基 本 分 析 報 告
Basic Analysis Report
Kevin 2005年11月12日
本報告由北森授權 武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處 發(fā)布 電話(huà)： 027-68752073 網(wǎng)站： aoff.whu.edu.cn 郵箱： zhaosz@whu.edu.cn 郵編： 430072 地址： 武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處
本報告僅供參考
本報告解釋權歸北森和武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處共同擁有,更多信息請訪(fǎng)問(wèn)www.china-test.com
基本分析報告－－Kevin 武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處
前 言 本報告的目的:
幫你在企業(yè)中找到真正適合自己的位置。我們每個(gè)人都面臨著(zhù)這樣一個(gè)嚴肅的事實(shí)：我們必須長(cháng)期地、努力地工作，如果你用幾年的時(shí)間做你并不適合的工作（這樣情況非常常見(jiàn)），那你就是在浪費你的生命、浪費組織的信任。
某些特定類(lèi)型的人在做某些特定類(lèi)型的工作時(shí)會(huì )更加得心應手，但傳統的常規分析只著(zhù)眼于“三大方面”：能力、興趣和價(jià)值。作為職業(yè)顧問(wèn)，我們懂得這三點(diǎn)的重要性，但它忽略了內在的愿望要求和人的性格要求。本報告從動(dòng)力&人格的角度描述了針對個(gè)體不同的職業(yè)滿(mǎn)足、適合的崗位特質(zhì)和你的發(fā)展建議。
報告閱讀說(shuō)明： 本報告對你的人格特點(diǎn)及動(dòng)力特點(diǎn)進(jìn)行了詳細描述，它能夠幫助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的選擇 報告結果沒(méi)有“好”與“差”之分，但不同特點(diǎn)對于不同的工作存在“適合”與“不適合”的區別，從而表現出具體條件下的優(yōu)、劣勢 你的動(dòng)力、人格特點(diǎn)由遺傳、成長(cháng)環(huán)境和生活經(jīng)歷決定，不要想象去改變它，但卻可以通過(guò)對報告有效利用，揚長(cháng)避短，更好的發(fā)揮個(gè)人潛力 報告展示了你的性格偏好和做事的動(dòng)力狀況，而不是你的知識、經(jīng)驗、技巧 MBTI及動(dòng)力理論已有近50年歷史、上萬(wàn)例的研究報道，并有正在進(jìn)行的權威研究支持這些理論的應用
本報告包括以下內容 人格
MBTI人格理論與類(lèi)型偏好程度圖........................2
維度解釋............................................3
特征描述............................................4 動(dòng)力
動(dòng)力理論............................................5
動(dòng)力指數............................................6
動(dòng)力類(lèi)型圖及其解釋..................................8
動(dòng)力類(lèi)型解釋........................................9 使用幫助
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MBTI人格理論 人格(personality) 源于拉丁語(yǔ)Persona，也叫個(gè)性。心理學(xué)中，人格指一個(gè) 人在一定情況下所作行為反應的特質(zhì)，即人們在生活、工作中獨特的行為表現，包括思考方式、決策方式等。世界上關(guān)于人格理論的劃分有很多種，《北森職業(yè)規劃》采用目前國際上最流行、在企業(yè)中應用最廣泛的MBTI理論。
