān)系,這項收購只是遲早的事。

7、Windows Phone穩步發(fā)展

2013年初,關(guān)于Windows Phone和黑莓誰(shuí)能在移動(dòng)生態(tài)世界中搶占第三名的頭銜還存在疑問(wèn)?,F在這一問(wèn)題已經(jīng)不復存在,Windows Phone在2013年下半年突飛猛進(jìn),在許多地區的市場(chǎng)份額有了非??焖俚脑鲩L(cháng),在如拉美等地區甚至超越了iOS系統。

現在,Windows Phone開(kāi)始嘗試推出Android系統設備的“拿手好戲”―Phablet平板手機,并且將在包括中國和印度等新興國家和市場(chǎng)大力推廣。而像Lumia 1520、1320這樣的機型也取得了非常不錯的成績(jì)。

8、Windows 8.1到來(lái)

Windows 8系統其實(shí)本身已經(jīng)非常強大,但是仍然具有一些瑕疵,僅僅算是一個(gè)半成品。其多窗口模式、以及Snap等依然存在許多問(wèn)題,用戶(hù)甚至不能在開(kāi)始屏幕自定義圖片背景,更別說(shuō)系統集成SkyDrive功能同步文件緩慢的毛病了。

Windows 8.1的到來(lái)解決了許多有關(guān)Snap、SkyDrive的問(wèn)題,并且引入了許多新功能。此外,微軟還把它們標志性的開(kāi)始按鈕帶回了桌面。盡管這一點(diǎn)對系統功能沒(méi)什么影響,但是它可以向用戶(hù)傳達一個(gè)消息:盡管我們選擇了前進(jìn)的方向,但我們還可以變通。

9、第二代Surface

第一代Surface RT可以用災難性來(lái)形容,但是它的“表兄弟”Surface Pro卻相對取得了不錯的成績(jì)。而微軟公司也在第二代產(chǎn)品中將更多的寶壓在了Surface Pro身上。新一代的Surface Pro不僅配備了完善的Windows 8.1系統及性能更強大有高續航的Haswell處理器,同時(shí)還解決了許多舊款存在的問(wèn)題。在正式發(fā)布后的1個(gè)月世界里,第二代Surface Pro證明了自己是一款非常值得購買(mǎi)的Windows 8系統旗艦平板。



現在新Surface最需要的就是一個(gè)更熱鬧的應用生態(tài)系統,至少目前第二代Surface已經(jīng)摘下了“災難”的標簽。

10、Xbox One

如果說(shuō)微軟公司有什么硬件產(chǎn)品能夠像蘋(píng)果那樣在消費者和客戶(hù)口中一直擁有不錯的口碑,那么一定要數Xbox游戲機了。Xbox 360是有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的游戲主機之一,而新的Xbox One將作為一個(gè)家庭娛樂(lè )中心把用戶(hù)體驗帶向一個(gè)新的高度。

當然,微軟Xbox One現在依然面臨著(zhù)非常嚴厲的下載策略,并且在價(jià)格上同樣不占優(yōu)勢。而微軟的老對手索尼同樣非常強勢,為PlayStation 4玩家提供了更多的游戲方便、更專(zhuān)注于玩家及更少的限制條款。而微軟如何吸引玩家在Xbox One與PlayStation 4之間來(lái)購買(mǎi)更貴的游戲主機呢?看來(lái)這也是微軟下一任CEO在上任之后要面臨的頭號問(wèn)題。

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