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競聘設區市地方稅務(wù)局副局長(cháng)面試演講辭
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們:

    大家好!

    我叫×××,1963年10月18日出生,江西××人,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,現擔任××市××區地稅局黨組書(shū)記、局長(cháng)。感謝組織上和同志們給了我今天這個(gè)述職競聘的平臺,讓我有機會(huì )亮出一個(gè)真實(shí)的進(jìn)取的我。

    20年來(lái)我始終工作在國家的稅務(wù)戰線(xiàn),一直在設區市地稅局和設區市的中心城區長(cháng)期從事稅收征管工作。在市局擔任征管科長(cháng)期間,我堅持深入征管一線(xiàn)搞調查,為局領(lǐng)導出謀獻策??偨Y并指導全市地稅系統在城區推廣“征、管、查”三分離的征管模式,積極探索電話(huà)申報、批量扣稅等多種方便快捷的申報納稅方式,參與了全省地稅系統新一輪征管改革方案的草擬工作,有著(zhù)深厚的業(yè)務(wù)積淀。

    2002年8月?lián)?#215;×區地稅局局長(cháng)后,我更是銳意創(chuàng )新稅收征管辦法。我們區局2003年率先在全省開(kāi)發(fā)運用了“雙定戶(hù)”定額核定征管系統,2004年率先開(kāi)發(fā)運用了“個(gè)人營(yíng)業(yè)用房稅收管理系統”,2005年率先在全省出臺了“稅收管理員制度”。這三個(gè)辦法和制度上的“率先”,促進(jìn)了稅收申報率、入庫率、登記率較大幅度提高,區局連續兩年在全市目標管理考核中獲得第二名;在我任職的四年里,我局獲得2002—2003年度省級第九屆、2004—2005年度省級第十屆連續四年兩屆文明單位,獲得2003年全省地稅系統先進(jìn)單位,獲得2004年
度全省“雙評”工作先進(jìn)單位;在全區46個(gè)同級部門(mén)單位行風(fēng)評議中,連續四年獲得第一名,2005年被區政府列為“行風(fēng)評議免評單位”;我局2002年—2005年組織地稅收入比上年同期增長(cháng)率分別是:2002年度增長(cháng)16.42%,2003年度增長(cháng)26.61%,2004年度增長(cháng)38.94%,2005年度增長(cháng)27.29%,實(shí)現了“年均增三成,四年猛翻番”。我個(gè)人去年當選為全市地稅系統唯一的市級勞動(dòng)模范,多次被評為地稅先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。我多年把自己打造成“五型五力”干部的計劃正一步步實(shí)現,下面請允許我以此為內容對自己的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

    第一,用“事業(yè)型”凝聚“向心力”。我自訂“事業(yè)型”標準“十個(gè)字”:負責、民主、團結、寬容、嚴格;具體要求為“四個(gè)一點(diǎn)”:上班早一點(diǎn),下班晚一點(diǎn),雙休日少休一點(diǎn),對員工多愛(ài)一點(diǎn)。干部一有事業(yè)心,群眾便有責任感,我局上下一直保持著(zhù)“想事業(yè)、追事業(yè)、干事業(yè)”的好氛圍,88個(gè)在職人員可以說(shuō)是“召之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝”!

    第二,用“學(xué)習型”豐富“內涵力”。我悉心將自己的單位建成“學(xué)習型組織”,把自身定位于“終身學(xué)習者”,讓學(xué)習成為一種內需,一種習慣,一種行為,甚至一種樂(lè )趣。我帶領(lǐng)干部設計了“強素質(zhì)、聚合力”系列學(xué)習活動(dòng)方案并認真實(shí)施,把自己擺進(jìn)去,把差距找出來(lái),把素質(zhì)提上去;精心組織了學(xué)習鄭培民、汪洋湖等先進(jìn)人物和剖析李真等反面典型的“大討論、大思考、大提高”活動(dòng);還多次請市委黨校和地方高校的專(zhuān)家教授來(lái)為我們“充電”,全局人員素質(zhì)內涵明顯提高。

    第三,用“科技型”增強“創(chuàng )新力”。我平時(shí)注重學(xué)習黨和國家的方針政策,刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù),準確掌握和運用有關(guān)法律、法規和計算機基礎知識,最大限度地拓寬“科技+管理”治稅模式。我區稅戶(hù)均納入計算機管理,電話(huà)申報率達98%。我們率先研制開(kāi)發(fā)的人機結合式“計算機定稅模塊”,有效克服了“人情稅”、“關(guān)系稅”;率先推行的“稅收戶(hù)籍管理”,有效實(shí)現了對所有稅戶(hù)的“拉網(wǎng)式”清查;率先實(shí)行的對納稅人從申報計算到發(fā)票結賬“一條龍全程追蹤輔導”,僅半年就“輔導”出稅款630萬(wàn)元。