MBTI的人格類(lèi)型分為四個(gè)維度，每個(gè)維度有兩個(gè)方向，共計八個(gè)方面，即共有八種人格特點(diǎn)，具體如下： · 我們與世界相互作用方式 （E） 外向------內向（I） · 我們獲取信息的主要方式 （S） 感覺(jué)------直覺(jué)（N） · 我們的決策方式 （T） 思考------情感（F） · 我們的做事方式 （J） 判斷------知覺(jué)（P）
在以上四個(gè)維度上，每個(gè)人都會(huì )有自己天生就具有的傾向性，也就是說(shuō)，處在兩個(gè)方向分界點(diǎn)的這邊或那邊，我們稱(chēng)之為“偏好”。例如：如果你落在外向的那邊，稱(chēng)為“你具有外向的偏好”；如果你落在內向的那邊， 稱(chēng)為“你具有內向的偏好”。
在現實(shí)生活中，每個(gè)維度的兩個(gè)方面你都會(huì )用到，只是其中的一個(gè)方面你用的更頻繁、更舒適，就好像每個(gè)人都會(huì )用到左手和右手，習慣用左手的人是左撇子， 習慣用右手的人是右撇子。同樣，在四個(gè)維度上你用的最頻繁、最熟練的那種方式就是你在這個(gè)維度上的偏好，而這四個(gè)偏好加以組合，就形成了你的人格類(lèi)型，它反映了你在一系列心理過(guò)程和行為方式上的特點(diǎn)。
將人們在四個(gè)維度上的偏好加以組合，一共可以組成2*2*2*2=16種人格類(lèi)型，如ESTP、INTJ等。你的測試結果為ENFJ ，在各個(gè)維度上的偏好清晰度如下圖所示，它反映了你在每個(gè)維度的兩個(gè)偏好上原始得分的差值大小。 你的類(lèi)型為：ENFJ，分值分別為 外向：0 直覺(jué)：0 情感：19 判斷：11
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維度解釋 我們與世界的相互作用方式 外向E
關(guān)注自己如何影響外部環(huán)境：將心理能量和注意力聚集于外部世界和與他人的交往上。例如：聚會(huì )、討論、聊天 內向I
關(guān)注外部環(huán)境的變化對自己的影響：將心理能量和注意力聚集于內部世界，注重自己的內心體驗。例如：獨立思考，看書(shū)，避免成為注意的中心，聽(tīng)的比說(shuō)的多
我們獲取信息的主要方式 感覺(jué)S
關(guān)注由感覺(jué)器官獲取的具體信息：看到的、聽(tīng)到的、聞到的、嘗到的、觸摸到的事物
例如：關(guān)注細節、喜歡描述、喜歡使用和琢磨已知的技能 直覺(jué)N
關(guān)注事物的整體和發(fā)展變化趨勢：靈感、預測、暗示，重視推理 例如：重視想象力和獨創(chuàng )力，喜歡學(xué)習新技能，但容易厭倦、喜歡使用比喻，跳躍性地展現事實(shí)
我們的決策方式 思考T
重視事物之間的邏輯關(guān)系，喜歡通過(guò)客觀(guān)分析作決定評價(jià)。
例如：理智、客觀(guān)、公正、認為圓通比坦率更重要 情感F
以自己和他人的感受為重，將價(jià)值觀(guān)作為判定標準
例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考慮行為對他人情感的影響，認為圓通和坦率同樣重要
我們的做事方式 判斷J
喜歡做計劃和決定，愿意進(jìn)行管理和控制，希望生活井然有序
例如：重視結果(重點(diǎn)在于完成任務(wù))、按部就班、有條理、尊重時(shí)間期限、喜歡做決定 知覺(jué)P
靈活、試圖去理解、適應環(huán)境、傾向于留有余地，喜歡寬松自由的生活方式 例如：重視過(guò)程、隨信息的變化不斷調整目標，喜歡有多種選擇。
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外向 直覺(jué) 情感 判斷 ENFJ——“外交家”
基本描述: 你善于社交、氣宇不凡、易感應、善勸服。你精力旺盛，熱情洋溢，能很快理解他人情感的需要、動(dòng)機和所憂(yōu)慮的事情，因此能做到與他人高度協(xié)調。你把注意力放在幫助他人，鼓勵他人進(jìn)步向上。你是催化劑，能引發(fā)出他人的最佳狀態(tài)。既可以做有號召力的領(lǐng)袖，也可以做忠實(shí)的追隨者。 你性情平和，心胸寬闊，且很圓滑，很會(huì )促進(jìn)周邊關(guān)系的和睦，對于批評和緊張特別敏感。你容易看出他人的發(fā)展潛力，并傾力幫助他人發(fā)揮潛力，是體貼的助人為樂(lè )者。你愿意組織大家參與活動(dòng)，使大家和睦又感到愉快。 你是理想主義者，非?？粗刈约旱膬r(jià)值，對自己尊重景仰的人、事業(yè)和公司都非常忠誠。有責任感、謹慎、堅持不協(xié)，同時(shí)對新觀(guān)點(diǎn)很好奇。若能為人類(lèi)的利益有所貢獻，會(huì )感到深受鼓舞。 你對現實(shí)以外的可能性，以及對他人的影響非常感興趣，容易看出他人的發(fā)展潛力和最大的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現別人看不到的意義和聯(lián)系，并感到自己與萬(wàn)物息息相關(guān)，可以井然有序地安排生活和工作。
可能的盲點(diǎn): 你非常理想化，認為世界是自己想象中的那樣，不愿意接受與此相抵觸的事情，經(jīng)常忽略理想所需要的現實(shí)和細節問(wèn)題。 你依照情感行事，很少用邏輯，主要根據個(gè)人的價(jià)值觀(guān)進(jìn)行判斷，無(wú)視行為所帶來(lái)的后果，有時(shí)會(huì )過(guò)度陷入別人的情感和問(wèn)題中?？偸潜苊鉀_突，有時(shí)會(huì )不夠誠實(shí)和公平。試著(zhù)更多地去關(guān)注事情，而不只是人，更有利于你合理地做出決定。 你有很高的熱情，急于迎接新的挑戰，有時(shí)會(huì )做出錯誤的假設或過(guò)于草率的決定。建議你對計劃中的細節多加注意，等獲取足夠多的信息之后再做決策。 你總想得到表?yè)P，希望自己的才能和貢獻得到賞識，你對于批評非常脆弱，容易憂(yōu)慮，感到內疚，失去自信。當壓力很大時(shí)，會(huì )變得暴燥，慌亂、吹毛求疵。
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動(dòng)力理論 根據動(dòng)力人格理論，人格是指人的外在表現，所呈現出來(lái)與眾不同的做事方式、決策方式等等。而在這些方式背后，有一種內在的驅動(dòng)力，促使人格的表現，即動(dòng)力。目前動(dòng)力的理論劃分有許多種，我們選取了與工作最相關(guān)的影響愿望、成功愿望、回避失敗、情緒穩定作為我們理論的基礎。
一個(gè)人的動(dòng)力特點(diǎn)是由遺傳、家庭環(huán)境、成長(cháng)經(jīng)歷等因素長(cháng)期作用形成的，所以你不要期望改變他人或自己的動(dòng)力，相反，理解并按照動(dòng)力特點(diǎn)去工作、學(xué)習， 你將得到更大的滿(mǎn)足，生活將更快樂(lè )，更豐富多彩。
動(dòng)力這里指動(dòng)機、驅動(dòng)力，是為實(shí)現一定的目的，激勵人們行動(dòng)的內在原因。動(dòng)力能夠引起人們的行動(dòng)，維持這種行動(dòng)朝向一定目標，并且強化人們的行動(dòng)，是人們活動(dòng)的推動(dòng)者。
世界上關(guān)于動(dòng)力理論的劃分有很多種，《北森職業(yè)規劃》選用與工作相關(guān)性最大的動(dòng)力因素作為分類(lèi)指標，包括影響愿望、成功愿望、挫折承受、人際交往等四種。
動(dòng)力的劃分
影響愿望：
人們希望影響、控制他人的行為、情緒的傾向，愿意引導或說(shuō)服他人走同一條路 ，或按照自己的想法行事的動(dòng)力. 成功愿望：
面對工作，人們的積極主動(dòng)性和心態(tài)，包括做事的持久性、意志力、自信心、追求卓越的程度等 挫折承受：
在現在或將來(lái)可能遇到的挫折、困難和失敗面前的心態(tài)、情緒反應以及特定的行為方式。 人際交往：
在生活和工作中對人際關(guān)系的關(guān)注程度、與他人建立并保持良好關(guān)系的愿望和技巧
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動(dòng)力指數 下面的數字是你的動(dòng)力人群指數，人群指數的數值范圍為1-100%，是一個(gè)統計術(shù)語(yǔ)，用于表明你在人群中的站位，即與他人相比你的相對位置。如果你的影響愿望為70，則表明你比70%的人影響愿望高。
(說(shuō)明：75以上為高分，25以下為低分)
影響愿望： (19 分) 高分特征： - 愿意主動(dòng)影響、控制或引導他人 - 愿意干預他人的情緒、做事方式、進(jìn)度，期望結果可控 - 希望處于那些能夠表現個(gè)人影響力的職位上 - 非常在意自己行為的影響力和在他人心目中的位置 低分特征： - 不愿意影響、控制或引導他人，希望每個(gè)人按自己的方式做事 - 滿(mǎn)足于現狀，不希望與他人進(jìn)行權力之爭 - 如果是管理人員，團隊規范化程度不高