    第四,用“文化型”提升“形象力”。“用精神凝聚力量,用文化提升形象”是我的一個(gè)重要工作理念,“每周一堂課、每月一訓練、每季一測試、每年一考核”是我局雷打不動(dòng)的文化學(xué)習制度。大廳電子屏幕滾動(dòng)顯示每一位黨員入黨日期、每一位員工生日祝福;每人電腦保護屏均有勵志、廉潔名言,閱覽室、健身房、視聽(tīng)會(huì )等文化載體及各種文藝活動(dòng)一應俱全,平均每個(gè)季度就有一種宣傳小冊子發(fā)放到納稅戶(hù),崗區聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)已深入社區,地稅文化品牌“網(wǎng)絡(luò )媽媽稅官”楊華英事跡通過(guò)《中國稅務(wù)報》和國家稅務(wù)總局大地影視中心已傳
播到全國。

    第五,用“服務(wù)型”拓展“輻射力”。近年來(lái)我帶領(lǐng)全局下功夫做好“服務(wù)”品牌,深化了“服務(wù)承諾制”、“首問(wèn)責任制”,創(chuàng )新了“納稅提醒服務(wù)”、“青年志愿者服務(wù)”、“巾幗建功服務(wù)”,并廣泛向納稅人“獻愛(ài)心”,曾資助秦峰鄉老塢村解決2000多人口飲水難和450畝農田灌溉難,老百姓們流著(zhù)熱淚送來(lái)了錦旗。


    各位評委、領(lǐng)導、同仁,我競聘的是副職。在領(lǐng)導活動(dòng)中,副職起著(zhù)聯(lián)系上下左右、溝通方方面面的橋梁紐帶作用。如果競聘上崗,我將在工作中唱好“三支曲”:一支是正確處理與正職關(guān)系的“協(xié)奏曲”——我會(huì )全力維護正職的核心地位,尊重而不逢迎,多干而不越位;另一支是正確處理與同級副職關(guān)系的“將相和”——我會(huì )大事講原則,小事講風(fēng)格;還有一支是正確處理與部屬關(guān)系的“同心歌”——我會(huì )充分調動(dòng)每一個(gè)干部積極性和創(chuàng )新潛力,實(shí)現俗話(huà)所說(shuō)的“上下一條心,黃土變成金”。

    在唱好上述做人“三支曲”的同時(shí),我將展開(kāi)做事的“四個(gè)思路”。概括起來(lái)就是:抓好“四個(gè)部件”,爭創(chuàng )“四項一流”、增強單位“四力”。

    一是協(xié)助正職抓“硬件”:爭創(chuàng )“一流基礎”,增強單位實(shí)力。抓工作先要抓基礎,有基礎才會(huì )有實(shí)力。我將把著(zhù)力點(diǎn)主要放在“三基”上:基本信息化建設,基礎實(shí)施建設,基層組織建設,使事業(yè)發(fā)展有一個(gè)堅實(shí)的根基和強大的后勁。

    二是協(xié)助正職抓“軟件”:爭創(chuàng )“一流素質(zhì)”,增強單位功力。我認為人的素質(zhì)是最根本最重要的“軟件”。員工有卓越的素質(zhì),單位才有強大的功力。我將實(shí)施一套“內強素質(zhì)”的方略,突出“三強”:以學(xué)習強素質(zhì),認真組織廣大干部職工學(xué)習,使“創(chuàng )建學(xué)習型地稅”蔚然成風(fēng);以活動(dòng)強素質(zhì),精心設計和積極參加省、市各種文明文化活動(dòng);以廉政強素質(zhì),大力開(kāi)展警示教育,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。

    三是是協(xié)助正職抓“要件”:爭創(chuàng )“一流管理”,增強單位活力。我將把管理工作作為事業(yè)的“要件”來(lái)抓,繼續推行稅收“戶(hù)籍管理”,實(shí)行“納稅輔導”;將我過(guò)去研制開(kāi)發(fā)人機結合的計算機“定稅模塊”經(jīng)驗進(jìn)一步優(yōu)化,堅決杜絕為稅不廉現象和違法違紀行為的發(fā)生。

    四是協(xié)助正職抓“細件”:爭創(chuàng )“一流服務(wù)”,增強單位魅力。我將著(zhù)重在服務(wù)的觀(guān)念、內涵、外延特別是細節上下功夫,以地稅人特有的服務(wù)體現“人的價(jià)值大于物的價(jià)值,團隊價(jià)值大于個(gè)體價(jià)值,社會(huì )價(jià)值大于部門(mén)價(jià)值”,讓“和諧聚力、誠信服務(wù)、爭做第一”成為我們地稅人永遠的品牌,納稅人永遠的口碑。

    總之,若被選用,我將以上述“五型五力”為基礎,“四個(gè)一流”為目標,協(xié)助正職在工作中抓住切入點(diǎn),延伸輻射線(xiàn),拓展覆蓋面,形成立體化,實(shí)現“點(diǎn)-線(xiàn)-面-體”式的升華效應,切實(shí)把所在地稅單位打造成“實(shí)力地稅”、“功力地稅”、“活力地稅”、“魅力地稅”,為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步作出一個(gè)地稅干部應有的貢獻;若未被選用,我仍會(huì )在任何需要的崗位安心工作,學(xué)習學(xué)習再學(xué)習,團結團結再團結,創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)再創(chuàng )業(yè),有一份熱,絕不發(fā)半份光;生命不息,奮斗不止!

    謝謝大家!

    鄭曉燕 供稿 江西上饒師范學(xué)院中文與新聞傳播系

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