成功愿望： (5 分) 高分特征： - 做事主動(dòng)、意志堅強，不達目的不罷休 - 對自己有較高的期望值，重大局，不貪小利，較少感情用事 - 有較強的責任心 - 做事有較強的目標方向性 低分特征： - 做事的主動(dòng)性較弱，不愿主動(dòng)承擔責任 - 追求個(gè)人高目標的愿望不強，心態(tài)平和，對事情要求不高 - 傾向于容忍自己的不高追求或失敗 - 喜歡較為輕松、沒(méi)有壓力的生活
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挫折承受： (8 分) 高分特征： - 意志頑強，在逆境中不失斗志 - 在新的或不確定的情境下敢于探索，不懼怕失敗 - 對情緒能進(jìn)行很好的自我調節 低分特征： - 做事小心謹慎，盡量避免出現差錯 - 過(guò)分在意結果，做沒(méi)有把握的事情時(shí)猶豫不決 - 壓力感受強，易于受情境影響
人際交往： (74 分) 高分特征： - 愿意在人際關(guān)系上投入時(shí)間和精力 - 能夠獲得廣泛的人際支持 - 具有良好的人際交往技巧 低分特征： - 更愿意依靠自己的力量 - 喜歡與少數興趣相投的人保持交往 - 在人際交往中順其自然
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動(dòng)力類(lèi)型圖 各個(gè)維度上的心理動(dòng)力特點(diǎn)相結合，構成了一個(gè)人穩定的心理動(dòng)力模式?；谖覀兊睦碚?，這種心理動(dòng)力模式從兩個(gè)方面反映出來(lái)，一方面，它反映為人們設置目標、并且努力推動(dòng)目標的實(shí)現，另一方面，它反映為人們在前進(jìn)過(guò)程中，克服壓力與困難。這兩個(gè)方面的心理動(dòng)力模式可以分別用4種類(lèi)型來(lái)刻畫(huà)，如下面的圖1和圖2表示，彩色方框所在的象限代表你的心理動(dòng)力類(lèi)型。
你的類(lèi)型為：滿(mǎn)足型、安定型。
彩色方框的寬度代表你在水平方向上偏好的明顯程度，寬度越寬，表示你越符合“滿(mǎn)足型”的特點(diǎn)，而不是“自強型”的特點(diǎn)；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明顯程度，高度越高，表示你越符合“滿(mǎn)足型”的特點(diǎn)，而不是“寄托型”的特點(diǎn)；
彩色方框的寬度代表你在水平方向上偏好的明顯程度，寬度越寬，表示你越符合“安定型”的特點(diǎn)，而不是“堅守型”的特點(diǎn)；彩色方框的高度代表你在垂直方向上偏好的明顯程度，高度越高，表示你越符合“安定型”的特點(diǎn)，而不是“嘗試型”的特點(diǎn)；
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動(dòng)力類(lèi)型解釋 追求成就類(lèi)型解釋 主宰型 自我實(shí)現的意愿高，希望在人群中出人頭地并且發(fā)揮重要作用。既關(guān)注個(gè)人成就，也希望通過(guò)影響和帶動(dòng)他人達到組織目標。 滿(mǎn)足型 希望找到適合自己的領(lǐng)域并發(fā)揮自身價(jià)值，注重順應環(huán)境而不是改變環(huán)境，難以適應壓力過(guò)大的工作。
自強型 對自己有高的要求，將設立并達到高目標視為人生的意義，愿意為此不斷奮斗，在與別人合作的過(guò)程中，愿意自己付出更多的努力，而不是影響和帶動(dòng)他人。 寄托型 希望影響和推動(dòng)組織的發(fā)展，并得到他人的認可，將之視為實(shí)現自我價(jià)值的基礎，個(gè)人成就更多地建立在影響和帶動(dòng)他人上，而不愿單打獨斗。
逆境承受類(lèi)型解釋 開(kāi)拓型 樂(lè )于接受挑戰、承擔風(fēng)險，在困難和挫折面前不輕易后退，意志頑強
安定型 盡量避免做沒(méi)有把握的事情、避免造成無(wú)法控制的局面，尋求安全感，在遇到障礙時(shí)退而求其次
堅守型 做事謹慎，不輕易做出決斷，但是對正在進(jìn)行中的事情很有責任心，努力克服困難達成目標
嘗試型 面臨新問(wèn)題、新環(huán)境時(shí)敢于嘗試和冒險，敢于嘗試新的方法，但遇到阻力時(shí)韌性不足，容易轉換目標。
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使用幫助 本報告是閱讀理解其他相關(guān)報告的基礎，通過(guò)本報告，你可以： 更好的理解自己—你的人格類(lèi)型、動(dòng)力特點(diǎn)；你自己行為的責任和意義。 更好的理解他人—動(dòng)力、人格知識能使你理解和接受，為什么人與人之間在思維、行為、觀(guān)念、表現等方面存在差異，這有助于你在工作中更好的利用這種差異，而不是因為這種差異苦惱、郁悶或受到限制。 拓寬思路—用動(dòng)力&人格理論看待自己或他人，有助于你接受其他觀(guān)點(diǎn)的合理性，避免固執的堅持自己，或者簡(jiǎn)單的判定某種做法的正確性或者錯誤性。
人是極為復雜的，迄今為止，尚沒(méi)有哪一種理論能夠完全的描述一個(gè)人?！侗鄙殬I(yè)規劃》采用的動(dòng)力&人格理論雖然也不能對你進(jìn)行全面描述，但報告對你的動(dòng)力及人格特點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析，通過(guò)閱讀報告，你一定比以前更加清晰的明白自己和他人的行為。
僅僅對自己及他人的行為有所理解并非我們的初衷，我們希望通過(guò)本報告與《職業(yè)發(fā)展報告》的有效結合，實(shí)現個(gè)人的成長(cháng)、溝通的改善、自我的提高，找到適合自己的工作，有效的進(jìn)行職業(yè)生涯規劃。
如果類(lèi)型不符合：
如果讀完了本報告，你認為對你的描述并不正確，以下方法可以幫助你分析形成的原因： 回想一下自己的答題狀態(tài)，是否有意或無(wú)意的回避了自己的真實(shí)情況 閱讀一下每個(gè)維度的另一個(gè)方面，看是否更適合自己 重新審視自己，并詢(xún)問(wèn)周?chē)呐笥?、同事，了解他們如何看待你與我們的專(zhuān)業(yè)測評咨詢(xún)師聯(lián)系，獲取更多的幫助
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職 業(yè) 發(fā) 展 報 告
Career Development Report
Kevin 2005年11月12日
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職業(yè)發(fā)展報告－－Kevin 武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處
前 言 本報告的目的:
幫你在企業(yè)中找到真正適合自己的位置。我們每個(gè)人都面臨著(zhù)這樣一個(gè)嚴肅的事實(shí)：我們必須長(cháng)期地、努力地工作，如果你用幾年的時(shí)間做你并不適合的工作（這樣情況非常常見(jiàn)），那你就是在浪費你的生命、浪費組織的信任。
某些特定類(lèi)型的人在做某些特定類(lèi)型的工作時(shí)會(huì )更加得心應手，但傳統的常規分析只著(zhù)眼于“三大方面”：能力、興趣和價(jià)值。作為職業(yè)顧問(wèn)，我們懂得這三點(diǎn)的重要性，但它忽略了內在的愿望要求和人的性格要求。本報告從動(dòng)力&人格的角度描述了針對個(gè)體不同的職業(yè)滿(mǎn)足、適合的崗位特質(zhì)和你的發(fā)展建議。
在看報告前請掌握以下原則：
本報告對你的人格特點(diǎn)及動(dòng)力特點(diǎn)進(jìn)行了詳細描述，它能夠幫助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的選擇。 報告結果沒(méi)有“好”與“差”之分，但不同特點(diǎn)對于不同的工作存在“適合”與“不適合”的區別，從而表現出具體條件下的優(yōu)、劣勢。 你的動(dòng)力、人格特點(diǎn)由遺傳、成長(cháng)環(huán)境和生活經(jīng)歷決定，不要想象去改變它，但卻可以通過(guò)對報告有效利用，揚長(cháng)避短，更好的發(fā)揮個(gè)人潛力。 報告展示了你的性格偏好和做事的動(dòng)力狀況，而不是你的知識、經(jīng)驗、技巧 MBTI及動(dòng)力理論已有近50年歷史、上萬(wàn)例的研究報道，并有正在進(jìn)行的權威研究支持這些理論的應用。
本報告包括以下內容 動(dòng)力測試結果........................................第2頁(yè) 人格測試結果........................................第2頁(yè) 工作中的優(yōu)勢........................................第3頁(yè) 工作中的劣勢........................................第4頁(yè) 適合的崗位特質(zhì)......................................第5頁(yè) 職業(yè)類(lèi)型............................................第6頁(yè) 個(gè)人發(fā)展建議........................................第7頁(yè) 使用幫助............................................第8頁(yè)
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動(dòng)力結果 下圖所示為你的動(dòng)力人群指數－－即你在人群中的相對位置。例如：你影響愿望的人群指
數是80%，則表示你比80%的人影響愿望要高。
成功愿望：5%
影響愿望：19% 挫折承受：8% 人際交往：74% 0% 50% 100%
人格結果 下圖中的數字是你的人格人群指數，人群指數的數值范圍為1-100%。是一個(gè)統計術(shù)語(yǔ)，用于表明你在人群中的站位，即與他人相比你的相對位置。人群指數越接近100 ，你越符合相應維度“上方”的人格特點(diǎn)：越接近0，越符合“下方”的人格特點(diǎn)。以“內向外向”維度為例越接近100越外向越接近0越內向人群分析結果顯示各維度中兩種特點(diǎn)的人數并非各占一半具體如下
外向型人的比例占44% 內向型人的比例占56% 感覺(jué)型人的比例占46% 直覺(jué)型人的比例占54% 思考型人的比例占54% 情感型人的比例占46% 判斷型人的比例占49% 知覺(jué)型人的比例占51%
“要更深入地理解你的測試結果，請閱讀基本分析報告”
100%
57 %
53 %
6 %
79 %
0% 您的類(lèi)型：ENFJ
參測者人群指數
人群統計比例
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工作中的優(yōu)勢 對于不同的人格類(lèi)型和不同的動(dòng)力等極而言，沒(méi)有“好”與“壞”之分，每一個(gè)人都是一個(gè)獨一無(wú)二的個(gè)體，都有其特別的優(yōu)勢和劣勢，但問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何認識這些優(yōu)勢和劣勢。我們對成功的建議是：“取已之長(cháng)，補已之短”學(xué)會(huì )了這一點(diǎn)將會(huì )影響到你的成敗及你對工作的喜好。
你在工作中的優(yōu)勢：
通常具有優(yōu)秀的交流及表達能力，某些人能夠成為出色的演說(shuō)家 天生的領(lǐng)導才能及凝聚力，鞭策自己做出成績(jì)，達到目的 有條理，有組織能力，有較強的建立合作關(guān)系的能力，能夠促進(jìn)和諧，尊重不同意見(jiàn) 興趣廣泛，頭腦靈活，渴望推陳出新 善于與別人感情交融，能預見(jiàn)別人的需要，真誠地關(guān)懷別人 能統觀(guān)全局，洞察行為與意識之間的聯(lián)系 對自己所信仰的事業(yè)盡職盡責 有穩定平和的心態(tài) 有韌性，在困境中不輕易放棄
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工作中的劣勢 下面列出了你工作中可能存在的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn)有的比較明顯，有的并不明顯或你沒(méi)有意識到，目的是為了讓你“注意”到它們，并考慮產(chǎn)生的原因，缺點(diǎn)有些是天生的，而有些是長(cháng)時(shí)間形成的，因此你不可能在一兩天內改變，而是去思考，其實(shí)知道存在的問(wèn)題就是改變提高中很重要的一步，你會(huì )發(fā)現你正在慢慢發(fā)生變化。
你在工作中的劣勢：
不愿意干與自己價(jià)值觀(guān)相沖突的事情 不愿與別人產(chǎn)生分歧或沖突，容易把人際關(guān)系理想化 很難在競爭強、氣氛緊張的環(huán)境下工作，逃避矛盾沖突，疏忽不愉快的事情 對那些沒(méi)有效率或死腦筋的人沒(méi)有耐心 在沒(méi)有收集足夠證據前，易于倉促決定，容易因輕率犯錯誤 易于滿(mǎn)足小范圍管理，決不放棄控制權 可能過(guò)于個(gè)人化地對待批評 斗志不足，容易松懈,通常不愿付出過(guò)多的努力 對失敗和沒(méi)有把握的事情感到緊張和壓力
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職業(yè)發(fā)展報告－－Kevin 武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處
適合的崗位特質(zhì) 研究發(fā)現：職業(yè)滿(mǎn)足會(huì )使你的工作主動(dòng)性更強，積極性更高，更愿意去工作。以下不是簡(jiǎn)單的告訴你什么樣的工作適合你，而是細化的幫你分析工作中的哪些特質(zhì)對你重要，你還需要從中選出你認為最重要的，因為不同經(jīng)歷的人對特質(zhì)的重要程度要求是不同的。每個(gè)崗位的工作內容都在隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，不是一成不變的，有時(shí)候崗位的發(fā)展方向需要我們自己去爭取。所以找到適合的工作不如找到適合自己發(fā)展的崗位更直接。這些特質(zhì)可以幫助明確如何主動(dòng)的發(fā)展或爭取你崗位中的那些特質(zhì)。
下面的條目從各個(gè)側面驗證了您怎樣才能感受到真正的職業(yè)滿(mǎn)足，看完這些條目之后，我們建議您根據它們對您的重要程序進(jìn)行排序，排序的時(shí)候，回想一下您過(guò)去的學(xué)習、工作經(jīng)歷以及當前學(xué)習環(huán)境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特別滿(mǎn)意，有哪些令你極其不高興”。試著(zhù)尋找貫穿這些經(jīng)歷的主題。
你的崗位特質(zhì)： 工作環(huán)境輕松，可以接觸各種各樣的人，并與他們建立和維護親密、互助的關(guān)系 工作中可以接觸到新觀(guān)念，探究新方法，尤其那些可以幫助他人改善的方法 有相當的自主權，并承擔一定的責任，充分發(fā)揮組織和決策能力 可以創(chuàng )造性地解決問(wèn)題，做出的貢獻能夠得到別人的賞識和鼓勵 工作有較強的變化性，挑戰性，允許自己有條不紊地進(jìn)行規劃 工作允許你同時(shí)掌控多個(gè)項目，但不要過(guò)多處理常規和細致的部分
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職業(yè)發(fā)展報告－－Kevin 武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處
職業(yè)類(lèi)型 本頁(yè)內容通過(guò)將你的測試結果與具體工作相匹配，使你能更深入理解自己的特質(zhì)，從而拓寬擇業(yè)視角，絕非要限制你的工作選擇面。工作名稱(chēng)的列舉不是要告訴你“你僅僅適合這些工作”，而是期望在面對新工作機會(huì )時(shí)，你能獨立的對工作進(jìn)行分析，確定自己的特質(zhì)與工作的吻合程度。
【適合的職業(yè)】
你喜歡與人交往，愿意去理解別人、取悅別人。同樣你也喜歡通過(guò)寫(xiě)作、廣告等方式與外界交流。
例如：人力資源開(kāi)發(fā)/培訓/招聘人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、小企業(yè)經(jīng)理、市場(chǎng)（拓展）人員等。 在咨詢(xún)業(yè)你可以幫助別人解決問(wèn)題、了解自己、挖掘潛力，并且與他人分享自己的價(jià)值觀(guān)，又能夠獨立的工作。
例如：廣告客戶(hù)經(jīng)理、公關(guān)人員、作家／記者、制片人、網(wǎng)頁(yè)/雜志編輯等。 很多有你這種特點(diǎn)的人愿意進(jìn)入教育界，可以幫助他人成長(cháng)和發(fā)展，或進(jìn)入服務(wù)機構，這樣可以有機會(huì )為自己和他人提高生活水平。
例如：藝術(shù)/營(yíng)養/健康類(lèi)教師、社會(huì )工作者、志愿者、非營(yíng)利機構負責人等。 有些即要求懂技術(shù)，又要有很強的交際、交流能力的復合型工作也是你需要考慮的。
例如：就業(yè)指導顧問(wèn)、職業(yè)咨詢(xún)師、ＥＲＰ咨詢(xún)顧問(wèn)、財務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)等。
【深入思考】 在不同企業(yè)文化中，即使同樣的職業(yè)，也會(huì )有大相徑庭的工作內容。除了工作名稱(chēng)之外，我們更應該深入關(guān)注工作的具體內容，及相應的企業(yè)文化。 當今時(shí)代，經(jīng)濟飛速發(fā)展，新型工作不斷涌現，上面羅列的職業(yè)肯定不是所有適合你工作的綜合，但卻能向你展示此前你很少考慮的工作可能性！你需要發(fā)掘這些不同工作種類(lèi)背后的東西—與你性格/動(dòng)力特點(diǎn)相匹配的部分。
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職業(yè)發(fā)展報告－－Kevin 武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處
個(gè)人發(fā)展建議 現在你對自己的人格類(lèi)型和動(dòng)力已經(jīng)有了一個(gè)比較清楚的了解，但這還不夠。“如何通過(guò)這些信息使你在這份工作上取得更大的成功”這是關(guān)健所在。
運用你的能力非常容易，你成功的秘決在于： 適當放慢你的做事速度 不要事事控制，學(xué)會(huì )放手某些事情 客觀(guān)、理智地對待周?chē)囊磺?，以免人為的將事情變復雜
個(gè)人發(fā)展建議是我們咨詢(xún)師多年測評職業(yè)咨詢(xún)和職業(yè)生涯規劃的心得體會(huì )和經(jīng)驗總結，我們意識到以下的建議中有很多是難以完全照辦的，但只要你花時(shí)間認真思考，一定會(huì )對你有極大的幫助和改變：發(fā)展建議： 盡量避免盲目的信任和贊同 需要正視沖突，并尋找有成效的解決辦法 需要象關(guān)注人一樣關(guān)注任務(wù)的細節 需要仔細傾聽(tīng)外界的反饋信息，變得更加開(kāi)放
目前不要考慮在壓力大的環(huán)境中工作在 適合的時(shí)候，主動(dòng)承擔一些工作對你的發(fā)展更有利 正確看待失敗，必要時(shí)學(xué)會(huì )放棄
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職業(yè)發(fā)展報告－－Kevin 武漢大學(xué)招生就業(yè)工作處
使用幫助 人是極為復雜的，迄今為止，尚沒(méi)有哪一種理論能夠完全的描述一個(gè)人。動(dòng)力－－人格理論同樣不能完全描述你，但通過(guò)對你人格及動(dòng)力方面的刻畫(huà)，你會(huì )比以前更加清晰地明白自己和他人的行為。但這也并非是我們的目的所在，我們的目的在于如何有效地利用這種刻劃，來(lái)改善個(gè)人的、團隊的、組織的績(jì)效。
動(dòng)力－－人格測評能帶給你什么： 1、 更好地理解你自己－－你的類(lèi)型、動(dòng)力能幫助你明確自己行為的責任和意義。 2、 理解他人－－動(dòng)力，人格的知識使你明白每個(gè)人是不同的，這種不同使世界更多樣，而不是讓你苦惱或限制你。 3、 擴寬思路－－用動(dòng)力－－人格的理論去看待自己或他人將會(huì )幫助你認識到其它觀(guān)點(diǎn)的合理性，避免固執地堅持自己，或者認為某種做法要么是正確的，要么是錯誤的。
如果類(lèi)型不符合
如果讀完了所有的描述，你認為對你的描述并不正確。你可以通過(guò)以下方法可以幫助你確定自己：1、回想一下自己的答題狀態(tài)，是否有意或無(wú)意地回避了自己本來(lái)的樣子了。
2、閱讀一下每個(gè)維度的另一個(gè)方面，看是否更適合自己。
3、觀(guān)察你自己，并詢(xún)問(wèn)周?chē)呐笥?、同事了解他們如何看待你?div style="height:15px;">
